清大EMBA報名中心

課 程 總 案課程名稱：《供應鏈物流運營沙盤課程》授課形式：經營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學員對象：企業的物流、

【適用學員】:1、企業儲備管理干部人才2、物業公司公司中高層人員3、其他如服務部、成本部、運營部等骨干人員等4、物業地產企業

【適用學員】:企業中、高層經理【課程時長】:2-3天（12-18小時）【最佳人數】：24—36人【培訓講師】:史廣青老師【授課形式】:沙

【適用學員】:企業各部門各層級管理者、各部門核心員工【課程時長】:2-3天（每天6小時）【培訓講師】:史廣青老師【授課形式】:沙

【適用學員】:中高層管理者、 各部門核心人員【課程時長】:1天（6小時/天）【培訓講師】:史廣青老師【授課形式】:沙盤模擬+討論

【適用學員】:各級管理者【（尤其適用于80-90 后員工較多的企業）】【課程時長】:標準版本3天（12學時）【可實施1.5天、2天和2.5

激勵與驅動的秘密——讓人盡心盡力工作的方法【適用學員】:各級管理者【（尤其適用于80-90 后員工較多的企業）】【課程時長】:標

課程概述管理是管事，領導是帶人。以事為中心，對人的關注就會減少，但事情要做好，必須要面對人。所以，管理者只是希望做好事情

使他人積極而愉悅地投入工作的管理藝術【適用學員】:企業各級管理層【管理經驗越豐富，認同感和收獲感越強越多】【課程時長】:標

【適用學員】:高層管理者、 銷售經理、銷售骨干【課程時長】:1-2天（6小時/天）【培訓講師】:史廣青老師【授課形式】:沙盤模擬+

【適用學員】:1、房地產企業中層及以上管理人員2、項目經理、業務經理、中基層主管及資深員工3、房地產經理人班或其他房地產類研

---培訓界首個用房地產語言推演，讓學員身臨其境的沙盤課程【適用學員】:1、房地產公司的決策層管理者(董事長、總經理、副總等)2

【適用學員】:1、房地產企業銷售總監、市場經理、銷售經理及主管2、房地產營銷公司和房地產策劃公司管理人員3、房地產經理人班或

【課程背景】隨著企業不斷發展壯大，企業分工越來越細，部門設置也越來越多。但是我們經常會遇到跨部門間的溝通協作效果低下，影

【適用學員】:1、房地產中高層管理人員2、項目總、項目經理、業務經理、投資、設計、工程、銷售、地產各部門經理、主管及資深員

【適用學員】:房地產開發企業的各層級管理者【課程時長】:2-3天（每天6小時），建議3天或2天1夜【最佳規?！?25-36人左右【授課

【適用學員】:1、企業儲備管理干部人才2、房地產公司中高層人員（項目總經理、產品研發中心總經理、設計總監、成本總監、總工等

【適用學員】:1、房地產公司的決策層管理者(董事長、總經理、副總等)2、房地產公司中高層管理者（項目總監、工程總監、投資總監

【適用學員】:1、房地產公司的決策層管理者(董事長、總經理、副總等)2、房地產公司中高層管理者（項目總監、工程總監、投資總監

【適用學員】:房地產企業單位各層管理者；【課程時長】:2-3天（每天6小時），建議3天或2天1夜【培訓講師】:史廣青老師【最佳規模

【適用學員】:1、房地產企業中層及以上管理人員2、項目經理、業務經理、中基層主管及資深員工3、房地產經理人班或其他房地產類研

課程背景POA行動力的本質是一種思維模式，它最大的特點就是化繁為簡、行動至上。一種思維模式貫穿應用到組織中不同緯度。因此POA

課程背景：企業最大的浪費是經驗的浪費經驗萃?。ㄆ髽I內訓落地版）可以解決以下問題：1、一個員工調崗或離職時，能夠“將經驗留

【課程背景】VUCA時代不確定性增加，管理者面臨著巨大的業績壓力和更加復雜的內外部關系。對于管理者來說，意味著過去成功的模式

情景互動教學，讓課程充滿快樂 運用實效工具，讓工作事半功倍踐行學習改進，讓績效快速提升 聚焦實際問題，讓管理創造價值本課程

【課程背景】VUCA時代不確定性增加，管理者面臨著巨大的業績壓力和更加復雜的內外部關系。對于管理者來說，意味著過去成功的模式

【課程背景】隨著企業競爭的不斷加劇，企業對成員的期望越來越高，培訓已成企業管理的“重頭戲”新員工需要培訓、業務人員需要培

【課程背景】為什么我已經說的很清楚了，對方就是不明白我的意思呢？為什么心里所想的表達出來就變味了？為什么我總是感覺與別人

您是否有過這樣的囧境:◆您是否曾因不善于當眾講話，而在公眾場合臉紅心跳，形象頓失？◆您是否曾因口才欠佳，一肚子的技術無法

【課程背景】在職場中，你是否經常遇到這樣的情況：匯報工作---滔滔不絕，毫無重點，讓領導直搖頭公開演講---臨場緊張，詞不達意