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      王文祿

      企業數字化轉型實戰專家及企業顧問
      王文祿老師常駐地區:青島
      王文祿老師簡介:王文琭 老師(青島) ——企業數字化轉型實戰專家及企業顧問? 清華大學、北京大學、中山大學、西南財經大學、青島大學、青島理工大學MBA/EMBA特聘講師? 世界數字經濟論壇(浙江)組委會專家組

      王文琭 老師(青島)

              ——企業數字化轉型實戰專家及企業顧問

      ?  清華大學、北京大學、中山大學、西南財經大學、青島大學、青島理工大學MBA/EMBA特聘講師

      ?  世界數字經濟論壇(浙江)組委會專家組成員

      ?  海爾集團大數據營銷總監,海爾大學資深培訓師

      ?  國資委 國企智庫(青島中心)專家

      ?  阿里巴巴數字化轉型特聘講師

      ?  黑馬創業營創業加速師

      ?  海爾集團人單合一模式研究專家

      ?  上海自主創新工程研究院量子管理研究團隊核心成員

      ?  藍海股權交易中心“數字營銷輔導專家”

      定位和研究方向:

      ?  傳統企業數字化轉型顧問/教練

      ?  海爾人單合一模式研究專家

      ?  量子營銷范式倡導者

      【個人簡介】

      王老師20年的企業數字化營銷和數字化轉型實操和研究經驗,有10多年海爾數字化轉型推進經驗,歷任海爾電商和集團大數據營銷總監職務,操盤海爾商城、日日順樂家商城等多個千萬級B2C商城項目和集團級大數據精準營銷項目,同時通過打通四網,推進海爾的虛實融合新零售戰略,有效支持海爾集團由傳統企業向數字化轉型。

      日日順樂家商城在一年內實現由0到6000萬的銷售額,業績增長成功促成與英國argos的合作;

      海爾商城在3年內實現由年銷售額5000萬到提升到年30億的銷售額。

      幫助某社區醫療連鎖企業,由原來的8個店擴展到24個店,一年半內營業額增長了80%。

      作為某30年歷史的大牌箱包代工制造型企業(山東省內行業前三)的常年顧問,用6個月的時間,推動該企業的數字化轉型,使企業自有品牌營業額實現了2.5倍的增長。

      幫助某家電類電商企業(嵌入式家電全國行業前三),搭建了新零售體系,實現了線上及線下的融合,為用戶提升了良好的購物體驗。

      王老師作為萬達國旅旅游企業(山東省內行業前三)的常年顧問,幫助企業在疫情期間順利實現了從傳統企業到數字化企業的轉型,從員工思維、數字化戰略、組織流程、營銷體系建設等多方面為企業提供數字化轉型運營及落地路徑的咨詢服務。

      王老師輔導多家實體企業和線上電商公司進行數字化轉型和新零售的升級,包括社區醫療公司、食品公司、家電公司、公寓服務公司、旅游公司、化妝品生產企業等,從公司管理結構入手,搭建完成線上線下融合的管理體系,實現業績倍增和管理效率提升!

      王老師依據20年的傳統企業的數字化轉型和數字化營銷實戰經驗,研究了阿里、海爾、小米、盒馬鮮生、每日優鮮、胖東來、林清軒等優秀企業,基于對海爾集團數字化轉型和人單合一管理模型有長年的親身體驗和多年的管理經驗,以及對傳統企業如何實現在新形勢下的升級轉型進行的深入研究的基礎上,總結出了一套關于傳統企業的數字化轉型和升級的體系和方法論,提出了傳統企業轉型升級的“數字化解決方案”,獲得眾多商學院、企業協會及政府機構的高度認同并用于實戰,取得良好的效果。

      王老師現全身心投入致力于推進傳統企業的數字化轉型升級事業,幫助中國企業和企業家通過數字化實現企業的價值創新和可持續成長!

