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天賦優勢——蓋諾普優勢識別
如果人的潛力不能挖掘，那么再好的條件，都不能獲得一流的企業業績。當代社會經濟發展的實踐證明，人力資源的開發、利用對經濟發展起著決定性的作用，人的素質決定了效率；尤其是激發人的潛能，發揮人的主動性是企業發展的當務之急。
2022-11-15 13:12
主講老師：鄒文波課時安排：2天，6小時/天

面議

非人力資源經理的人力資源管理
在實際工作中，人力資源管理的執行職能更多地是由非人力資源部門來承擔，因此，非人力資源管理的人力資源管理水平相當重要，為了提高和改善企業整體人力資源管理水平，就要不斷加強對非人力資源管理經理的培訓，不斷完善其管理制度。而企業發展過程中的命脈，影響一個企業人力資源管理水平和員工整體績效表現，其原因既不是高層領導，也不是HR部門，而是各條直線部門的管理者（經理、主管）。本課程可以讓直線管理者能夠系統掌握“如何把本部門人力資源發揮出更大的效能”基本技能，能夠有效激發員工積極性，提升團隊整體績效。
2022-11-15 13:12
主講老師：鄒文波課時安排：2天，6小時/天

面議

精準讀人—企業人才致勝的核心
系統掌握招聘與面試技巧，為企業發展選拔符合需要的優秀人才是現代職業經理人必備的基本素質。通過學習本課程，您將獲得系統化的人才選拔全流程技能；更好的助力企業所需和對人才深入的洞見。
2022-11-15 13:12
主講老師：鄒文波課時安排：2天，6小時/天

面議

慧眼識人才之金牌面試官
企業在選人過程中經常會遇到如下問題：核心崗位在不能在規定日期到崗？；推薦很多候選者，均有各種原因不能通過？；招聘渠道有限，搜不到合適人才？；用人部門與人資面試分工不清晰？；面試中，不知如何發問，面試后，不知如何評價？；入職后發現候選者崗位勝任力不匹配？；如何才能“談薪不傷感情”？新員工離職率居高不下？您的人才決策有多少是正確呢？該如何提高對關鍵人才的識別能力呢？本課程將為您全面解答。
2022-11-15 13:12
主講老師：陳思岐課時安排：2天，6小時/天

面議

企業之高效業績導向培訓體系搭建
絕大部分的培訓管理者沒有接受系統培訓就直接上崗，在工作中經常面臨以下問題：如何讓培訓工作與企業發展戰略及業務更緊密結合，促組織進績效目標達成？；培訓結果與人力資源其他模塊薪酬、績效等如何對接？；如何讓培訓產生立竿見影的實效，即刻產生看得見、摸得著的效果？；如何讓培訓切實幫助到員工發展提升，獲得實質性收益？如何化解“課上激動，課后沖動，回到崗位一動不動”的局面？；如何采取科學的方法提取企業培訓需求？；如何開發有效實用的課程，建立課程體系？；如何搭建內訓師隊伍，后續又怎樣培養和管理？；如何管理和評估培訓項目，
2022-11-15 13:12
主講老師：陳思岐課時安排：2天，6小時/天

面議

重新定義HR——HRBP的戰略轉型
HRBP的概念是由戴維.由里奇在1996年提出,在01、02年進入中國，國內企業經過10多年的探索和實踐，幫助企業在戰略規劃落地和績效改進方面發揮了重要的作用。所以，越來越多的企業和HR從業者意識到傳統HR轉型的必要性，但對于轉型過程中出現的問題，仍然有很多困惑： 1. 傳統HR轉型BP的流程是什么？ 2. HRBP如何從瑣碎的事務中脫離？ 3. 如何處理HRBP與業務工作中的沖突？ 4. 什么樣的企業背景適合做HRBP轉型？ 5. HRBP形不像，神不似，融入不了業務。等等一系列的問題，產
2022-11-15 13:11
主講老師：陳思岐課時安排：2天，6小時/天

面議

95后校園招聘新攻略
企業對此卻常存以下困惑：如何通過校園招聘提升企業的美譽度？如何在邀請到更多大學生參加宣講會？如何準確建立大學生的評價標準？如何通過宣講會收到更多合適的大學生簡歷？如何甄選有潛力的大學生加入企業？如何建立企業蓄水池，培養大學生？您在校招過程中還有哪些問題，本課程將全面為您解答。
2022-11-15 13:11
主講老師：陳思岐課時安排：1天，6小時/天

面議

現代企業人力資源管理
本課程針對企業的實際問題，結合新時期員工特點，將人力資源管理工具與高效的員工管理相結合，使企業管理者能有效解決員工管理問題，從而高質量高標準完成企業業績目標。
2022-11-15 13:11
主講老師：趙承崧課時安排：2天，6小時/天

面議

卓越領導力訓練
本課程針對企業實際問題，結合新時期員工特點，引入目前國際上非常流行也非常有效的領導力管理工具，培養管理者快速擁有卓越的領導能力，從而高質量高標準完成企業業績目標。
2022-11-15 13:11
主講老師：趙承崧課時安排：2天，6小時/天

面議

平衡計分卡：戰略落地的金鑰匙
平衡計分卡打破了傳統的單一使用財務指標衡量業績的方法。平衡記分卡方法的引入改變了企業以往只關注財務指標的考核體系的缺陷，同時平衡記分卡方法下設立的考核指標既包括了對過去業績的考核，也包括了對未來業績的考核。
2022-11-15 13:11
主講老師：胡軍令課時安排：1-2天，6小時/天

