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      銀行敏捷時代OKR實操訓練——上接戰略、下連執行的目標管理利器
      面議
      業務骨干及儲備干部管理技能提升訓練
      • 業務骨干及儲備干部管理技能提升訓練
      • 提升參訓人員的對于團隊管理的認知,能夠有效的提升管理者的管理能力; 掌握與不同行為風格的人相處技巧,獲得健康人際關系; 掌握團隊激勵的方法并現場調整團隊的整體士氣與學員的團隊合作心態。
      • 2023-04-12 10:19  
      • 主講老師:方南 課時安排:1天/6小時
      面議
      網點轉型過程中網點管理者管理技能提升
      • 網點轉型過程中網點管理者管理技能提升
      • 通過培訓,使學員明確銀行網點管理者的角色職責、定位與素質要求,有效學習并能掌握綜合管理技巧與工作改善方法,以提升網點綜合管理與經營績效,為客戶提供優質服務,樹立銀行服務的新形象。
      • 2023-04-12 10:17  
      • 主講老師:方南 課時安排:2天/6小時一天
      面議
      團隊管理與激勵
      • 團隊管理與激勵
      • 管理者必須掌握各種人性的激勵方法,在管理的實務中,通過靈活運用多元的激勵手段,激發下屬的潛能。
      • 2023-04-12 10:16  
      • 主講老師:方南 課時安排:1天/6小時
      面議
      團隊管理引導技術
      • 團隊管理引導技術
      • 課程從新形勢下的團隊特點和管理挑戰出發,全面闡述自我引導、引導他人和引導團隊的技術,在課程展開過程中融入了相應的案例、練習和工具,旨在提升學員的引導技術。
      • 2023-04-12 10:14  
      • 主講老師:方南 課時安排:1天/6小時
      面議
      “數智化”時代的“實效領導力”修煉
      • “數智化”時代的“實效領導力”修煉
      • 本課程全部采用工作坊的模式,著重對于管理環境的實戰場景的分析、實用管理工具的推演、實用管理思維的落地,突出課程的實戰性與實用性。
      • 2023-04-12 10:12  
      • 主講老師:方南 課時安排:2天/6小時一天
      面議
      如何成為教練型領導者
      • 如何成為教練型領導者
      • 《教練式領導力》課程不僅系統的講解教練式領導的實質與內涵,還結合案例解析、小組討論、現場實操等方式,使學員在課堂上就能熟練掌握教練式領導的關鍵技術和方法,直接將知識轉換為技能。
      • 2023-04-12 10:11  
      • 主講老師:方南 課時安排:1天/6小時
      面議
      目標與計劃落實
      • 目標與計劃落實
      • 了解目標管理體系的基本架構; 理解領悟目標管理的重要意義; 有效地建立和完善以崗位精細化管理為基礎的目標管理體系。
      • 2023-04-12 10:09  
      • 主講老師:方南 課時安排:1天/6小時
      面議
      目標與計劃管理
      • 目標與計劃管理
      • 《目標與計劃管理》課程對經常出現的問題而研發的實操性課程。本課程將運用案例分析、小組討論、現場實操等方式,結合PDCA的管理思路幫助學員提升工作效率,改善工作效果。使參訓學員在不知不覺中去顯現出問題,便于發掘出問題的實質,最終找到有效的解決方法;
      • 2023-04-12 10:08  
      • 主講老師:方南 課時安排:1天/6小時
      面議
      目標高效達成力與工作效能提升
      • 目標高效達成力與工作效能提升
      • 了解目標管理體系的基本架構,了解目標管理的具體內容和實施步驟以及目標管理五要素:我們為什么不愿意設定目標?目標管理的作用;目標管理的六個特征;目標與目的的異同等等; 掌握評估與修正目標的方法,掌握制定工作總目標的方法:制定目標4大原則;設定目標的七個步驟;如何制定工作目標;如何與下屬設定目標; 熟悉目標管理理論及工作流程,掌握目標分解五個方法:目標分解的原則、四象限法、分級管理法、多叉樹法、授權與監督。
      • 2023-04-12 10:07  
      • 主講老師:方南 課時安排:2天/6小時一天
      面議
