羅瀾老師常駐地區：北京
羅瀾老師 德魯克管理專家
常駐地：北京
【資質背景】
? 美國國際教練聯合會（ICF）認證教練
? 美國培訓協會（AACTP）國際認證職業促動師
? 美國培訓協會（AACTP）國際認證高級培訓師
? 美國NASA-4D團隊領導力認證培訓師（國內首批）
? 清華大學職業經理人訓練中心特聘老師
? 人民大學改革發展研究中心特聘講師
? 國家職業經理人研究中心特聘講師
? 中層管理者升職必備書籍《輔佐上級成就自己》作者
? 職場人晉升必備書籍《逆向管理：如何成為領導器重的稀缺員工》作者
【自我解讀】
羅老師在企業管理，咨詢等行業作為企業顧問工作20余年，足跡遍及外資企業、國資、中小企業，在其咨詢與培訓生涯中，為多家企業提供過系統管理咨詢和培訓。
二十年多來，羅老師專注于企業管理領域的學習和實踐，成功地將美國先進的“教練技術”與企業管理實踐結合起來，擅長于針對職業經理人的心態、性格、習慣、素質和管理技能進行訓練，是一位資深的企業管理顧問與教育培訓專家。
【授課特色】
從問題入手，以實際解決客戶問題為根本訴求，授課風格正統又不失幽默。強調互動性和學員的參與，并配有大量案例，所授課程即有理論高度，又有實戰經歷，廣受企業界好評。課程注重系統性與專業性，結合實戰經驗進行案例剖析，讓學員可以拿著方法得以有效運用。
? 專業：對主講領域、主要服務行業進行深刻研究，對目標聽眾需求與學習習慣進行深刻研究，力求理論的嚴謹性與方法的實用性
? 商業：尊崇商業價值交換規則，將客戶與學員永遠放在第一位，確?？蛻襞c學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報
? 敬業：課前調研、課中互動與解答、課后跟蹤與輔導。每一次課程都會全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動制造感動，不僅讓學員獲得思維的啟發，而且掌握具體改變的方法
【主講課程】
《打造高績效完美團隊/4D團隊領導力）》（1-3天）
《優秀下屬成功之道----輔佐上級、成就自己》版權課程（2天）
《情景高爾夫：向上與向下管理》
《基于教練技術的輔導下屬》
《以成果為導向的教練》
《打造高績效完美團隊/4D團隊領導力）》
《目標管理（MBO、OKR、KPI ）》
《全面的時間管理法》
《以成果為導向的教練》
《激發員工動力與提升滿意度管理》
《成功人士的七個習慣》
《高效能執行的4原則》
《創新管理》
《有效決策》
《優秀下屬的成功之道----輔佐上級成就自己》
《卓有成效的管理者》
《德魯克管理思想精要》
《八項基本管理技能》
《目標管理與自我控制》
【服務客戶】
商學院與大學：
清華大學職教高管研修班、北京大學信科院、北京大學經濟學院、人民大學改革與發展學院、浙大繼教學院、南開大學繼續教育學院、西安交大、鄭州大學、江西財經大學、上海交通大學、國家職業經理人訓練中心、 青島大學高管教育中心、先鋒金融學院、中國移動管理學院、廣東移動管理學院、中國聯通管理學院、中共首鋼黨校、淮北煤炭集團黨校、湖北商會、杭州商會、和君商學、大唐管理干部學院、萬聲大學、凱商會等
央企國企機關：
國家發改委、國家發改委信息中心、國家投資開發集團、中國核電、中國國際航空（北京）、（天津）、（浙江）、中國兵器（北京）、（慶陽）、（盤錦）、（內蒙北奔）、（內蒙北重）、（晉西）、（淮海）、（江麓）、中國航天、中國鋁業（廣西）、中國南車、中國華能（吉林）、中國鐵路三局、中交集團（上海）、中交路橋建設、中交集團（山東）、中國國核、中國風電、中石油、中海油（天津）、中海油（北京、）中債資信、中國石化鎮海煉化、中國銀行、中電投河北公司、中鐵建（湖南）、中建八局、中城建、中煤集團、中糧集團、中國平安、平安普惠、河北國控、國家電網北京、吉林國電、河北國電、河南國電、安陽國電、張家口國電、南宮國電、湖南國電、重慶電力、國電科環、神華集團、神華財務、神華黃驊港、神華內蒙、華北礦業、首都機場、中國郵政（河北）、中國郵政（四川）、江蘇郵儲、中國產權交易所、重慶晨報、北京中科電子研究院、五礦發展、成都地鐵、日照嵐田港、連云港港口、葛洲壩能源、四川九州電器、江西水利投資、中國鐵塔、中航信、新疆天池、中國煙草（貴陽）、東來順、東江環保、中國注冊會計師協會、北京天橋藝術中心、國藥器械、牡丹江機務段、七星集團、崇州工商聯、中信建投、陜西廣電傳媒
通訊行業：
移動設計院、移動研究院、廣州移動、東莞移動、茂名移動、中山移動、北京移動、上海移動、河北移動、秦皇島移動、邯鄲移動、深圳移動、拉薩移動、四川移動、天津移動、珠海移動、湖南移動、浙江移動、郴州移動、隨州移動、咸寧移動、寧夏移動、鐵塔四川、鐵塔自貢、鐵塔安康、邵陽鐵塔、中國聯通、鐵通山東、鐵通貴州、鐵通浙江、湖南電信、鴻聯九五