      【主講課程】

      1. 《企業數字化轉型成功之道(通用版)》

      2. 《企業數字化轉型成功之道(國企版)》

      3. 《企業數字化轉型成功之道(銀行版)》

      4. 《企業數字化轉型-思維、戰略和組織》

      5. 《企業數字化轉型1-趨勢與認知》

      6. 《企業數字化轉型2-思維和戰略》

      7. 《企業數字化轉型3-重塑組織》

      8. 《企業數字化轉型4-數字化工具》

      9. 《企業數字化轉型5-數字化生態》

      10. 《數字化營銷創新與管理變革》

      11. 《企業數字化轉型八大核心成長思維》

      12. 《傳統企業數字化時代的組織能力轉型升級》

      13. 《傳統企業新零售轉型升級及實施地圖》

      14. 《數字化生態思維與賦能》

      15. 《數字化生態思維及賦能(制造業)》

      16. 《數字化生態思維及賦能(銀行業)》

      17. 《移動互聯網時代營銷范式升級-量子營銷》

      18. 《海爾物聯網時代的企業創新模式-人單合一》

      19. 《人人成為自己的CEO--海爾人單合一和小微創客轉型解密》

      20. 《沒有成功的企業,只有時代的企業—海爾管理變革與創新》

      21. 《海爾大數據營銷》

      22. 《海爾管理創新及營銷變遷》

      23. 《銀行大數據營銷應用培訓》

      24. 《數字化時代新技術的發展和應用》

      25. 《大數據時代下的營銷戰略創新及應用案例》

      26. 《用戶大數據及精準營銷應用》

      27. 《未來管理及組織創新探索—敏捷組織與賦能》

      服務過的企業:

      海爾集團、日日順、中廣核、上海煙草、山西汾酒、上柴動力、交通銀行、青島大學、青島理工大學、海發集團、南京衛崗乳業、長虹美菱、上海久事集團、金隅集團、歐萊雅、上海強生集團……


      《智能計算發展趨勢前沿分析》

      主講:王文琭

      【課程背景】

          當前,新一輪科技革命和產業變革席卷全球,云計算、大數據、物聯網、人工智能、區塊鏈等新技術不斷涌現,數字經濟正深刻的改變人類的生產和生活方式,成為了經濟增長的新動能。新一代網絡空間技術正在從學術驅動轉變為應用驅動,作為新一輪產業變革的核心驅動力,其中,基于云計算和大數據的人工智能產業,在催生新技術、新產品的同時,對傳統行業也具備較強的賦能作用,逐步形成企業數字化轉型變革、智能制造、智能商業、智能決策與應用等創新應用。企業如何認知云計算帶來的商業價值,在創新應用基礎上,如何搭建屬于自己的云平臺,突破發展瓶頸。

          課程將以云計算、云應用與管理為切入點,幫助學員掌握云計算前沿信息和發展趨勢,便于學員做好未來戰略布局。

      【課程收益】

      ?  智能計算技術體系,云計算、大數據與算法的關系

      ?  智能計算的產業生態與發展現狀、基礎應用與應用層結構

      ?  基于云的數據中心,云邊協同,“5G+云計算+AI”數字經濟發展重要引擎

      ?  云計算的商業應用場景、云計算與邊緣協同應用場景及案例解析

      ?  基于云計算的智能變革及未來趨勢

      【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩

      【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、企業管理人員

      【課程時間】3小時

      【課程大綱】

      一、認識智能計算

      1、認識云計算

      ?  智能計算定義

      ?  智能計算的發展

      ?  智能計算的分類

      ?  智能計算的技術

      2、智能計算的產業發展現狀及挑戰

      3、智能計算基礎應用、應用層結構

      4、智能計算產業基石:數據中心

      5、智能計算的發展趨勢和產業布局

         案例:

      二、智能計算應用場景及案例解析

      智能計算應用場景

      ?   互聯網云

      ?   工業制造云

      ?   ChatGPT的應用

      案例:

      三、智能計算趨勢展望與智能商業

      1、智能經濟發展方向與趨勢展望

      2、智能計算對通信行業的影響

      3、智能+推動創新發展

      ?   智能制造:數據賦能制造業

      ?   智能零售:消費新動能

      ?   智能組織:管理變革

      4、企業在經營各環節實現智能決策


       
       
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