收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人

?  含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

?  不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐 

授課形式：

1.         以客戶為中心，根據(jù)具體需要進(jìn)行課程設(shè)計(jì)

2.         理論與實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)操性強(qiáng)

3.         善于啟發(fā)，互動(dòng)性強(qiáng)

4.         精心安排練習(xí)環(huán)節(jié)，體驗(yàn)性強(qiáng)

課程背景：

教練型領(lǐng)導(dǎo)

幫助您實(shí)現(xiàn)

轉(zhuǎn)變員工思維，從“只看問(wèn)題”轉(zhuǎn)為“聚焦目標(biāo)”

開(kāi)啟員工動(dòng)力，從“我要他做”轉(zhuǎn)為“他自己要”

激發(fā)員工智慧，從“都我在想”轉(zhuǎn)為“他主動(dòng)想”

教練型對(duì)話，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以傾聽(tīng)、提問(wèn)為主線啟發(fā)行動(dòng)方案，從而一步步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、獲得成果！

參訓(xùn)對(duì)象：

需要激發(fā)下屬潛能的中高層領(lǐng)導(dǎo)者，新任管理者及從技術(shù)走向管理的管理者

課程價(jià)值：

“教練型領(lǐng)導(dǎo)”是通過(guò)對(duì)話支持下屬實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方式。之于只顧發(fā)號(hào)施令、疲于“救火”的傳統(tǒng)管理方式，“教練型領(lǐng)導(dǎo)”信任下屬潛力、啟發(fā)下屬思考，既支持下屬解決了問(wèn)題，又讓下屬提升問(wèn)題解決能力。該課程可幫助學(xué)員：

?  讓員工成為目標(biāo)的主人，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

?  掌握員工的心聲，建立彼此的信任

?  引導(dǎo)員工獨(dú)立思考，運(yùn)用員工的智慧

?  做到言之有物的表?yè)P(yáng)，以及對(duì)事不對(duì)人的指正

?  知道如何對(duì)下屬進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)，激發(fā)意愿、提升能力

課程特色：

?  易學(xué)：所有的教學(xué)內(nèi)容全部實(shí)現(xiàn)模塊化和工具化，教練的三項(xiàng)原則、三大技能及四步對(duì)話流程通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)均能掌握

?  實(shí)戰(zhàn)：采用案例、錄像、實(shí)操練習(xí)來(lái)推進(jìn)課程教學(xué)，所有教學(xué)環(huán)節(jié)都圍繞學(xué)員的真實(shí)案例

?  有效：現(xiàn)場(chǎng)不僅掌握了教練的技能和流程，并且解決了現(xiàn)實(shí)工作中的實(shí)際問(wèn)題

課程大綱：

講師介紹 ：莊老師

專業(yè)資格：

企業(yè)教練及促動(dòng)

?  教練型領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)專家、《行動(dòng)教練》認(rèn)證講師

?  埃里克森國(guó)際教練學(xué)院認(rèn)證教練，師從創(chuàng)始人、國(guó)際頂尖教練Marilyn Atkinson

?  美國(guó)TCI團(tuán)隊(duì)教練，師從創(chuàng)始人、國(guó)際大師級(jí)團(tuán)隊(duì)教練Phillip Sandahl

?  北歐GRAPE促動(dòng)師，師從創(chuàng)始人、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派促動(dòng)師Pepe Nummi

領(lǐng)導(dǎo)力及其它

?  美國(guó)肯?布蘭佳《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師

?  美國(guó)NASA《4D領(lǐng)導(dǎo)力》認(rèn)證講師

?  《關(guān)鍵時(shí)刻》經(jīng)典客戶服務(wù)認(rèn)證講師

工作經(jīng)歷：

具有20年以上歐美企業(yè)管理經(jīng)歷，擁有多年領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)，曾就職于拜耳、希捷等世界知名企業(yè)。熟悉制造業(yè)流程，親歷過(guò)黑帶、6S、文化建設(shè)等項(xiàng)目。

近年來(lái)?yè)?dān)任職業(yè)培訓(xùn)師，除以下主打課程外，還基于客戶需求講授《4D領(lǐng)導(dǎo)力》、《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》等課程，具有量身定做之研發(fā)能力。

除授課外，亦主導(dǎo)線上、線下混合學(xué)習(xí)方式，如1:1電話教練、翻轉(zhuǎn)課堂、在線實(shí)踐輔導(dǎo)、微課分享、線下跟進(jìn)工作坊等。

主打課程：

提供邏輯化、結(jié)構(gòu)化的課程系列

?  職場(chǎng)人士必修課 — 《卓越人士的優(yōu)秀習(xí)慣》

實(shí)現(xiàn)成功的自我管理，邁向有效的人際協(xié)作

?  領(lǐng)導(dǎo)者必修課 —《情境領(lǐng)導(dǎo)》

基于任務(wù)診斷下屬的所處階段，因人而異采用適合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，下屬能力不足時(shí)當(dāng)教師，下屬漸趨成熟時(shí)做教練，與下屬締結(jié)績(jī)效伙伴關(guān)系

?  領(lǐng)導(dǎo)者兩大角色  — 教練 & 教師

《教練型領(lǐng)導(dǎo)》— 成為下屬的教練，通過(guò)傾聽(tīng)、提問(wèn)、反饋等方式激發(fā)下屬思考，支持下屬承擔(dān)責(zé)任、自行解決問(wèn)題，開(kāi)啟潛能

《卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練》— 成為下屬的教師，掌握課程設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)方法，有效實(shí)現(xiàn)傳道、授業(yè)、解惑，快速提升下屬能力

授課特色：

?  課程除心法外更帶有實(shí)操工具及步驟，授課以互動(dòng)式、參與式為主，練習(xí)充足，便于課后實(shí)踐。

?  專業(yè)功底深厚，課程設(shè)計(jì)能力強(qiáng)，可根據(jù)客戶需求量身定做課程或工作坊。

?  客戶服務(wù)意識(shí)強(qiáng)烈，課前與客戶組織方、相關(guān)學(xué)員代表進(jìn)行電話訪談，了解他們對(duì)課程的期待，從而使課程或項(xiàng)目更具針對(duì)性。

?  教學(xué)手法多樣，課堂感染力強(qiáng)，職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)較少的年輕人、之前不擅參與的老員工均被吸引投入。