主講老師: | 賈鵬 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《贏在對公:銀行公司業務營銷》專注銀行對公業務領域,為從業者呈上營銷秘籍。書中詳細拆解公司業務流程,從識別潛在企業客戶,到深度挖掘其復雜多樣的金融需求,都有專業指導。針對企業常見痛點,如資金周轉、項目融資等,提供適配的金融產品與服務組合方案。同時,傳授與企業決策層高效溝通、談判的技巧,助力客戶經理拿下訂單,并建立長期合作關系。憑借豐富案例與經驗總結,幫助銀行人提升對公業務營銷能力,搶占市場份額,實現業績增長。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-03-13 14:19 |
《贏在對公:銀行公司業務營銷》
【企業內訓方案】
第一部分:課程背景
作為銀行公司業務條線的年輕客戶經理們,在實際工作中往往會遇到以下挑戰:
? 單獨拜訪維護客戶的機會不多或者沒有,經驗很難積累;
? 跟著學,看到“樣”較易,做到“精髓”很難;
? 拜訪客戶信心不足,總擔心出現自己處理不了的狀況;
? 想盡快讓自己成長起來,卻不知道怎么做才好。
第二部分:課程特色
? 透視不同企業客戶的心理,了解他們真正的關注點和需求
? 學習業務高手常見的營銷挑戰,解決思路和最佳做法
? 掌握四大關鍵營銷流程的營銷技巧,并用技巧服務于專業
? 親歷拿單全流程,看到自身在各個方面的不足,并形成有效的提升行動計劃
? 重點提升對公初次拜訪建立客情和挖掘客戶需求與跟進的能力
銀行公司部負責人、對公業務初、中、高級客戶經理。
? 課程時間:2-3天
? 標準人數:50人以內
第一章:接觸沙盤
? 了解沙盤起源,在銀行對公的運用情況
? 解析沙盤流程和細節,觀看沙盤介紹視頻
? 沙盤答疑
? 第一階段任務布置
? 客戶團和觀察員團培訓
第二章:初訪客戶建立客情
? 初訪客戶的目標解析
? 拜訪前的策略及準備
? 三輪12組客戶拜訪(同步實施)
? 講師復盤,初訪客戶常見誤區解析
? 客戶及觀察員復盤
第三章:客戶需求挖掘與跟進
? 拜訪客戶的目標解析
? “客戶需求挖掘與跟進”拜訪前的策略及準備
? 三輪12組客戶拜訪(同步實施)
? 講師復盤,拜訪常見誤區解析
? 客戶及觀察員復盤
第四章:方案設計與呈現
? 方案呈現常見的誤區
? 方案的呈現技巧
? 商務呈現的專業風范
? 訴標的實戰技巧解讀
第五章:方案設計與溝通
? 拜訪客戶的目標解析
? “方案設計與溝通”拜訪前的策略及準備
? 三輪12組客戶拜訪同步實施
? 講師復盤,拜訪常見誤區解析
? 客戶及觀察員復盤
第六章:方案的呈現與評估
? 拜訪客戶的目標解析
? 四輪方案展示(訴標實戰)
? 客戶及觀察員復盤
第七章:學習回顧與收獲總結以及行動計劃
? ORID大總結
? 列出下一步行動計劃
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