| 主講老師： | 錢(qián)景國(guó) |  |
| 課時(shí)安排： | 2天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2025-04-25 10:32 |
國(guó)學(xué)智慧
永續(xù)經(jīng)營(yíng)之道
（兩天版）
第一講 永續(xù)之基：惟道是從
一、重道：以道為基
1、企業(yè)生存的法則：道生——?jiǎng)t生
2、企業(yè)敗亡的教訓(xùn)：道廢——?jiǎng)t廢
3、企業(yè)長(zhǎng)壽的根基：道恒——?jiǎng)t恒
? 胡雪巖胡慶余堂的案例分析
? 同仁堂長(zhǎng)盛不衰的密碼
二、明道：道之為物
1、老子對(duì)道的玄妙之論
2、企業(yè)家不得不明的陰陽(yáng)之道
三、悟道：無(wú)欲觀妙
1、道家體悟大道的心訣
2、企業(yè)家內(nèi)省悟道的框架圖
3、老子關(guān)于減法悟道的奧秘
第二講 永續(xù)之道：遵道而行
一、守正之道
1、企業(yè)正道的建立
2、領(lǐng)導(dǎo)自正的影響
3、企業(yè)守正的要訣
二、明德之道
1、領(lǐng)導(dǎo)者影響力的源泉
2、領(lǐng)導(dǎo)者明德的三大綱領(lǐng)
三、不盈之道
1、企業(yè)長(zhǎng)壽的根柢：早服之嗇
2、企業(yè)長(zhǎng)壽的治略：濁靜安動(dòng)
3、企業(yè)長(zhǎng)壽的要訣：大成若缺
第三講 永續(xù)之智：知止不爭(zhēng)
一、知止不殆
1、大智知止，大慧達(dá)觀
2、知足不辱，知止不殆
3、名亦既有，亦將知止
二、效法水德
1、上善若水，水幾于道
2、水之七善，不爭(zhēng)無(wú)尤
三、大道境界
1、善于處下
2、功成不居
3、至公無(wú)私
4、果而勿強(qiáng)
第四講 永續(xù)之法：文化布道
一、價(jià)值導(dǎo)向
1、領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)三大問(wèn)題的思考
2、企業(yè)核心價(jià)值觀確立的三個(gè)維度
? 稻盛和夫的思考
? 柳傳志的思考
二、價(jià)值捍衛(wèi)
1、價(jià)值觀認(rèn)同的四個(gè)象限對(duì)企業(yè)核心員工的考量
2、杰克·韋爾奇的用人標(biāo)準(zhǔn)
3、TCL的重生與李東生的自我檢討
三、化育人心
1、教而化之：禮樂(lè)教化下的宗教性情感培育
? 勁牌公司的晨會(huì)文化
? 海瀾之家的節(jié)日文化
? 圣得西服飾的年會(huì)文化
2、寬而化之
3、同而化之
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)