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項目經理職責、責任、綜合素質、思維意識、組織能力與現場管理能力提升
在激烈的市場競爭中，企業通過爭取大量項目獲得發展的機會，全球化競爭迫在眼前，企業需要在新時期環境下更加明確項目管理者扮演的角色，肯定并充分發揮他們的作用，持續提升他們的能力。
2023-09-22 13:17
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
項目經理施工現場與協調管理
施工項目經理是一個項目的靈魂，是現場總指揮者，總協調者以及總組織者。不同于項目總工或者生產經理，項目經理除了要懂基本的技術管理，還要盡快的把自己從之前的中層管理者的思路轉換到項目經理的層面、格局上去。
2023-09-22 13:16
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
施工項目管理實務與案例分析
施工項目經理是一個項目的靈魂，是現場總指揮者，總協調者以及總組織者。不同于項目總工或者生產經理，項目經理除了要懂基本的技術管理，還要盡快的把自己從之前的中層管理者的思路轉換到項目經理的層面、格局上去。
2023-09-22 13:16
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
施工項目管理基礎與項目壓力處理與應變技巧
施工項目管理的基礎，包括施工項目管理的特點、施工項目干系人分析、施工項目部角色職責介紹、項目經理素質模型以及項目部職業發展路徑、施工項目全生命周期管理方法與工具等。
2023-09-22 13:15
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
施工項目管理基礎與項目經理壓力處理與應變技巧
施工項目管理的基礎，包括施工項目管理的特點、施工項目干系人分析、施工項目部角色職責介紹、項目經理素質模型以及項目部職業發展路徑、施工項目全生命周期管理方法與工具等。
2023-09-22 13:14
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
施工項目管理實務與案例分析
在這一方面“投標”無疑是企業在市場開發、客戶資源積累方面的非常重要的市場工具，企業要奪得“投標”成功，就要培養一批企業投標專家。
2023-09-22 12:55
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
項目管理行動學習計劃方案
項目管理行動學習計劃就是“先理論方法培訓，再復盤文檔輸出，再項目案例萃取、再項目現場教練，再微課錄制傳播，后項目體系優化”的一個完整的項目管理能力傳幫教帶落地到企業的過程。
2023-09-22 12:46
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
建設項目檔案管理規范解讀
《規范》分別從建設項目檔案管理總則、組織及職責任務、制度規范建設、項目文件及檔案管理、項目電子文件歸檔與電子檔案管理等方面提出新要求,填補了建設項目檔案管理業務標準的空白。
2023-09-22 09:58
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
建設工程項目管理
管理鐵三角“范圍、進度、成本與質量”進行詳細講解，通過大量的企業實戰案例，幫助學員快速提高項目范圍管理、進度管理、成本管理、質量管理的能力，掌握大量實戰的技術與工具，幫助學員就實際工作中靈活運用項目管理鐵三角打下良好的基礎。
2023-09-22 09:56
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
建設工程甲方項目管理能力提升
站在建設方角度來梳理甲方項目管理的流程與關鍵控制點，幫助項目管理工作者能夠結合自身項目角色與工作特點，從實際的工程項目來掌握成本/進度/質量/安全施工/合同/資金等方面知識。
2023-09-22 09:49
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
工程項目管理關鍵環節案例分析
對工程項目經理的項目全生命周期全流程必備知識要點進行講解，結合大量實操案例，從實際的工程項目來講解成本/進度/質量/安全施工/合同/資金等方面知識和關鍵管控點思路和方法技術。
2023-09-22 09:43
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
工程項目的策劃與全過程管理
幫助項目管理工作者提升工程項目的前期策劃與全過程管理能力，幫助項目管理工作者能夠結合自身項目角色與工作特點，從實際的工程項目來掌握項目前期策劃、招投標、成本管理、進度管理、質量管理、安全施工管控、合同管理、資金支付結算等方面知識。
2023-09-22 09:23
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
EPC工程總承包項目管理
EPC工程總承包，是指從事工程總承包的企業(以下簡稱工程總承包企業)按照與建設單位簽訂的合同，對工程項目的勘察、設計、采購、施工等實行全過程的承包，并對工程的質量、安全、工期和造價等全面負責的承包方式。
2023-09-21 16:20
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
EPC工程總承包項目管理與進度控制
EPC工程總承包，是指從事工程總承包的企業(以下簡稱工程總承包企業)按照與建設單位簽訂的合同，對工程項目的勘察、設計、采購、施工等實行全過程的承包，并對工程的質量、安全、工期和造價等全面負責的承包方式。
2023-09-21 16:18
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
EPC國際工程總承包項目管理
EPC國際工程總承包，是指從事工程總承包的企業(以下簡稱工程總承包企業)按照與國際建設單位簽訂的合同，對工程項目的勘察、設計、采購、施工等實行全過程的承包，并對工程的質量、安全、工期和造價等全面負責的承包方式。
2023-09-21 16:15
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
EPC工程總承包項目管理
EPC工程總承包，是指從事工程總承包的企業(以下簡稱工程總承包企業)按照與建設單位簽訂的合同，對工程項目的勘察、設計、采購、施工等實行全過程的承包，并對工程的質量、安全、工期和造價等全面負責的承包方式。
2023-09-21 16:08
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
卓越項目管理應用與實踐
《項目管理七招致勝》方法論由項目管理專家隋繼周歷經十余年項目管理實戰工作經驗與上百家企業培訓、教練、咨詢經驗，結合國際流行的項目管理理論與方法，經歷過大量企業反復實戰應用后開發完成。
2023-09-21 16:05
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
互聯網項目管理思維與運營關鍵管控點培訓
如何識別需求，如何根據不同階段團隊的特點、提高團隊溝通技巧來幫助團隊成功完成項目的任務，本部分通過一個完整的項目視頻案例和學員進行互動，共同探討。
2023-09-21 16:01
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
工程項目管理鐵三角
通過大量的企業實戰案例，幫助學員快速提高項目范圍管理、進度管理、成本管理、質量管理的能力，掌握大量實戰的技術與工具，幫助學員就實際工作中靈活運用項目管理鐵三角打下良好的基礎。
2023-09-21 16:00
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
產品服務運營項目管理培訓
掌握團隊建設的工具和方法、提高團隊的溝通技巧、提高團隊的領導力和影響力來幫助團隊成功完成項目的任務，本部分通過一個完整的項目管理視頻案例和學員進行互動，共同探討。
2023-09-21 15:58
主講老師：
隋繼周
課時安排：1天/6小時
面議
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