袁浩

新媒體私域流量運營與輿情管理實戰專家：袁浩

【專家簡介】：

l  北京大學 金融學碩士

l  20年品牌營銷、新媒體營銷、私域流量運營、輿情管理與公共關系工作經驗

l  曾任職務樂投公關CEO，服務過的上市公司客戶包括騰訊、京東、盛大、攜程、萬科、三星、中國銀行、建設銀行、平安銀行、研華科技等。

l  近十年來，袁浩老師在新媒體營銷獲客、社群運營、私域流量運營領域積累了大量的行業經驗。曾為幾十家銀行、保險公司、券商、基金公司、財富管理機構、電信運營商、房地產公司提供新媒體營銷獲客、私域流量運營的解決方案與咨詢服務。

【專業背景】：

袁浩老師在品牌營銷、新媒體營銷、私域流量運營、輿情管理與公共關系領域擁有20年的工作經驗，現任上海樂投公關CEO，曾為騰訊、京東、盛大、攜程、萬科、三星、中國銀行、建設銀行、平安銀行、研華科技等上市公司提供相關服務。

近十年來，袁浩老師在新媒體營銷獲客、社群運營、私域流量運營領域積累了大量的行業經驗。曾為幾十家銀行、保險公司、券商、基金公司、財富管理機構、電信運營商、房地產公司提供新媒體營銷獲客、私域流量運營的解決方案與咨詢服務。

袁浩老師在輿情管理與公共關系領域已深耕20年，無論是在事前的輿情防控方面，還是事中的突發事件應急處置、危機公關與媒體應對方面，都累積了大量行業知識、實戰經驗與解決方案。因此，袁浩老師在理論研究與工作實踐的基礎上對輿情管理的策略與戰術總結出了一套行之有效且可復制使用的工具與方法，對于咨詢客戶的各類相關棘手問題，往往都可使用這些工具與方法給出解決方案。

由于長期從事公共關系工作的原因，袁浩老師在銀行突發事件應急處置、金融消費者權益保護、廣告法等公共關系相關領域也累積了深厚的經驗。截至2022年12月，袁浩老師累計授課超過600場，其中新媒體營銷、私域流量運營與輿情管理課程累計返聘超過150期。

【主講課程】

新媒體私域流量運營與輿情管理系列課程包括如下課題：

《新媒體私域流量運營、社群運營、新媒體營銷獲客》

《新媒體工具實戰訓練（公眾號H5長圖文短視頻）》

《銀行爆款短視頻運營解碼》

《短視頻拍攝與剪輯_通用》

《新媒體寫作、新聞寫作與公文寫作》

《新媒體營銷與私域流量運營訓練營方案》

《銀行保險機構突發事件與聲譽風險管理》

《銀行突發事件應急處置與聲譽危機管理》

《新媒體時代的輿情危機管理》

《輿情管理、危機公關與媒體應對》

《金融消費者權益保護、廣告法》

【授課風格】：

l  在教學的過程中，以會議研討法為核心，交替使用講師講授、行動學習、游戲互動、案例研討等教學技術，幫助學員快速掌握相關技能。

l  課程內容不僅深入淺出、結構清晰，而且引經據典、案例豐富。

l  授課話語簡單明了、條理分明、幽默風趣、充滿激情、極富感召力。

l  授課形式寓教于行，積極調動學員參與教學過程，充分激發課堂中的師生互動，提升培訓實效。

【部分培訓客戶】：

金融行業：平安銀行、中國建投、中國銀行、農業銀行、郵儲銀行、工商銀行、建設銀行、交通銀行、招商銀行、民生銀行、光大銀行、中信銀行、興業銀行、上海銀行、浦發銀行、北京銀行、廣發銀行、平安保險、中國人壽、太平洋保險、新華保險、中國人保。

電力行業：貴州粵黔電力有限公司、河北潘家口電廠、國投北部灣發電有限公司、華電能源股份有限公司、華能伊敏煤電有限公司、內蒙古霍煤鴻駿鋁電有限責任公司、華能安徽分公司、吉電股份、內蒙古電力錫林郭勒電業局、安徽送變電公司、國網六安城郊縣供電公司、內蒙古通遼市扎魯特旗扎哈淖爾煤業有限公司、國電內蒙古東勝熱電有限公司、皖能馬鞍山發電有限公司、湖北華電襄陽發電有限公司、國電湖北電力有限公司。

房地產行業：萬科、首創經中、華潤置地、美的置業、中海地產、宋都地產、融創綠城、中交城投、碧桂園、世紀金源、中建八局、臨港集團、綠地集團、匯龍地產、佳兆業、招商蛇口、彰泰地產、富力地產、葛洲壩地產、保利、世茂地產、建業集團、中南置地、金地集團。

通信行業：重慶移動、上海電信、廣東移動、上海聯通、上海移動、北京移動、北京聯通、湖北電信、天津移動。

互聯網與科技：攜程、京東、三星、盛大、騰訊、阿里巴巴、廣聯達、神州數碼、北京軟件和信息服務業協會。

高校總裁班：中國人民大學、復旦大學、南京大學、浙江大學、中山大學。

其他企業：青島地鐵、中海油、中國國際航空公司、成都鐵路、上海燃氣、中國石油（河北石油職業技術學院）、山東東營第一人民醫院、上海大眾、中國汽車技術研究中心、上海豫園集團、致達集團、浦東郊野公園。

【部分客戶評價】：

袁老師的課生動活潑、案例豐富、注重實操，現場演練部分直接在課堂中重建了我們的工作場景，這樣的學習方式更接地氣，更有效果。

——中國銀行某市分行張行長

我們80后“老人”面對團隊里的00后新人的“奇思妙想”，常常有苦難言。我很慶幸今天學到了能“洞察性格”的領導力工具。有了這些工具，我們就能了解00后的所思所想，管理好00后團隊。

——上海銀行某分行李行長

袁老師的課不僅案例豐富，而且有工具、有方法、能落地。袁老師讓學員邊學邊練，現場演練不僅能活躍課堂氣氛，而且能強化學習效果。

——萬科某市公司培訓經理劉經理

袁老師善于把復雜的東西用生動、簡單的語言講述出來。因此，學員在課堂中就能輕松抓住課程的重點與要點。

——國網某省電力公司培訓經理王經理

今天袁老師的課讓我深刻明白，領導者不僅需要帶領團隊解決問題并達成組織目標，還需要培育下屬與成就下屬。因此，在以后的工作中，我要把培育下屬也作為一個工作重點。

——華南某電廠張經理