清大EMBA報名中心

對象企業中層管理者。目的提升企業中層管理者的綜合能力，包括觀念素養、管理技能和領導能力等。內容【課程大綱】模塊一 角色認

對象各企業從事質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員。目的對人員差錯進行分類剖析，對防錯法的基本原理、實施法則進行系

課程對象：各集團公司董事長、總經理、領導干部等。課程時間：2天課程內容：第一部分：企業發展的基本條件1、善于機會把握2、高

對象高潛員工、所有想提升思維能力的人、企業管理人員、中基層管理者。目的1. 認識思維導圖實質并掌握思維導圖關鍵技巧2. 擺脫線

對象企業各部門管理人員及骨干員工等；生產部門班組長以上級干部。目的結合企業現況分析，通過5S理論和工具應用的實戰討論，參考

課程對象：各集團公司董事長、總經理、領導干部等。課程時間：2天課程內容：第一部分：傳統對領導的認識1、領導的價值2、領導的

對象制造型企業各職能部門的經理、主管、工程師；工廠生產系統班組長級以上干部。目的學習全面質量管理的緣由、核心與模式框架，

對象質量工程師目的梳理質量工程師在日常工作中的常遇問題，針對性地分別給出解決方案內容【課程大綱】模塊一 質量工程師質量控

對象企業的質量、技術、生產、售后等部門，需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等；其他希望了解質量或管

課程介紹1.從內部視角出發，告訴你關于保險的正知正見，讓你重新理解風險。保險我們都知道，但未必真的了解，李璞老師將從內部視

【課程目的：通過本專題學習，使學員認識到：商業模式≠盈利模式、營銷模式≠盈利模式；為什么許多企業市場份額做不大？產品銷量

第一部分企業國際化經營特點1、國際化戰略內涵及動因2、國際化戰略經營特點第二部分企業國家化戰略類型1、業務經營層面的國際化

課程背景隨著我國經濟的快速發展,面對當前新的經濟形勢,我國企業不斷加大自主創新力度,提升資源利用效率、產業機構化調整，信息

課程內容：一、飼料行業的基本態勢分析1、飼料行業的產業鏈整合的機會2、行業目前的特點和問題二、相關行業的產業鏈擴張和發展的

2【課程特色】主要特點：講解企業管理與布局的操作精髓案例指導：分析企業管理與布局的經典個案案例訓練：掌握企業管理布局技能

課程背景隨著全球經濟結構不斷重塑，新一輪科技革命和產業變革興起，物聯網、人工智能、5G、區塊鏈、智慧城市等技術的出現，都離

課程背景：近幾年，商業模式創新作為知識經濟時代企業競爭的最高形態，已經受到越來越多企業的重視，成為越來越多企業的共識。一

課程目的：給企業高級管理者和經營者提供新的管理理論和新的思維方式，指導企業的經營。讓企業在新經濟環境下管理思想得到新的改

一、為什么學習本課程在競爭日漸激烈的今天，領導者的影響力越來越為人們所重視。本課程從培養習慣、締造個人魅力入手，通過精辟

【課程背景】企業家是推動社會經濟發展十分重要的因素之一，是人力資本、物力資本和社會資本的一種最佳結合。戰略思維是現代戰略

2課程目的通過課程學習，幫助企業家一是明確公司治理與公司管理的區別，了解公司治理解決的問題和價值；二是使企業家通過培訓，

課程目的當今時代是百年大變革的時代，國際局勢錯綜復雜，國內面臨著應對國內外不同的矛盾，面臨著開發國內和國外兩個大市場，面

一、課程背景平臺戰略的核心是平臺商業模式。商業模式是當前企業管理的研究重點和實踐的主要領域，平臺商業模式是商業模式內最具

本課程讓你更清晰了解到企業戰略給企業帶來的價值，讓你知道戰略經營的基本內容，清晰戰略經營的方法，懂得戰略經營的關鍵問題，

【課程目標】通過集團戰略管理課程學習，讓學員在傳統管理基礎上系統掌握大型集團的管理，推動大型集團的發展，為推動董事長和高

一、股權激勵概述（一）什么是股權激勵（二）股權激勵的核心內涵（三）股權激勵的價值1. 股權激勵對企業價值2.股權激勵對員工的

【課程特色】主要特點：講解股權設計與激勵的要點精髓案例指導：分析股權設計與激勵的經典案例案例訓練：掌握股權設計與激勵的操

課程背景企業第二增長曲線與變革突破的目是探討企業發展的新方式。在企業專業化發展到一定程度后，如何升級發展或尋找新的發展賽

課程目標：通過案例分析，幫助企業領導理解把握頂層設計的內容、理念、要點。課程對象：各集團公司董事長、總經理、領導干部等。

課程目的：講述企業發展的基本模式，講述變革的出現，原理，方法，案例，學習變革的相關內容，促進企業的發展。講述變革過程中的