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      數字經濟時代產業轉型升級的利器  - 數據倉儲建設之道
      • 數字經濟時代產業轉型升級的利器 - 數據倉儲建設之道
      • 從系統到軟件,從軟件到互聯網,從互聯網到數據,從數據到大數據,這些年基于效率提升的產業互聯網業發展的如火如荼。但這些名詞似乎都還不能代表這一波科技和數據驅動的經濟大發展。最明顯的是,數據驅動的GDP產值在很多城市GDP中比重越來越高。所以數據不只是生產資料了,它已經逐漸成為經濟的重要驅動力,正在開始創造價值,所以數據是生產力。
      • 2022-11-19 10:16  
      • 主講老師:蘇忠彥 課時安排:1天
      面議
      抓住工業經濟數字化時代的無限商機 – 建立兩化融合思維
      • 抓住工業經濟數字化時代的無限商機 – 建立兩化融合思維
      • 課程將以數字經濟的本質為核心,幫助學員認識“兩化融合”的核心理念,及其構成要素;了解“信息化建設”在企業“兩化融合”的變革過程中,扮演了什么角色?“兩化融合貫標”為什么成為重要的標準規范?如何利用數字化工具與方法,全面提升企業在實施“兩化融合”的生產力與創新能力?使學員能夠知其然,更能知其所以然。能夠使企業信息科技以及運維團隊,能夠具備展望未來的數字化新思維,加速“兩化融合”的進程,協助企業提升創新能力與生產力,同時還能提升自身的數字化數據治理能力!
      • 2022-11-19 10:15  
      • 主講老師:蘇忠彥 課時安排:1天
      面議
      工廠信息化建設
      • 工廠信息化建設
      • 1. 信息化與數字化的基本概念 2. 數字化時代的IT管理新思維
      • 2022-11-19 10:15  
      • 主講老師:蘇忠彥 課時安排:1天
      面議
      抓住數字經濟的無限商機 – 數智化賦能產品研發管理之道
      • 抓住數字經濟的無限商機 – 數智化賦能產品研發管理之道
      • 課程將以產品研發管理的本質為核心,幫助學員認識數字化產品研發管理的核心理念、了解數字化產品研發管理在數字創新浪潮中,扮演了什么角色?如何利用數字化科技、工具與方法,全面提升產品研發與時俱進的生產力?使學員能夠知其然,更能知其所以然。能夠使產品研發團隊,能夠具備展望未來的數智化管理新思維,協助產品研發團隊提升創新能力與生產力,同時還能提升自身的數字化研發治理能力!
      • 2022-11-19 10:14  
      • 主講老師:蘇忠彥 課時安排:1天
      面議
      智慧產業園區
      • 智慧產業園區
      • ? 識別物聯網、移動互聯網及大數據技術與創新應用 ? 理解智慧園區的數字化建設與發展過程 ? 學會數字化應用場景構建智慧園區及案例分析 ? 如何讓數據驅動智慧園區管理及經營決策 ? 智慧園區的發展趨勢、價值及意義
      • 2022-11-18 12:24  
      • 主講老師:韓迎娣 課時安排:1天
      面議
      柔性供應鏈之采購降本策略
      • 柔性供應鏈之采購降本策略
      • 本課程從供應鏈全鏈角度,結合企業柔性運營模式下成本管控的痛點,從共識入手,到績效目標的戰略分解,創造性地提煉出了“產、銷、研、供一體化”的系統降本模型,并在課堂上用行動學習等方式,讓學員掌握相關工具及方法,聽得明、學得會、用得好。增強對柔性供應鏈的統一認識,結合供應鏈信息化協同理念及數字化的未來趨勢,整合企業內外資源系統化降本,提升企業供應鏈管理的績效。
      • 2022-11-16 13:49  
      • 主講老師:陳慶蘭 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      供應商管理之協同運作與共創共贏
      • 供應商管理之協同運作與共創共贏
      • 如何與供應商達成共識?如何提升供應商管理的績效?如何管理供應關系?如何有效使用供應商資源?如何與供應商建立協同共贏關系?本課程結合新時代供應鏈變革趨勢,從采購戰略分解供應商管理績效指標,將供應商作為企業的運營資源,通過內部規劃,外部協同,提升供應商管理績效,增強企業的核心競爭力!
      • 2022-11-16 13:49  
      • 主講老師:陳慶蘭 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      采購供應鏈管理
      • 采購供應鏈管理
      • 本課程針對企業里采購供應鏈面臨的痛點,逐層解析現狀背后的原因、發展路徑,提出解決方法、表單及工具,結合未來采購供應鏈生態發展需求,增強采購專業能力、拓展采購供應鏈思維,升級采購管理體系,保障敏捷柔性供應鏈下采購管理績效的提升!
