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      EPC工程總承包項目前期管理
      		
 


        

      • EPC工程總承包項目前期管理
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      • 針對EPC工程總承包項目前期管理所面臨的采購招投標和合同簽訂等重要環節進行梳理和講解，內容主要包括國家部委和地方對EPC工程總承包前期環節發布的最新指導性意見和示范文本進行政策解讀。
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      • 2023-09-21 15:54  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      項目管理中的客戶導向思維
      		
 


        

      • 項目管理中的客戶導向思維
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      • 通過客戶導向的項目管理這種方法幫助企業/團隊/個人都以客戶需求、客戶利益為追求焦點，通過有效的項目管理方法確保目標結果實現。
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      • 2023-09-21 15:45  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      項目管理銷售與談判技巧
      		
 


        

      • 項目管理銷售與談判技巧
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      • 項目管理工作中遇到的很多問題其根源都來源于人的因素，因此，對于項目管理者而言，不僅需要對行業知識、規范、項目管理流程了如指掌之外，還應該把重點放在識人用人管人激勵人上面，這個時候運用更多的軟技能就顯得尤為重要，軟技能當中，最為重要的就是項目經理的營銷與談判、識人用人等。
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      • 2023-09-21 15:34  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      項目管理的領導策略實戰演練
      		
 


        

      • 項目管理的領導策略實戰演練
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      • 本課程由項目管理專家隋繼周博士歷經十余年項目管理實戰工作經驗與上百家企業培訓、教練、咨詢經驗，結合國際流行的項目管理理論與方法，經歷過大量企業反復實戰應用后開發完成。
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      • 2023-09-21 15:23  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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      甲方項目管理與談判技巧
      		
 


        

      • 甲方項目管理與談判技巧
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      • 把重點放在干系人期望管理上面，這個時候運用更多的軟技能就顯得尤為重要，軟技能當中，最為重要的就是干系人博弈、談判、識人用人與有效溝通等等，甲方項目管理者運用良好的軟技能可以使工作目標事半功倍，大幅提升項目工作績效。
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      • 2023-09-21 15:07  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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      從優質到優勢——項目管理者角色再塑造
      		
 


        

      • 從優質到優勢——項目管理者角色再塑造
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      • 在激烈的市場競爭中，企業通過爭取大量項目獲得發展的機會，全球化競爭迫在眼前，企業需要在新時期環境下更加明確項目管理者扮演的角色，肯定并充分發揮他們的作用，持續提升他們的能力。
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      • 2023-09-21 15:04  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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      研發項目成本管理
      		
 


        

      • 研發項目成本管理
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      • 只有知曉以上這些制作成本的要素，才能做好項目的全方位成本估算，完成項目的全面成本預算，才可能針對影響項目成本的全要素進行全面、整體、細致的成本過程管控。
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      • 2023-09-21 15:01  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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      項目收尾復盤總結與后評價
      		
 


        

      • 項目收尾復盤總結與后評價
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      • 隨著項目到了末期，企業應該進行科學的項目收尾，從而快速結束一個項目，釋放資源，在收尾的過程中，我們除了要遵循科學的行政收尾和合同收尾流程之外，還需要對全生命周期項目過程進行復盤和撰寫總結報告，以此確保我們對項目過程中所有問題都能進行深刻反思與總結，避免下一次再犯同樣的錯誤。
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      • 2023-09-21 15:00  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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      《項目目標、計劃管理與執行力》課程
      		
 


        

      • 《項目目標、計劃管理與執行力》課程
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      • 很多企業項目目標不知道如何定義，如何對團隊進行目標考核與激勵，計劃管理做的也不是很好，第一不知道如何做計劃，第二計劃做出來，沒人執行，出現計劃和執行“兩張皮”現象，執行力與期望相差甚遠，總是出現完不成計劃的情況。
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      • 2023-09-21 14:58  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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      項目計劃與進度管理
      		
 


        

      • 項目計劃與進度管理
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      • 以項目管理七招致勝方法論為指導，重點就“項目計劃與進度管理”展開項目管理實戰演練與學員行動學習工作坊練習，“理論聯系實際”，幫助學員深刻理解項目管理的精髓，掌握實戰的項目管理方法。
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      • 2023-09-21 14:54  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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      項目管理專項提升
      		
