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      股權激勵與合伙制落地咨詢方案班

      學習費用: 9800.00元/人 主講老師:
      開課時間: 2023-09-08 課時安排: 3天
      開課地點: 北京
      課程報名: 隋老師 (微信同號)
      課程對象: 在職管理人員
      課程簡介: 此課程用實施咨詢項目的風格開展股權激勵機制落地班,這是集近20年落地咨詢經驗濃縮而成的一堂課,幫助企業家建立正確的股權激勵方法論,解決企業股權激勵過程中遇到的實際問題,是企業必須學習的股權激勵實操課程!
      課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
      更新時間: 2023-08-28 12:16

      課程背景

      面對行業的競爭,老板們為了企業的發展嘔心瀝血,但高管經常被挖角跳槽或者是自立門戶,員工缺乏擔當、激情、動力不足,企業內耗不斷,停滯不前!股權激勵與合伙人機制都是通過中長期激勵的方法, 穩定并激活人才團隊,讓更多的人像老板一樣主動推動企業發展。 但股權激勵與合伙人激勵對權限、人、業務、激勵、文化應該如何規劃和落地卻始終是一大難題?

      如何玩轉客戶眾籌、消費眾籌、員工融資等方式讓企業的現金流源源不斷? 

      如何運用股權激勵企業上下游的資源整合,形成產業鏈的共贏格局? 企業升級轉型、股權融資,卻不懂如何設計股權? 

      如何通過股權杠桿,快速融錢、融人、融市場? 

      優秀人才市場高度稀缺,千軍易得,一將難求,錢或股權還是無法吸引頂級的人才 ,怎么辦? 

      合伙人機制是否會影響老板對企業的控制權? 

      股東持股比例與貢獻不一致時怎么辦?如何合情合法合規收回分錯的股份? 

      當員工不感興趣甚至沒錢入股時如何做股權激勵? ……

      此課程用實施咨詢項目的風格開展股權激勵機制落地班,這是集近20年落地咨詢經驗濃縮而成的一堂課,幫助企業家建立正確的股權激勵方法論,解決企業股權激勵過程中遇到的實際問題,是企業必須學習的股權激勵實操課程!

      課程特色

      全國首家咨詢式落地方案設計學習平臺 專注股權激勵咨詢近二十年,國家首創案例化教學、咨詢式學習平臺,通過三天兩夜的實戰演練學習,系統掌握股權設計中的工具和方法,幫助企業實現方案落地

      由導師、專家、顧問構成的三層級保障體系,確保方案有效落地實施 培訓現場以學員所屬行業分組,互補型專家顧問團隊為依托,團隊成員均來自復旦大學、浙江大學等國內外知名高等學府,平均股權咨詢經驗超過10年,現場根據行業特色幫助學員系統分析、切實解決企業內部存在的實際問題與困惑

      一次學習,終身受益,構建卓越的學習及資源平臺 每位學員都有與同行充分交流探討的寶貴機會,共享優秀的平臺及人脈網絡,并可零距離接觸著名專家學者及相關機構,真正做到一次學習,終身受益

      課程收益

      掌握股權架構設計金字塔原理

      掌握合伙人激勵的五大要訣

      1套退出機制設計

      1套多層次持股方案設計

      課程內容

      一、股權認知

      二、股權架構

      三、股權方法

      分股的三大本質:聚人、聚錢、聚資源

      錯誤分股的三大風險:內斗、出局、坐牢

      股改的五大好處

      股改的四個誤區

      股改的三種境界

      股權架構設計三原則:利益舍得分風險控得住資源聚得攏

      股權布局智慧:金字塔原理

      多層次持股如何設計

      控股平臺和持股平臺如何搭建

      如何做到有限股權、無限分配

      公司價值如何評估

      如何確定激勵對象的股權額度,避免出現“不患寡而患不均”的情況

      股改何時導入

      退出機制設計

      制造業、服務業、互聯網/高科技企業、項目制/工程類企業如何精準激勵

      如何運用股權的力量實現快速裂變、橫向復制,縱向產業鏈整合,跨界創新

      四、動態股權

      五、合伙人制度

      六、股權治理

      如何避免股東股權比例和創造價值不對等

      戰略變動、組織變動、崗位變動,股權如何動態調整

      內外部環境發生重大變大,股權考核如何進行調整

      合伙型企業組織如何搭建

      合伙人六大模式:業務(門店/項目/區域)合伙人、事業合伙人、精英合伙人、渠道(經銷商/客戶/城市)合伙人、技術合伙人、資金合伙人

      合伙人選拔的六大標準

      合伙人激勵的五大要訣

      合伙人會議的有效運作

      如何有效激勵而不失控制權

      股權融資時對賭協議的N個陷阱

      家族股權的合理安排

      股權財稅籌劃

      股權法務風險防范

      七、案例解讀

      大牛客戶案例解讀



      講師介紹

      鄭老師

      二十年股權實戰專家 北京大學、中山大學、香港城市大學、華僑大學等高校特約講師 吉利、洋河、天能、良品鋪子、衛龍、伊泰股權顧問 奉行為企業提供思想、方案、執行“三位一體”的閉環落地咨詢服務,曾為300余家企業集團提供過股權激勵、集團管控等領域的咨詢服務

       
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