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      向阿里學習打造高績效團隊
      面議
      績效目標管理與團隊建設實踐
      • 績效目標管理與團隊建設實踐
      • 借鑒標桿企業績效管理方式,樹立管理者意識與績效管理體系; 借鑒標桿企業團隊打造方法,優化本企業的團隊建設。
      • 2023-04-18 10:22  
      • 主講老師:陳衛中 課時安排:2天/6小時一天
      面議
      績效面談管理工坊
      • 績效面談管理工坊
      • 績效管理理念; 績效目標制定與執行; 績效評價與反饋面談; 績效分享與行動計劃。
      • 2023-04-18 10:17  
      • 主講老師:陳衛中 課時安排:1天/6小時
      面議
      績效管理與團隊建設實踐
      • 績效管理與團隊建設實踐
      • 借鑒標桿企業績效管理方式,樹立管理者意識與績效管理體系; 借鑒標桿企業團隊打造方法,優化本企業的團隊建設。
      • 2023-04-17 15:05  
      • 主講老師:陳衛中 課時安排:2天/6小時一天
      面議
      績效管理微咨詢
      • 績效管理微咨詢
      • 項目啟動會; 組織體系設計; 組織與個人績效設計; 輔導落地。
      • 2023-04-17 15:04  
      • 主講老師:陳衛中 課時安排:1天/6小時
      面議
      績效管理工坊
      • 績效管理工坊
      • 借鑒標桿企業績效管理方式,建立本企業的創新績效管理體系; 學習共創方法,解決企業績效管理問題。
      • 2023-04-17 15:03  
      • 主講老師:陳衛中 課時安排:2天/6小時一天
      面議
      阿里巴巴績效管理實踐
      • 阿里巴巴績效管理實踐
      • 阿里巴巴是由馬云在1999年一手創立企業對企業的網上交易平臺,18位創始人,從50萬起家到如今估值3000億美金,從中國第一盈利網站到全球最大網站,阿里如何步步為營,阿里巴巴管理員工如何做到“形散而神不散,如何做到“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”,如何做到“從雞叫到鬼叫”如何做到“聚成一團火,散作滿天星”,到底有哪些與眾不同的方法與手段。
      • 2023-04-17 14:24  
      • 主講老師:陳衛中 課時安排:1-2天/6小時一天
      面議
      高績效團隊
      • 高績效團隊
      • 高績效團隊之哲學共有的態度價值觀; 高績效團隊的要素管理; 高績效團隊——專業溝通。
      • 2023-04-14 14:50  
      • 主講老師:高海友 課時安排:1-2天/6小時一天
      面議
      高績效團隊建設
      • 高績效團隊建設
      • 中層管理人員,需要做好標桿榜樣,重新振作大家的士氣,進一步做好團隊建設、增強企業的凝聚力與向心力,團隊意識、執行力與使命感,達到上下齊心,共克時艱。鑒于以上原因,開展此次培訓。
      • 2023-04-13 11:19  
      • 主講老師:王波 課時安排:2天/6小時一天
      面議
      績效第一,管理者認知轉變及實踐——角色認知,技能升級,情境演練
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      4D卓越領導力——高績效團隊打造
      • 4D卓越領導力——高績效團隊打造
      • 掌握和認知這種系統可操作可落地的方向和落地工具,來提升團隊的高業績低風險的場域文化、降低失敗的幾率。
      • 2023-04-12 15:25  
      • 主講老師:高衛哲 課時安排:1-3天/6小時一天
      面議
      高績效團隊領導者八項核心能力
      • 高績效團隊領導者八項核心能力
      • 沒有一個高績效團隊的場域,單靠個人的努力是無法提升企業績效的。你是否感覺在招聘環節招進來的是優秀人才,一段時間后都開始不適用,感覺人越來越不好管理,團隊就像生銹的機器,換幾個零件也不好用,團隊內部的合作不盡如意,下屬的工作成果難以滿意,溝通存在很大問題。
      • 2023-04-12 15:13  
      • 主講老師:高衛哲 課時安排:2天/6小時一天
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      銀行績效體系設計
      • 銀行績效體系設計
      • 本課程是講師在多年人力資源咨詢項目成功實施與推行的基礎上,總結出的一套本土化績效體系的設計思路和操作方法。操作簡便,效果顯著。課程采用大量的案例講解與實操練習,引導學員掌握績效體系的構建方法和變革的解決之道,破解設計和推行中的核心難點;培養學員系統思考、系統構建、系統實施的結構性思維。
      • 2023-04-12 14:21  
      • 主講老師:馮芳 課時安排:1-2天/6小時一天
      面議
      全面薪酬體系設計
      • 全面薪酬體系設計
      • 本課程是集薪酬管理理念、方案設計、政策實施為一體的課程。不僅與學員分享講師多年在薪酬體系設計方面的體會和經驗,而且向學員傳授簡單實用的薪酬設計工具和方法。讓學員破解設計和推行中的核心難點,在短時間內掌握薪酬設計要領。
      • 2023-04-12 13:52  
      • 主講老師:馮芳 課時安排:2天/6小時一天
      面議
      全面績效體系設計
      • 全面績效體系設計
      • 課程采用大量的案例講解與實操練習,引導學員掌握績效體系的構建方法和變革的解決之道,破解設計和推行中的核心難點;培養學員系統思考、系統構建、系統實施的結構性思維。
      • 2023-04-12 13:38  
      • 主講老師:馮芳 課時安排:1-2天/6小時一天
      面議
      績效訓練營
      • 績效訓練營
      • 績效管理是最好的切入點,為了幫助更多的中小企業提升績效管理水平和實效,講師融合十幾年中小企業的績效管理咨詢和輔導的服務經驗,傾情打造實操性強并有深度的《中小企業績效考核實戰訓練營》
      • 2023-04-12 13:24  
      • 主講老師:馮芳 課時安排:2天2晚
      面議
      績效輔導與績效面談
      • 績效輔導與績效面談
      • 本課程旨在幫助管理者了解績效溝通、輔導、面談的基本理念和方法、工具,降低績效輔導和面談工作的難度。通過提升管理者溝通、輔導、面談等方面的實戰技巧,提升管理成效,促成業績的更好達成。
      • 2023-04-12 13:22  
      • 主講老師:馮芳 課時安排:1天/6小時
      面議
      打造高績效團隊
      • 打造高績效團隊
      • 本課程結合講師在企業中的實踐經驗,系統講授高績效團隊的特征和進行激勵、溝通的方法,不追求面面俱到,但求重點突出,能學會用。課程內容不僅涵蓋了理念,更介紹了實用工具和技巧。如果您在工作中確實遇到了上述問題,歡迎來課堂上尋找答案。
      • 2023-04-12 13:08  
      • 主講老師:馮芳 課時安排:1天/6小時
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      場景化領導力——管理者高績效團隊管理的關鍵時刻
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      場景化領導力——經理人高績效團隊管理的關鍵時刻
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