銀行業：
工商銀行北京、工商銀行內蒙、遼寧中行、江蘇中行、香港南洋商業銀行、交通銀行、河南農行、上海農行、沈陽農行、溫州農行、遼寧農行、甘肅農行、北京銀行、南京銀行、江蘇招商銀行、江蘇建行、四川招行、上海招行、江蘇銀行、廣發銀行（江蘇）、云南中信銀行、中原銀行（河南）、中信銀行（河南）、江西吉安農信社、盛京銀行（北京）、海南郵儲銀行、安徽農信社
外資企業：
瑞典利樂公司、周大福珠寶、寶馬汽車、豐田汽車、紅牛維他命飲料、香港新世界集團、韓國好麗友、韓國三星電子、香港九龍倉、美國施伯恩、恩斯克日本軸承、馬尼托瓦餐飲、菲律賓快樂蜂集團、本田制鎖、惠州東江環保、日本麒麟啤酒、臺灣85°c食品、臺灣廣盛集團
快消品：內蒙伊利乳業、完達山乳業、君樂寶乳業、中鼎牧業、安徽樂健食品、吉林通化葡萄酒、燕京啤酒、廣東吉豪照明、河南京派面粉、山東沂蒙老鄉酒業、大陸農牧、大北農牧、圓通快遞、申通快遞
汽車行業：
奔馳汽車、現代汽車、長春一汽、北汽集團、北汽國際（重慶）、北汽福田、東風集團、東風（神龍）汽車、豐田汽車（山東）
醫院制藥：
北京空軍總醫院、菏澤牡丹醫院、新泰人民醫院、浙江新和成制藥、江蘇豪森藥業、廣東翰宇藥業、泰和誠醫療
地產與金融：
錦江酒店、天潤置地、藍頂房產、湖南新華聯、江蘇萬象集團、內蒙伊泰房產、北京博大經開物業、國華投資、鄭州地產、太平洋保險、華夏保險、中航安盟保險、新華保險、人壽保險、中華保險、易寶支付、匯諾擔保、浙江誠兌金融、達飛金融、房管家（江蘇）、武漢歡樂谷、福建融匯集團、掘金集團、鴻坤地產
上市公司與其他：
網易北京總部、云米集團、聯想集團、李寧集團、海南航空、競技世界、北京祥龍集團、泰和誠北京、瑞江化工、華冠商超、久泰能源、浙江天目湖旅游、河北新天科創新能源、晶澳發電、方特集團、浙江臥龍電器、保定立中集團、北京華商集團、寧波華茂、浪潮集團、拓加電子、廣東長潤發涂料、北京掌月電子、春江水泥、衛華起重、中太石化、杭州愛麗芬服裝、山東魯泰集團、蘇州法泰電器、澳柯瑪電器、力之星摩托、新鴿摩托、湖南永清環保、江蘇隆陽建設、江蘇安凱特電纜、凱盛開能、山東豪克家具、廣東惠泉家居、浙江丹弗潤滑油、熱風集團、海南航空、保定工商聯、新世紀檢驗認證、熱度傳媒、潘家園集團、邢臺燃氣、海淀區農村股份合作社、四季青農經站、復星合力集團、美肯科技等。
有效決策
決策是講一個流程，單純的一招半式是無法形成系統思考，而整個流程中，如何把握每一個點的關鍵動作，是過程的根本。
現代管理學之父彼得.德魯克說：知識型工作者的績效成果，對組織產生直接影響，即使職位卑微，都可以稱為是管理者。今天，知識型工作者在職場中已經大行其道，如何令其更好的在組織中作出貢獻，做到更為智慧，更關注整體的系統思考，從而以身作則，象個管理者一樣去做有效的決策呢？
要知道，今天的組織模式是從工業社會的科層制慢慢進化而來，這種漸進式變化的根本是對知識型工作者的理解的改變，如何令他們增加對工作的熱情，增進其內驅力，從而提升組織核心競爭力呢?毫無疑問的就是增加對他們的能力培養，而決策在組織中可謂“無處不在”。如何用一套行之有效的方法提高員工的決策能力，從思維的轉變到方法運用，從無頭緒到流程的有效體驗，課程將一一為其揭開答案。
課程目標
課程通過對企業的日常決策分析，邊界問題性質來確定決策的真正目標，所達到的目的，要滿足的必要條件入手，讓學員通俗易懂的去理解這個問題，深入淺出地解釋問題本質，做到有效決策。
課程特色
1該課程結構嚴謹，符合成人學習的思維和習慣，有邏輯有系統有方法。
2 課程內容全面，實例豐富，演繹方式多樣，是企業管理者一門必備的管理工具課程。
3 培訓講師具有豐富的培訓經驗，個人親和力強，授課風格輕松，使學員在輕松的氛圍下充分掌握課程內容，必將為推動企業的管理能力與效率提升發揮重要的作用。
課程內容
第一部分：前言
? 什么是決策
? 完全理性的決策是不存在的
? 什么是管理者
第二部分：決策的六個步驟
? 界定問題
ü 系統思考的好處
ü 有時不做決策反倒是最好的決策
ü 決策從個人見解開始
ü 問題的性質：經常or特例
ü 要點：探尋邊界條件
ü 目標失誤的原因
? 分析問題
ü 四個原則
ü 關注事實是根本
ü 價值觀為上
? 制定可行方案
ü 尋求反面意見的好處
? 確定最佳方案
ü 決策考慮的四方面因素
2 投入與風險的比例
2 省力
2 時機
2 資源限制
ü 要點：正確的決策是什么，而非誰是正確的
ü 學員的案例練習
ü 好方案的特點
? 采取行動
ü 化決策為行為的要點
? 建立個人的反饋信息系統
ü 從失敗與成功中尋找價值
ü 診斷決策的關鍵問題
課程總結與答疑解析