      敏捷時代運營商管理者能力提升訓練
      • 敏捷時代運營商管理者能力提升訓練
      • 《敏捷時代運營商管理者能力提升訓練》課程是專為運營商四級經理打造的實操性管理課程。本課程不但深入講解管理的本質,解析管理的角色定位,還結合大量的案例討論和實際操作,系統的對執行力不佳的組織原因進行解析,將枯燥的管理知識轉換為通俗易懂的操作方法,從而有效幫助管理者提升執行能力。
      • 2023-04-12 10:05  
      • 主講老師:方南 課時安排:1天/6小時
      面議
      跨界思維與創新
      • 跨界思維與創新
      • 本課程為企業員工提供系統的創新思維和創意工具應用訓練,幫助員工建立創新思維,掌握創意工具,全面提升個人創新的能力,進而推動整個企業的創新能力。
      • 2023-04-12 10:03  
      • 主講老師:方南 課時安排:1天/6小時
      面議
      教練式高爾夫——向下管理
      • 教練式高爾夫——向下管理
      • 本課程教學理論基礎源自美國三大國際管理學知識,推崇“管理無定式、溝通無定式"的新時代管理思想。
      • 2023-04-12 09:53  
      • 主講老師:方南 課時安排:2天/6小時一天
      面議
      教練輔導技術
      • 教練輔導技術
      • 新的管理模式讓企業的管理者成為教練,像體育教練訓練運動員一樣去管理知識員工,以目標為核心、以成果為導向,通過有效對話、引發知識員工的智慧,從而快速地將目標變為成果,形成知識經濟企業的核心競爭力。這套新的管理模式就是管理教練技術,目前世界500強中有過半的企業采用了管理教練技術。
      • 2023-04-12 09:51  
      • 主講老師:方南 課時安排:2天/6小時一天
      面議
      激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導
      • 激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導
      • 本課程旨在讓輔導者掌握與員工面談、績效輔導的途徑與工具,可以有效運用在帶教中幫助員工快速學習知識、提升工作技能。同時引導學員找到帶教突破口,分清師傅帶教與自學的區別, 運用工具以線性思維整合資源,避免帶教內容遺漏。
      • 2023-04-12 09:48  
      • 主講老師:方南 課時安排:2天/6小時一天
      面議
      互聯網+時代的“實效領導力”修煉——企業領導力提升第一課
      面議
      管理者角色敏感提升訓練
      • 管理者角色敏感提升訓練
      • 解除角色轉換的困惑; 清晰定位管理者角色; 正視管理的價值; 從根本上提升學員管理意識,重視管理工作,提升企業效能。
      • 2023-04-12 09:41  
      • 主講老師:方南 課時安排:1天/6小時
      面議
      管理者管理能力提升訓練
      • 管理者管理能力提升訓練
      • 本課程從企業經營管理實踐出發,著眼于解決企業經營管理中的實際問題。具有很強的實踐性和實用性。能夠切實的為企業發展提供更多實效的幫助。
      • 2023-04-12 09:38  
      • 主講老師:方南 課時安排:1天/6小時
      面議
      管理者的角色定位與認知
      • 管理者的角色定位與認知
      • 解除角色轉換的困惑,清晰定位管理者角色掌握有效擔當管理職位職責所需的方法,技能,態度掌握管理的基本方法,提升管理效率。
      • 2023-04-12 09:36  
      • 主講老師:方南 課時安排:1天/6小時
      面議
      共贏力—向上、向下管理能力提升訓練
      • 共贏力—向上、向下管理能力提升訓練
      • 本課程采用國際前沿的管理理念與工具,與工作即時場景相結合。激發參訓學員的管理反思,萃取管理經驗、激發管理創新思考、實踐管理工具、推動培訓落地。
      • 2023-04-12 09:35  
      • 主講老師:方南 課時安排:1天/6小時
      面議
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