主講老師: | 金川 | ![]() |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-04-23 14:14 |
大資管新規(guī)下的理財合規(guī)與產(chǎn)品營銷
第一部分:銀行理財銷售合規(guī)
一、當(dāng)下銀行理財端合規(guī)背景的綱領(lǐng)性文件
1. 三三四檢查
2. 《大資管新規(guī)》:整體監(jiān)管框架
3. 《雙錄新規(guī)》:銷售端落地準(zhǔn)則
二、《大資管新規(guī)》解讀
1. 新規(guī)產(chǎn)生的背景
?1) 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)主要風(fēng)險
i. 債務(wù)控制的問題:地方政府/企業(yè)(央、國、民)/居民 ?
ii. 資產(chǎn)價格泡沫問題:房地產(chǎn)與債務(wù)吸收 ?
iii. 金融亂象:創(chuàng)新導(dǎo)致/新技術(shù)導(dǎo)致(互聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈) ?
2) 現(xiàn)代金融改革過程中的創(chuàng)新亂象
iv. 監(jiān)管合規(guī)突破原因:標(biāo)準(zhǔn)(信貸)到非標(biāo)(資管) ?
v. 監(jiān)管指標(biāo)套利:信用風(fēng)險/資本充足率/流動性指標(biāo) ?
3) 四類空轉(zhuǎn):理財空轉(zhuǎn)、票據(jù)空轉(zhuǎn)、同業(yè)空轉(zhuǎn)、信貸空轉(zhuǎn) ?
2. 《大資管新規(guī)》核心綱領(lǐng) ?
1) 破剛兌、去通道、降杠桿?
2) 資管六大兵器:剛兌、錯配、資金池;嵌套、通道、放杠桿; 3) 剛性兌付限制?
4) 資金池清理?
5) 期限錯配限制?
6) 業(yè)務(wù)領(lǐng)域的限制?
7) 多層嵌套的限制?
8) 杠桿比例限制?
9) 通道業(yè)務(wù)的限制:委貸 ?
3. 《資管新規(guī)》在產(chǎn)品層面的影響
4. 1) 保本型理財產(chǎn)品的分類 ?
i. 合同保本 ?
ii. 承諾保本 ?
iii. 技術(shù)性保本 ?
2) 保本型向凈值型轉(zhuǎn)型:新老劃斷的時間節(jié)點與統(tǒng)計方式
4. 《資管新規(guī)》對業(yè)務(wù)層面的影響?
1) 銀行資管(子公司)剝離非標(biāo)業(yè)務(wù)?
2) 銀行回歸標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù):回表?
3) 不良負(fù)債通過 AIC(債轉(zhuǎn)股)和 AMC 處置 ?
5. 《資管新規(guī)》在銷售層面的影響
1) 風(fēng)險與底層 ?
2) 賣者盡責(zé):對理財師的要求發(fā)生改變
?3) 買者自擔(dān):對投資人的要求發(fā)生改變 ?
三、《雙錄新規(guī)》淺析與實際應(yīng)用要點
1. 雙錄新規(guī)細(xì)節(jié)解讀
1) 總體要求 ?
2) 產(chǎn)品銷售專區(qū)管理
3) 錄音錄像管理
4) 內(nèi)部制度管理
5) 監(jiān)督核查管理 ?
2. 實際銷售過程的調(diào)整?
1) 分區(qū)塊銷售作業(yè)流程修正
2) 銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)修正?
3) 合作渠道修正?
4) 營銷話術(shù)的修正 ?
第二部分:理財產(chǎn)品銷售
四、理財產(chǎn)品解讀技巧?
1. 《資管新規(guī)》前后理財產(chǎn)品風(fēng)險結(jié)構(gòu)的變化:資金端流動性 > 資產(chǎn)端控制
2. 底層資產(chǎn)解讀
債權(quán):信貸/發(fā)債/非標(biāo)
收益權(quán):ABS/存單/票據(jù)
3. 交易結(jié)構(gòu)解讀 ?
4. 風(fēng)險解讀:投資者適性 ?
5. 風(fēng)控措施解讀
?1) 擔(dān)保措施
?2) 類擔(dān)保措施 ?
6. *產(chǎn)品其他要素解讀 ?
1) 融資主體
2) 資金用途
3) 還款來源 ?
五、理財產(chǎn)品銷售技巧
1. 金融銷售行為學(xué)基礎(chǔ)
?1) 金融產(chǎn)品的本質(zhì)
2) 投資人擔(dān)憂的源頭
3) 心理賬戶的補足 ?
2. 營銷核心要素把握?
1) 需求:需求象限?
2) 信任:信任曲線與維度表
3) 時間:時間壁壘 ?
3. 客戶分類 CTPM
1) 認(rèn)知 ?2) 信任 3) 購買力 4) 行動 ?
4. 掌握營銷主動權(quán)
1) 提問與回答 2) 問題衍生鏈 ?SPIN 技能實操? 3) SPIN 的核心作用 ?
4) 四類提問方式應(yīng)用 5) 營銷對話階段? 6) 使用 SPIN 的準(zhǔn)備工作
6. 非語言部分?
1) 表情、動作、頻率 2) 頻率異常?
3) 停頓與思考? 4) 二次思索
六、SPIN 實操部分?
1. 自測表(關(guān)鍵問題)
2. 分組演練(30 分鐘)
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