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課程時(shí)間：2天課程說(shuō)明：高端商務(wù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境里立于不敗之地，談判技巧已經(jīng)是銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售經(jīng)

課程時(shí)間：1-2天課程人數(shù)：30人課程目標(biāo)：1、 課程將從公務(wù)行為的不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進(jìn)行闡述與訓(xùn)練，使學(xué)員全方位的

課程時(shí)間：1-2天 培訓(xùn)對(duì)象：需要提升品位修養(yǎng)以及面對(duì)高端客戶的人群培訓(xùn)主題：香水、包、名表、珠寶、咖啡、西餐、品鑒紅葡萄酒

課程時(shí)間：1-2天 課程對(duì)象：企業(yè)管理者、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)班組長(zhǎng) 課程人數(shù)：40人左右培訓(xùn)形式：理論50%、視頻5%、游戲5%、答疑、

課程時(shí)間：1天 課程對(duì)象：企業(yè)中層管理者 培訓(xùn)形式：理論講授50％、實(shí)戰(zhàn)演練15％、案例討論、經(jīng)驗(yàn)分享25％、游戲、答疑10％ 培訓(xùn)

課程時(shí)間：3天課程對(duì)象：企業(yè)的管理人員、主管、部門(mén)經(jīng)理 培訓(xùn)形式：理論60％、實(shí)戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗(yàn)分享、答

課程時(shí)間：1天（授課5小時(shí)，課間休息兩次，每次15分鐘）課程說(shuō)明：高端商務(wù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境里立于不

課程時(shí)間：1天課程對(duì)象：部門(mén)經(jīng)理、員工 課程人數(shù)：20-25人培訓(xùn)形式：理論講授60％、實(shí)戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗(yàn)分

課程時(shí)間：1-2天課程對(duì)象：部門(mén)經(jīng)理、員工 課程人數(shù)：20-25人培訓(xùn)形式：理論講授60％、實(shí)戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗(yàn)

課程背景：客戶銷(xiāo)售的關(guān)鍵是和客戶建立長(zhǎng)期的和顧問(wèn)式的關(guān)系。達(dá)到這種關(guān)系的途徑是開(kāi)放的信息交流，其目的是使買(mǎi)賣(mài)雙方建立明智

課程背景：客戶銷(xiāo)售的關(guān)鍵是和客戶建立長(zhǎng)期的和顧問(wèn)式的關(guān)系。達(dá)到這種關(guān)系的途徑是開(kāi)放的信息交流，其目的是使買(mǎi)賣(mài)雙方建立明智

課程時(shí)間：1天 課程對(duì)象：企業(yè)管理者、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)班組長(zhǎng) 課程人數(shù)：40人左右培訓(xùn)形式：理論50%、視頻5%、游戲5%、答疑、討

課程時(shí)間：2天 課程對(duì)象：需要提升職業(yè)素養(yǎng)的人課程人數(shù)：20-25人培訓(xùn)形式：理論50％、實(shí)戰(zhàn)演練25％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗(yàn)

課程時(shí)間：1天 課程對(duì)象：銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售人員 課程人數(shù)：30-50人課程目標(biāo)： 1、課程將從公務(wù)行為的不同角度、不同層面、不同內(nèi)

課程時(shí)間：1-2天 課程對(duì)象：公司銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售人員課程說(shuō)明 ：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，作為銷(xiāo)售和銷(xiāo)售管理人員面對(duì)

課程對(duì)象：希望能為培訓(xùn)師的人員 課程人數(shù)：20-25人培訓(xùn)形式：理論講授60％、實(shí)戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑

課程說(shuō)明：根據(jù)美國(guó)管理協(xié)會(huì)的一項(xiàng)調(diào)研，管理者至少會(huì)有24%的工作花在沖突管理上的，這是對(duì)時(shí)間巨大的浪費(fèi)。沖突管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)

課程說(shuō)明：根據(jù)美國(guó)管理協(xié)會(huì)的一項(xiàng)調(diào)研，管理者至少會(huì)有24%的工作花在沖突管理上的，這是對(duì)時(shí)間巨大的浪費(fèi)。沖突管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)

課程背景：客戶銷(xiāo)售的關(guān)鍵是和客戶建立長(zhǎng)期的和顧問(wèn)式的關(guān)系。達(dá)到這種關(guān)系的途徑是開(kāi)放的信息交流，其目的是使買(mǎi)賣(mài)雙方建立明智

課程背景：客戶銷(xiāo)售的關(guān)鍵是和客戶建立長(zhǎng)期的和顧問(wèn)式的關(guān)系。達(dá)到這種關(guān)系的途徑是開(kāi)放的信息交流，其目的是使買(mǎi)賣(mài)雙方建立明智

課程對(duì)象：需要塑造陽(yáng)光心態(tài)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)形式：理論講授60％、游戲15％、案例分享20％、答疑5％。培訓(xùn)目的：在日常生活中，

課程對(duì)象：希望建立良好人際關(guān)系的人群和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)形式：理論講授60％、游戲15％、案例分享20％、答疑5％。培訓(xùn)目的：生活在復(fù)雜

課程背景：從真實(shí)的職場(chǎng)情景出發(fā)，從每一個(gè)職場(chǎng)中人的實(shí)際需求出發(fā)，針對(duì)所有可能遇到的“說(shuō)話難題”，提供行之有效的可靠方法。

課程背景：站在時(shí)代的角度： 微博、微信、微小說(shuō)、微電影的出現(xiàn)預(yù)示著我們進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代——微時(shí)代。在微時(shí)代中工作，人

【背景】：隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要組成部分，數(shù)字新媒體正對(duì)流量、渠道、營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)模式

課程背景：當(dāng)下，新媒體營(yíng)銷(xiāo)正處于上升期，正是獲取社交紅利的好機(jī)會(huì)。那么，如何利用高點(diǎn)擊的視頻宣傳推廣企業(yè)品牌？短視頻制作

微信視頻號(hào)+公眾號(hào)進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)【背景】：隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要組成部分，數(shù)字新媒體

課程背景：如何3秒內(nèi)吸引朋友圈好友的注意力？ 如何提升轉(zhuǎn)化率，提高出單率？ 從引流到營(yíng)銷(xiāo)推廣，全面剖析朋友圈營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)

課程背景：當(dāng)下，最火的社交平臺(tái)無(wú)疑就是抖音。抖音正處于上升期，正是獲取社交紅利的好機(jī)會(huì)。那么，如何在用戶龐大的抖音平臺(tái)引

課程背景：本課程對(duì)內(nèi)容電商運(yùn)營(yíng)中短視頻的制作、打造、傳播和運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行了詳盡而精彩的解讀。同時(shí)介紹了爆款短視頻的核心元素、