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      成功的項目管理

      成功的項目管理

      課程編號: P101語言:中文課程簡介美國華盛頓郵報撰文,21世紀企業的雇員需要掌握3項必需的技能——領導力、項目管理的能力以及商
      從技術走向管理

      從技術走向管理

      課程編號: NPD210語言:中文課程簡介在職業發展的某個階段,許多技術人員必須決定是繼續沿著技術路線發展或者是走向管理發展路線
      產品規劃和產品開發

      產品規劃和產品開發

      課程編號: NPD112語言:中文課程簡介¨系統化的方法:該課程提供了一整套從市場需求到產品規劃和設計的專業方法和整體解決方案。
      成功的產品化管理和產品規劃設計

      成功的產品化管理和產品規劃設計

      課程編號: NPD127語言:中文課程簡介打造成功產品,建立高效管理 助推企業升級最系統、全面的產品 管理課程涵蓋市場前端、需求分
      成功的產品化管理和產品規劃設計

      成功的產品化管理和產品規劃設計

      課程編號: NPD127語言:中文課程簡介打造成功產品,建立高效管理 助推企業升級最系統、全面的產品 管理課程涵蓋市場前端、需求分
      采購和供應商管理

      采購和供應商管理

      課程編號: P126語言:中文課程簡介美國華盛頓郵報撰文,21世紀企業的雇員需要掌握3項必需的技能——領導力、項目管理的能力以及商
      產品規劃和需求分析

      產品規劃和需求分析

      課程編號: NPD105語言:中文課程簡介¨系統化的方法:該課程提供了一整套分析市場、細分市場、組合管理、制定業務策略及產品規劃
      產品上市推廣策略及營銷計劃

      產品上市推廣策略及營銷計劃

      課程編號: NPD115語言:中文課程簡介¨系統化的方法:課程提供了一整套新產品上市管理流程的專業方法。¨全景案例分析:新產品上
      產品生命周期優化法(PACE)

      產品生命周期優化法(PACE)

      課程編號: NPD101語言:中文課程簡介PACE(Product And Cycle Excellence,即產品生命周期優化法,系全球頂尖的研發咨詢機構PRTM
      產品需求分析和需求管理

      產品需求分析和需求管理

      課程編號: NPD120語言:中文課程簡介眾多國內科技企業中普遍存在:1.技術很不錯,但最終倒閉的公司一大推;被技術人員嗤之以鼻的
      融資和EPC工程總承包項目管理

      融資和EPC工程總承包項目管理

      課程編號: P120語言:中文課程簡介EPC 總承包模式,即由工程總承包商按照合同要求,對工程的設計、采辦、施工進行總承包的模式,
      IT項目管理

      IT項目管理

      課程編號: P105語言:中文課程簡介美國華盛頓郵報撰文,21世紀企業的雇員需要掌握3項必需的技能——領導力、項目管理的能力以及商
      PMP考前培訓

      PMP考前培訓

      課程編號: P110語言:中文課程簡介PMI組織核心發起者與題庫編制參與公司的強化課程,課程包括深度理論講授、大量題例分析、開放式
      FIDIC與國際EPC工程總承包項目管理

      FIDIC與國際EPC工程總承包項目管理

      課程編號: P120語言:中文課程簡介EPC 總承包模式,即由工程總承包商按照合同要求,對工程的設計、采辦、施工進行總承包的模式,
      國際EPC工程總承包項目管理實務

      國際EPC工程總承包項目管理實務

      課程編號: P120語言:中文課程簡介EPC 總承包模式,即由工程總承包商按照合同要求,對工程的設計、采辦、施工進行總承包的模式,
      《優秀管理者的戰略財務思維》課程大綱

      《優秀管理者的戰略財務思維》課程大綱

      一、財務視角:業務運營中你應從財務角度思考什么?n作為業務人員您日常思考這些有關財務的問題嗎?n如何判斷企業的價值?n公司
      資本運營和企業資產重組

      資本運營和企業資產重組

      第一部分中國經濟現狀和企業面臨的發展機遇一、全球經濟衰退和中國經濟轉型二、互聯網和新經濟時代各行業重新洗牌三、中國“互聯
      《優秀管理者的戰略財務思維》課程大綱

      《優秀管理者的戰略財務思維》課程大綱

      一、財務視角:業務運營中你應從財務角度思考什么?n作為業務人員您日常思考這些有關財務的問題嗎?n如何判斷企業的價值?n公司
      《資產證券化操作實務》課程大綱

      《資產證券化操作實務》課程大綱

      課程內容:第一部分:融資模式創新和資本運營:造就資本新貴,也埋葬英雄 一、 專業機構:資料顯示,90%以上的成功企業有專職和
      《戰略財務管理》

      《戰略財務管理》

      目標學員: 企業中高層財務管理人員課程目標:1) 全面認識在企業集團管控中財務管理的作用和價值 2) 理解和學習財務管理體系變革
      戰略投融資課程大綱

      戰略投融資課程大綱

      課程內容:第一部分:“資本神話”:造就富豪,也埋葬英雄一、專業機構:資料顯示,90%以上的成功企業有專職和專業的投融資部門
      《優秀的公司董事會是如何煉成的》培訓大綱

      《優秀的公司董事會是如何煉成的》培訓大綱

      培訓背景:n企業價值最大化的經營目標要求公司有一個健康有力的董事會n現代企業的競爭,從某種意義上說就是董事會的競爭。n國內
      最新管理會計框架、核心工具及落地應用和實踐案例

      最新管理會計框架、核心工具及落地應用和實踐案例

      培訓對象:首席財務官,財務總監,戰略規劃總監,經營管理總監,投資者關系管理,董事會秘書,審計總監,財務分析和計劃總監,財
      移動互聯時代的企業管理駕駛艙工具應用

      移動互聯時代的企業管理駕駛艙工具應用

      培訓對象:首席財務官,財務總監,戰略規劃總監,經營管理總監,投資者關系管理,董事會秘書,審計總監,財務分析和計劃總監,財
      業財融合理論框架和實踐案例

      業財融合理論框架和實踐案例

      培訓對象:首席財務官,財務總監,戰略規劃總監,經營管理總監,投資者關系管理,董事會秘書,審計總監,財務分析和計劃總監,財
      新興行業價值管理和財務創新實踐

      新興行業價值管理和財務創新實踐

      課程大綱一、互聯網金融和大數據時代的新興行業價值管理1.為什么是【大數據】?2.大數據與【財務轉型】3.【大數據】與公司戰略達
      《移動互聯時代商業模式變革和業財深度融合》培訓大綱

      《移動互聯時代商業模式變革和業財深度融合》培訓大綱

      培訓價值通過本次培訓,系統地介紹最新企業管理核心-價值管理和盈利模式創新,以及在大數據應用漸行漸近和移動+互聯戰略被廣泛
      《移動互聯時代商業模式變革和業財深度融合》培訓大綱

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      培訓價值通過本次培訓,系統地介紹最新企業管理核心-價值管理和盈利模式創新,以及在大數據應用漸行漸近和移動+互聯戰略被廣泛
      移動互聯時代的管理會計實操應用(工具和方法論)

      移動互聯時代的管理會計實操應用(工具和方法論)

      培訓對象:首席財務官,財務總監,戰略規劃總監,經營管理總監,投資者關系管理,董事會秘書,審計總監,財務分析和計劃總監,財
      移動互聯時代的業財融合和經營決策

      移動互聯時代的業財融合和經營決策

      培訓對象:首席財務官,財務總監,戰略規劃總監,經營管理總監,投資者關系管理,董事會秘書,審計總監,財務分析和計劃總監,財
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