面議

企業人力資源管理全模塊實操落地
人才價值工程的開展涉及到企業的各個部門，對人力資源從業者而言，更是其核心職責之所在。本課程的設計旨在幫助人力資源從業者全面提高人力資源相關理論與實戰技巧，使HR真正成為企業的戰略伙伴。
2022-11-15 13:11
主講老師：胡軍令課時安排：2-3天，6小時/天

面議

四維管理—打造高效能團隊的秘密
本該課程從通識角度出發，以工具、方法論為指引，從自我管理、任務管理、團隊管理和協作管理四個維度來剖析管理者、業務骨干、員工共同打造高效能團隊的秘密。
2022-11-15 13:10
主講老師：胡軍令課時安排：2天，6小時/天

面議

OKR管理體系構建與落地實操
在互聯網思想和扁平組織的推動下，目標管理這棵老樹開出了OKR這朵新花，并且格外茂盛。OKR和KPI兩者各有所長，誰都無法真正替代對方。OKR是當下國際較火熱的管理方法，是在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的績效管理工具。OKR全稱是Objectives and Key Results，即目標與關鍵成果法。始于芯片巨頭“因特爾”，光大于頭號搜索企業“谷歌”，在創新型高科技企業大行其道，在很短的時間里得到廣泛的認可。國內知名的互聯網公司“豌豆莢、知乎”也紛紛導入，取得不錯的實施效果。
2022-11-15 13:10
主講老師：王琛淏課時安排：2天，6小時/天

面議

非人力資源管理者的人力資源管理
該課程以人力資源經理、人力資源總監勝任能力模型為基礎，做好非人力資源管理者的角色定位,提高從操作層面到規劃層面的執行力，從規劃層面到戰略層面的領悟能力，著手人力資源管理的六大模塊，從人力資源的戰略整體規劃到招聘與配置、員工職業生涯規劃、具體崗位的分析、勝任素質模型，再到績效管理、薪酬管理的深入探討，全面貫穿學員實操和體驗式學習設計，一站式塑造企業關鍵崗位職業化標桿，為企業培養出懂理論、會操作、勤創新的職業化高標準非人管理者。
2022-11-15 13:10
主講老師：王琛淏課時安排：2天，6小時/天

面議

金牌面試官（企招版）
企業競爭日益激烈，企業的競爭的核心就是人才的競爭，很多企業在人才的招聘面試環節就處于劣勢，沒有經過系統訓練的面試官為企業引進了大量不合格人員，造成企業直接的經濟損失，一方面如何提升招聘質量，另一方面如何降低招聘與面試環節中對面試官個人能力差異的依賴度，成為每個企業必須解決的問題，只有在提升管理者面試與甄選的能力的同時，不斷的將招聘與面試流程的各個環節模塊化、標準化，才能為企業找到合適、匹配的人才，為企業的人才隊伍建設在流程與操作者兩個層面提供可持續的標準化的支撐。
2022-11-15 13:10
主講老師：王琛淏課時安排：2天，6小時/天

面議

崗位勝任素質模型與人才測評
本課程從實際出發，理論聯系實際，通過大量案例事件，具體闡釋了崗位分析，勝任力模型與人才測評的構建以及實踐程序，以寓教于樂的方式與學員進行精彩分享與呈現，使您輕松掌握企業崗位勝任素質模型與人才測評體系的構建。
2022-11-15 13:10
主講老師：王琛淏課時安排：2天，6小時/天

面議

公司組織架構的設計
本課程將結合成熟大企業組織架構的模式與中小型民營企業的特點，進行對比分析，幫助企業認識到自己的長處與短處，階段性調整自己企業的組織結構模式，以便能快速適應市場的變化需求。
2022-11-15 13:10
主講老師：王琛淏課時安排：2天，6小時/天

面議

心薪相應與運酬帷幄—— 薪與酬設計的創新思維
在此，我將薪酬重新定義，薪與酬是一個辯證統一的整體，是一個事物的兩個方面，并大膽的整理出一個理論，即薪酬總量守恒定律。本課程將以這套獨創全新的理論為基礎來講述薪的設計，酬的設計，以及兩者互補關系。從而設計出內在更具包容性，外部接口更全面的薪酬體系。
2022-11-15 13:10
主講老師：王琛淏課時安排：2天，6小時/天

面議

戰略人力資源管理
事實上，人力資源管理的需求既來源于業務實際，又需要對業務發展形成有效推動，所以必須要有一套框架合理、邏輯嚴密的體系性思路，才能真正打通人力資源管理各項工作之間的聯系，建立管理閉環，形成組織合力，讓人力資源管理切實影響并支持企業的有效運行。現在的市場上充斥著各種各樣的人力資源管理理論和所謂的最佳實踐，讓人目不暇給，無所適從。但萬變不離其宗，經典之所以能成為經典，就是因為它長久的有效性，縱覽之下，戰略人力資源理論仍是迄今為止最有效的人力資源管理理論模型，沒有之一。
2022-11-15 13:10
主講老師：王琛淏課時安排：2天，6小時/天

面議

企業人才面試與甄選技術
課程以專業技術選拔工具來甄別候選人過去的知識、經驗及能力等，從而預測該候選人是否能勝任未來崗位。課程同步基于結構式面談問題的設計來展開面試官提問技巧，讓面試官擺脫固有經驗主義、無經驗主義及老套路主義的面試誤區，徹底改善面試官傳統面談方法的缺失。透過工具給付使面試官獲得到有效實用的選才技能和技巧，解決企業人才甄選難題！
2022-11-15 13:10
主講老師：趙達課時安排：共2天（6小時/天）

面議

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