      • 2022-11-16 13:49  
      • 主講老師:陳慶蘭 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      供應鏈生產管理
      • 供應鏈生產管理
      • 本課程針對如上問題,從供應鏈生產管理的策略、工具、降本交付、未來四方面作解析并提出解決方案。
      • 2022-11-16 13:48  
      • 主講老師:陳慶蘭 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      一學就會的急救指南---突發事件應對與逃生自救互救技能培訓
      • 一學就會的急救指南---突發事件應對與逃生自救互救技能培訓
      • 加強應急管理,提高預防和處置突發事件的能力,可以最大程度地預防和減少突發事件及其造成的損害,在生產安全應急實踐中,一些企業存在應急救援預案實效性不強、應急救援隊伍能力不足、應急資源儲備不充分、救援程序不夠明確、救援指揮不夠科學、防災避災、自救互救能力不足等問題,違章指揮、盲目施救現象時有發生。針對上述問題和薄弱環節,開展防災避災、自救互救培訓,幫助生產經營單位更好的編制和實施本單位的事故應急預案,提高員工的應急自救、互救技能,提升企業的應急處置能力。
      • 2022-11-15 14:56  
      • 主講老師:張永杰 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      立責于心履責于行---企業中高層領導安全履職盡責培訓
      • 立責于心履責于行---企業中高層領導安全履職盡責培訓
      • 本課程以從安全法律法規、安全管理等角度深入闡述了企業中高層領導在安全管理過程中應該承擔的法定責任是什么(明責)、如何履行安全主體責任(履責:如何做好安全管理工作)、事故法律責任的追究的后果是什么(問責)。深入剖析典型安全事故案例,提高企業中高層安全意識和安全管理技能,牢固樹立隱患就是事故的理念,加強風險管理體系和隱患排查治理體系雙體系建設,做好安全預防工作,把事故發生的風險和可能控制在最低范圍內。
      • 2022-11-15 14:56  
      • 主講老師:張永杰 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      構建防范安全事故兩道“防火墻”---企業風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系建設
      • 構建防范安全事故兩道“防火墻”---企業風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系建設
      • 目前部分企業存在對雙重預防機制的作用認識不足、未融入企業現有安全管理體系、與安全生產標準化相互混淆、安全風險辨識評估不到位、隱患排查與風險評估脫節等問題。通過雙重預防機制的建立,可以推進企業安全風險自辨自控、隱患自查自治,實現把風險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故發生之前,實現從源頭防控、標本兼治、重在治本,防范重特大事故的發生。
      • 2022-11-15 14:56  
      • 主講老師:張永杰 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      統合綜效——金牌班組長的五項修煉
      • 統合綜效——金牌班組長的五項修煉
      • 車間和生產線上的班組長,是公司所有決策現場執行者和利潤價值創造的生產者,需要管控產量、質量、成本、交期、士氣等眾多重要工作。
      • 2022-11-15 14:55  
      • 主講老師:朱軍 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      降本增效---精益生產與效率提升
      • 降本增效---精益生產與效率提升
      • 豐田的生產方式TPS在制造業流行幾十年的時間,核心是要系統化的消除“浪費”,浪費是精益的語言,精益改善的過程就是不斷消除浪費的過程。七大浪費的存在都有它深層次的原因和歷史背景,它不是對某個部門或某個人的責任,更不是對個人價值貢獻的肯定。
      • 2022-11-15 14:55  
      • 主講老師:朱軍 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      降本增效---現場八大浪費識別與改善
      • 降本增效---現場八大浪費識別與改善
      • 豐田的生產方式TPS在制造業流行幾十年的時間,核心是要系統化的消除“浪費”,浪費是精益的語言,精益改善的過程就是不斷消除浪費的過程。七大浪費的存在都有它深層次的原因和歷史背景,它不是對某個部門或某個人的責任,更不是對個人價值貢獻的肯定。
      • 2022-11-15 14:55  
      • 主講老師:朱軍 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      QC質量改善小組與QC七大工具應用
      • QC質量改善小組與QC七大工具應用
      • 同一時期,作為最常用最基礎的QC七大手法率先在日本興起,并快速地被應用到了全世界的工廠。1979日本再一次推出新QC七大工具,新QC七影響和推廣不如舊QC七,但它們仍然有著獨特的優勢和價值。
      • 2022-11-15 14:55  
      • 主講老師:朱軍 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      6S現場推進實務
      • 6S現場推進實務
      • 作為與企業Q(質量)、C(成本)、D(交期)密切相關的基礎管理活動,5S正是通過整理、整頓、清掃、清潔、素養、這五項基本步驟,使員工建立持續改善意識、養成良好的工作習慣;從而提升產品品質、改善工作效率、優化工作氛圍、提高企業的競爭力和凝聚力。
      • 2022-11-15 14:55  
      • 主講老師:朱軍 課時安排:1天,6小時/天
      面議
      8D問題分析與解決
      • 8D問題分析與解決
      • 福特公司在戴明的PDCA循環的基礎上整合問題解決的工具,創建一套應用于全球的問題解決模式G8D(TOPS),本課程的目的即在詳細說明此一程序的操作細節與執行查檢表,結合團隊成員的知識、經驗以系統化的方法抽絲剝繭找到問題的真因,真正達到解決問題、防止再發的目的。
      • 2022-11-15 14:55  
      • 主講老師:朱軍 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      提升企業核心競爭力之高效檢查
      • 提升企業核心競爭力之高效檢查
      • 通過對本課程的學習,上級單位明確檢查活動策劃的原理、依據、原則、檢查目的、評價方法和考核要求,鍛煉專業檢查隊伍;基層單位明確應對方法,在人員、資料、現場、問題整改方面有所側重。從而真正發揮檢查活動效果,促進企業依規合法,健康發展。
      • 2022-11-15 14:55  
      • 主講老師:張天蓬 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      安全之魂---本質安全與安全卓越領導力
      • 安全之魂---本質安全與安全卓越領導力
      • 本課程從本質安全理念出發,通過闡述領導層的卓越決策,以及如何實現科學決策——高效執行,帶領團隊走出安全管理科學管理的康莊大道。
      • 2022-11-15 14:54  
      • 主講老師:于楓 課時安排:2-3天,6小時/天
      面議
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