| 主講老師： | 王石 | |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 中小銀行與農(nóng)金機構(gòu)發(fā)展之路，常遇資源、政策瓶頸，政銀合作創(chuàng)新成為破局關(guān)鍵，這正是“利見大人：中小銀行與農(nóng)金機構(gòu)如何有效開展政銀合作創(chuàng)新？”探討的核心?！袄姶笕恕毕笳鹘柚鷱姶笾﹂_啟新局。本書深入剖析政銀合作創(chuàng)新的難點、痛點，從挖掘契合雙方需求的合作項目，如民生工程金融支持、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)對接，到搭建高效溝通機制，打破信息壁壘，再到運用政策紅利創(chuàng)新金融產(chǎn)品，為中小銀行與農(nóng)金機構(gòu)提供全流程實操指南，助力它們借政銀合作東風(fēng)，拓展業(yè)務(wù)版圖，提升服務(wù)效能與市場競爭力 。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2025-03-21 09:48 |
《利見大人：中小銀行與農(nóng)金機構(gòu)如何有效開展政銀合作創(chuàng)新？》
參考課綱（2天）
授課講師：王老師（著名實戰(zhàn)派對公業(yè)務(wù)專家，“五合一”全真模擬教學(xué)法發(fā)明人）
序號 | 主題 | 參考內(nèi)容 |
主題一 | 銀政合作相關(guān)監(jiān)管政策精講 | v 平臺監(jiān)管政策 v 基金監(jiān)管政策 v 非標監(jiān)管政策 v 同業(yè)監(jiān)管政策 |
主題二
| 主要合作模式剖析 | v 模式一：平臺公司電子商票融資模式 v 模式二：城鎮(zhèn)化基金-存量項目 v 模式三：PPP基金（新項目/PPP基金）與超級全程通 v 模式四：產(chǎn)業(yè)基金1號（債權(quán)類） v 模式五：產(chǎn)業(yè)基金2號（股權(quán)類） v 模式六：應(yīng)收賬款債權(quán)投資 v 模式七：政府購買服務(wù) v 模式八：政府現(xiàn)金管理平臺 |
主題三 | 最新實戰(zhàn)案例精講
| v 城鎮(zhèn)化基金案例 v 產(chǎn)業(yè)基金1號案例 v 產(chǎn)業(yè)基金2號案例 v 應(yīng)收賬款債權(quán)投資案例 v 政府調(diào)轉(zhuǎn)促基金案例 v 政府扶貧基金案例 v 農(nóng)金機構(gòu)轉(zhuǎn)貸基金案例 v 農(nóng)金機構(gòu)擔(dān)保基金案例 v 醫(yī)療基金案例 v 政府購買服務(wù)案例 v 農(nóng)商行聯(lián)合投資案例 |
主題四 | 銀政合作項目深度營銷與風(fēng)險防 | v 項目深度營銷 v 主要風(fēng)險揭示 v 風(fēng)險防范措施 |
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