推廣 熱搜: 2022  財務  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業  研修班 

      思維導圖

      學習費用: 2000.00元/人 主講老師: 劉老師
      開課時間: 2023-09-25 課時安排: 1天
      開課地點: 上海
      課程報名: 隋老師 (微信同號)
      課程對象: 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
      課程簡介: 思維導圖能夠將眾多的知識和想法連接起來,并有效地加以分析,從而最大限度地實現創新。智能機器人及思維導圖將是下一個舞臺中我們獲取信息的主要方法。
      課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
      更新時間: 2023-03-20 13:22

      收費標準:2000/

      ?  含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

      ?  不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

       

      思維導圖能夠將眾多的知識和想法連接起來,并有效地加以分析,從而最大限度地實現創新。智能機器人及思維導圖將是下一個舞臺中我們獲取信息的主要方法。

      ——比爾·蓋茨

      我們學習和運用思維導圖的主要目的就是為了釋放大腦的潛能,在工作、學習和生活中獲得更多的靈感和驚喜,從而構建終生成長的途徑。

      ——丹丁先生

      課程亮點:

      ?  用于引導技術與思維導圖課程內容結合

      ?  知識講解和現場演練相結合

      ?  導圖原理和應用邏輯相結合

      通過課程學習可以獲得的不僅僅是一種方法,而是——

      ?  一套思維方式讓學員邏輯縝密思維清晰,終生受益;

      ?  一種學習工具讓學員輕松尋找并掌握大量知識點;

      ?  一種記憶方法讓學員迅速記下大量信息;

      ?  一種生活習慣讓學員在思考決定前有更多可能,激發創造力。整個課程在游戲、講解、訓練的過程中掌握思維導圖的運用技術,學習能力只是走上社會需要的一種能力,而我們培養的是底層思維方式,讓學員在未來發展其它能力的時都能受益。

      參訓對象:

      企業或組織成人入門學習

      授課形式:

      知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

      課程大綱:

      1.         開場活動

      ?  卡牌熱身

      ?  培訓要求

      ?  培訓目標

      2.         認識導圖

      ?  導圖起源

      ?  記憶理論

      ?  導圖種類

      3.         繪制導圖

      ?  基本元素繪制規則及方法

      ?  繪制步驟

      4.         構建思考力

      ?  思考方向(水平和垂直)

      ?  思考屬性(自由和邏輯)

      ?  思考模型(5W2H5WHY

      ?  分類方法

      ?  現場練習

      5.         應用場景

      ?  關鍵詞筆記法

      ?  培訓復盤應用

       

      講師介紹:丁老師

      專業背景:

      ?     英國ThinkBuzan思維導圖管理師

      ?     孫易新心智圖法課程講師

      ?     思維導圖華人世界第一人孫易新博士親傳弟子

      ?     拆書幫RIA學習力授權講師/常州龍城分舵舵主/資深三級拆書家

      ?     WFA國際促動師協會專家級/授權授課促動師

      ?     高級企業人力資源管理師/管理顧問/上市企業高管

       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與思維導圖相關公開課
      OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 《向華為學增長-干部管理與人才梯隊建設》訓戰班 領導者的教練技巧 工作管理-經理人的目標與計劃管理 打造敏捷高績效團隊與執行力提升(含人才測評) 從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升 團隊領導力?沙盤模擬 溝通技巧?沙盤模擬
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25