| 主講老師： | 王石 | |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 聯(lián)動營銷技術，是打破業(yè)務部門壁壘、整合資源提升業(yè)績的有力手段。在當今市場，單一營銷方式效果漸弱，聯(lián)動營銷應運而生。它促使不同業(yè)務線條攜手，圍繞客戶需求，打包多元產(chǎn)品與服務。本次“聯(lián)動營銷技術暨實戰(zhàn)案例精講”，會深入剖析技術原理，涵蓋跨部門協(xié)作流程、信息共享機制等關鍵環(huán)節(jié)。大量實戰(zhàn)案例將直觀呈現(xiàn)，從金融機構協(xié)同推廣綜合金融方案，到零售企業(yè)整合線上線下渠道吸引顧客，展示如何借聯(lián)動實現(xiàn)1+1>2的營銷效能，助力從業(yè)者提升協(xié)同能力，在復雜競爭中開拓新局面 。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2025-03-21 09:38 |
《聯(lián)動營銷技術暨實戰(zhàn)案例精講》課程大綱（1-2天）
授課講師：王老師（知名實戰(zhàn)派公司業(yè)務專家，“五合一”全真模擬教學法發(fā)明人）
專題模塊 | 內(nèi)容提要 |
模塊一：市場營銷新思維新策略 | 新思維 l 創(chuàng)新思維 l 開放思維 l 系統(tǒng)思維 l 戰(zhàn)略思維 新策略 l 差異化定位策略 l 個性化服務策略 l 批量化開發(fā)策略 l 專業(yè)化營銷策略 |
模塊二：十大聯(lián)動營銷技術 | 2 大小聯(lián)動 2 公私聯(lián)動 2 本外幣聯(lián)動 2 資產(chǎn)負債聯(lián)動 2 授信/非授信聯(lián)動 2 總分支行聯(lián)動 2 前中后臺聯(lián)動 2 直間接融資聯(lián)動 2 境內(nèi)外聯(lián)動 2 線上線下聯(lián)動 專題：利率市場化背景下，如何合法“買”存款？ |
模塊三：實戰(zhàn)案例精講（根據(jù)時間安排選講） | 案例1：部隊院校2億元存款營銷案例（零售帶動對公） 案例2：土儲中心4億元代發(fā)營銷案例（對公帶動零售） 案例3：某三甲醫(yī)院小微批量開發(fā)案例（大小/資負聯(lián)動） 案例4：某三甲醫(yī)院綜合營銷案例（零售對公相互帶動） 案例5：某上市鋼企外幣質(zhì)押貸款案例（本外幣聯(lián)動） 案例6：理財質(zhì)押開票套利案例（資產(chǎn)負債聯(lián)動） 案例7：某銀行平行作業(yè)案例（總分支行+前中后臺聯(lián)動） 案例8：保險公司債權投資計劃案例（直間接融資聯(lián)動） 案例9：跨境租貸通案例（境內(nèi)外聯(lián)動） 案例10：創(chuàng)新型內(nèi)保外貸案例（境內(nèi)外聯(lián)動） 案例11：商超發(fā)票貸案例（線上線下聯(lián)動） 案例12：股票掛鉤型保本理財案例（直間接融資聯(lián)動） ……… |
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