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      郁曉冰

      銀行零售轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家
      郁曉冰老師常駐地區(qū):上海
      郁曉冰老師簡介:郁曉冰—銀行零售轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家簡介國際銀行金融管理碩士復旦大學、交通大學、浙江大學客座教授PMP國際項目管理專業(yè)持證人國際銀行金融工商管理(英國伯明翰大學商學院)PMP曾任:交行上海分行個

      郁曉冰—銀行零售轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家

      簡介

      國際銀行金融管理碩士

      復旦大學、交通大學、浙江大學客座教授

      PMP國際項目管理專業(yè)持證人

      國際銀行金融工商管理(英國伯明翰大學商學院)PMP

      曾任:

      交行上海分行個人金融業(yè)務(wù)理財中心主任

      交行總行“沃德財富”品牌設(shè)計團隊成員

      交行總行對公業(yè)務(wù)信貸部總經(jīng)理

      現(xiàn)任: 交行總部個人金融業(yè)務(wù)與私人銀行業(yè)務(wù)培訓部總經(jīng)理

       

      職業(yè)經(jīng)歷

      郁曉冰老師現(xiàn)于中國交通銀行股份有限公司(總部)負責個人金融業(yè)務(wù)與私人銀行業(yè)務(wù)培訓。專注領(lǐng)域:零售客戶、財富管理與關(guān)系管理;人才發(fā)展與培訓咨詢;“服務(wù)與營銷”專業(yè)能力模型-培訓課程體系-學習路徑圖的構(gòu)建、開發(fā)設(shè)計及其實施落地。

      項目專注

      【業(yè)務(wù)條線關(guān)鍵崗位培訓體系】客戶經(jīng)理、私人銀行顧問、支行行長 

      【專家型業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)】 精英客戶經(jīng)理、總分行個人金融專才、私人銀行專才

      【中高層業(yè)務(wù)管理研修】 省直分行行長、零售/私銀部總、轄行行長、支行行長

       

      項目經(jīng)歷:

      2005-2008年「貴賓理財品牌設(shè)計項目」

      參與五大某上市銀行的貴賓理財品牌的設(shè)計與開發(fā)實施;負責其上海市分行白金貴賓理財中心的管理團隊,制定全行零售銀行客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)執(zhí)行標準流程與推行管理等。

      2009年 「《跨文化下的管理溝通》項目」

      于英國匯豐銀行(HSBC)亞太中心接受全方位系統(tǒng)的培訓專業(yè)訓練與實踐。開發(fā)設(shè)計《跨文化下的管理溝通》項目課程。

      2009-2011年 「19個業(yè)務(wù)條線核心課程體系建設(shè)項目」

      負責某上市銀行該項目的運營管理,推進入職和提升兩大類別培訓課程的設(shè)計開發(fā)。帶領(lǐng)三個項目團隊主設(shè)計開發(fā)貴賓理財經(jīng)理、客戶服務(wù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理等核心能力提升專業(yè)課程多門,在全國范圍各分行實施傳授并獲好評。

      2011年2013年 戰(zhàn)略性人才「私人銀行顧問核心能力提升培訓項目」

      擔任項目經(jīng)理,負責項目整體方案的研發(fā)、課程配置設(shè)計指導和培訓實施等,該項目課程被認證為某上市銀行全行私銀顧問入崗必修課。

      2012年至2014年 「客戶經(jīng)理資質(zhì)管理與能力培養(yǎng)項目」

      對口負責零售板塊(Retail Banking)客戶經(jīng)理能力模型建設(shè)、研發(fā)設(shè)計課程體系和學習路徑圖,2014年實施精英零售客戶經(jīng)理系統(tǒng)性總行培訓項目,項目在實際工作中對銷售業(yè)績的顯著提升廣獲學員與分行高度好評,該項目課程被認證為全行精英零售客戶經(jīng)理提升必修課。

      2015年 「“頭雁計劃”基層網(wǎng)點行長項目」

      負責項目的能力模塊研發(fā)與核心課程體系、教學架構(gòu)的設(shè)計以及實施推廣,其實操性與針對性已經(jīng)學員廣泛實踐運用,獲取顯著績效成果。該項目課程被認證為某上市銀行全行基層網(wǎng)點行長入崗必修課。

       

      講授課程

      服務(wù)與營銷類

      《互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆下的:零售銀行“客戶體驗至上”轉(zhuǎn)型》(新)

      《增加客戶滲透率技巧》(新)

      《“新常態(tài)”下財富管理轉(zhuǎn)型的突圍關(guān)鍵》(新)

      《“新常態(tài)”下零售銀行轉(zhuǎn)型與財富管理高績效突圍關(guān)鍵 》

      《互聯(lián)網(wǎng)金融模式下:零售銀行客戶拓展策略與關(guān)系經(jīng)營之道》

      《場景化營銷》

      《零售客戶經(jīng)理銷售服務(wù)流程與技巧》 

      《客戶組合管理策略與技巧》

      《電話營銷-成功邀約客戶技巧》

      《零售客戶面談技巧-挖掘客戶財富管理需求》

      策略管理類

      《零售銀行轉(zhuǎn)型趨勢下的人才發(fā)展與績效提升》(新)

      《零售銀行關(guān)鍵崗位高績效核心能力培養(yǎng)策略與路徑》

      《零售銀行成功之道:“客戶體驗至上”服務(wù)轉(zhuǎn)型》

      《探索財富管理與精準營銷之道》

      培訓技巧類

      《基于客戶需求導向的培訓演講技巧》(新)

      《如何設(shè)計一門培訓課程》

      個人素養(yǎng)類

      《高顏值時代的自我管理與客戶管理》(新)

        授課風格

      善于設(shè)計疑問、高效破冰。以提問的方式讓學員加入到學習的過程中,使課堂氛圍不沉悶。

      邏輯清晰,定位答疑。整個課程思路清晰,有條不紊,帶著學員抽絲剝繭,根據(jù)學員的情況進行精準答疑。

      幽默互動,調(diào)動性強,帶入情景,引導聯(lián)想。注重真實場景的模擬演練,讓學員在情境中學習和運用,能夠讓學員對課程所學即所得,課后可上手即用。

       

      部分服務(wù)客戶

      工農(nóng)中建交五大銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、光大銀行、中信銀行、上海銀行、興業(yè)銀行、華夏銀行、民生銀行、深發(fā)展銀行(現(xiàn)平安銀行)、郵儲銀行、天山農(nóng)商行、紹興銀行、柳州銀行、齊商銀行、山東省城商行聯(lián)盟、新華網(wǎng)、太平洋保險、天安保險、香港南洋商業(yè)銀行、中國金融標委會(后續(xù)教育)、上海金融學院、浙江省郵政局、浙江大學(公共關(guān)系學院)、復旦大學(繼續(xù)教育學院)、交通大學(海外教育)學院、西南財大、中國金融培訓聯(lián)盟等。



       
       
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