 


        

      • 項目管理專項提升
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      • 項目管理工作中遇到的很多問題其根源都來源于人的因素，因此，對于項目管理者而言，不僅需要對行業知識、規范、項目管理流程了如指掌之外，還應該把重點放在識人用人管人激勵人上面。
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      • 2023-09-21 14:51  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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      項目管理方法與EXCEL計劃工具實操
      		
 


        

      • 項目管理方法與EXCEL計劃工具實操
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      • 第一個部分是項目產品分解結構，第二個部分是項目產品質量定義，第三個部分是項目產品角色職責矩陣，第四個部分是項目產品時間估算，第五個部分是項目產品流程圖繪制，第六個部分是項目風險識別，第七個部分是項目進度表編制。講師在講解這七個部分的時候，現場引導教練學員完成企業典型項目的計劃編制。
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      • 2023-09-21 14:49  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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      《項目風險問題分析與解決工作坊》課程
      		
 


        

      • 《項目風險問題分析與解決工作坊》課程
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      • 對項目風險識別與管理、問題分析與解決給予企業項目管理人員進行知識方法、工具技術講解，同時采用案例分析與小組演練等多種培訓方法快速提升他們在這方面的能力，確保學員能夠學以致用，取得項目的成功，確保組織過程資產獲得。
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      • 2023-09-21 14:46  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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      《項目風險管理與控制》課程
      		
 


        

      • 《項目風險管理與控制》課程
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      • 項目管理是管理學的一個分支學科 ，對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關的活動(譬如任務)的整體監測和管控。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。
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      • 2023-09-21 14:45  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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      項目成本管理
      		
 


        

      • 項目成本管理
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      • 項目成本管理的難點在于對于直接成本進行的管理。直接成本中涉及原材料的往往通過招投標集中采購方式進行成本的管控，這樣的效果比較好。對于直接成本中涉及人員的管理是成本管理的難點與核心管控點，人員成本一方面通過對任務的時間估算進行管理、另一方面可以通過“時間箱沖刺激勵”進行。項目成本過程管控往往會通過容許偏差與例外管理進行。
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      • 2023-09-21 14:32  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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      《項目變更與過程控制、項目收尾復盤》課程
      		
 


        

      • 《項目變更與過程控制、項目收尾復盤》課程
        • 

      • 項目變更及項目過程控制、項目收尾復盤這些主題給予企業項目管理人員進行知識方法、工具技術講解，同時采用案例分析與演練等多種培訓方法快速提升他們在這方面的能力，確保項目取得最后的成功，確保組織過程資產獲得。
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      • 2023-09-21 14:31  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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      《項目變更控制與風險管理》課程
      		
 


        

      • 《項目變更控制與風險管理》課程
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      • 項目變更及項目過程控制、項目風險識別與管理這些主題給予企業項目管理人員進行知識方法、工具技術講解，同時采用案例分析與演練等多種培訓方法快速提升他們在這方面的能力，確保項目取得最后的成功，確保組織過程資產獲得。
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      • 2023-09-21 14:31  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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      現代項目管理框架概述、項目計劃與責任認定
      		
 


        

      • 現代項目管理框架概述、項目計劃與責任認定
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      • 我們要提升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。如何樹立積極正確的工作態度？關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字方針。
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      • 2023-09-21 14:27  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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      《系統集成項目實施經理能力提升》課程介紹
      		
 


        

      • 《系統集成項目實施經理能力提升》課程介紹
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      • 本次項目管理能力提升課程采用現場案例演練成果評估考核方式，設立“龍虎榜”分小組競爭，通過小組案例演練、成果展示和小組課堂互動回答問題“掙分”、講師點評“評分”決出累計總分最高的“冠軍小組”，項目發起人對“冠軍小組”的每一個成員頒獎紀念，對團隊未來寄語完成本次培訓學習的最終考核。
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      • 2023-09-21 14:15  
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      • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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      敏捷性項目管理七招致勝行動學習——案例工具演練與教練點評
      		
 



 
 
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