主講老師: | 王長樂 | ![]() |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-03-12 13:27 |
《Deepseek助力組織及個人降本增效》
主講:王長樂老師
【課程背景】
在當今激烈競爭的市場環境中,企業面臨著成本不斷攀升和效率低下的雙重挑戰。傳統的人工文檔處理、數據整合和報告生成,不僅耗費大量人力資源,還常常因手動操作失誤而導致返工,嚴重影響決策的時效性和準確性。客服和技術支持部門每天要重復處理大量常見問題,導致響應速度緩慢,客戶滿意度降低;軟件開發過程中,人工編寫和調試代碼更是使得開發周期延長、后期維護成本高企。這些問題已經不再是簡單的管理難題,而是直接影響企業核心競爭力的棘手痛點。
與此同時,企業內部的知識管理和員工培訓也陷入了信息更新滯后、內容重復冗余的困境。傳統培訓方式依賴大量人力和時間投入,難以滿足快速變化的業務需求;內部知識庫常常存在信息孤島現象,員工難以快速獲得最新知識和技能。這些問題使得企業在成本控制和效率提升方面始終處于被動狀態,迫切需要一種能夠實現自動化和智能化管理的解決方案,從根本上解決重復勞動和低效作業的難題。
本課程正是在這一背景下應運而生,旨在幫助企業利用Deepseek及先進的AIGC技術,重構工作流程,自動化數據采集、分析及報告生成,構建智能客服、代碼生成和知識管理系統,從而實現全流程降本增效。課程將通過具體案例和工具實操,直擊企業在實際運營中遇到的核心痛點,提供切實可行的解決方案,助力企業在降本的同時實現效率大幅提升,為企業轉型升級提供堅實技術支撐。
【課程收益】
ü 精準降本:學員能夠精準識別企業降本增效的核心成本痛點,并構建科學的成本核算指標體系,推動企業整體成本降低60%以上。
ü 效能提升:掌握Deepseek在文檔自動生成、智能客服和代碼自動化中的應用技巧,實現工作流程自動化,提升效率達50%以上。
ü 科學決策:學會利用AIGC技術自動采集、清洗和分析數據,建立實時監控和預警機制,為決策提供數據支持,降低返工和維護費用。
ü 員工成長:掌握智能知識管理,實現內部知識共享成本降低40%-50%,促進員工快速成長。
【課程特色】
實戰,解真問題;好學,一聽就懂;好用,學了就用;互動,參與感強。
企業高層管理者
決策者:如CEO、COO、CTO等,關注企業整體成本控制和運營效率提升。
戰略規劃負責人:負責制定企業降本增效戰略、資源配置和長期發展規劃的管理者。
中層管理人員及部門負責人
運營管理者:對企業內部流程優化和成本管控有直接責任的部門負責人。
技術及研發部門負責人:關注軟件開發、代碼維護和技術支持流程改進的管理者。
客服及支持團隊主管:負責客戶服務、技術支持以及提升客戶滿意度與服務效率的管理者。
數據分析與決策支持負責人:負責數據采集、分析和報告生成的專業管理人員
【課程時間】
1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、如何識別并量化企業中的降本痛點?
1.為什么要精準識別成本痛點?
? 企業成本構成與隱形浪費(探討人工成本、重復勞動、數據錯誤及返工成本)
? 降本痛點與企業競爭力的關聯(分析降本對企業資源配置和運營效率的影響)
2.如何建立科學的成本核算指標體系?
? 指標選擇與量化方法
? 數據采集與分析流程
二、DeepSeek 如何快速入門使用?
1. DeepSeek是什么?
? AI+國產+免費+開源
2. DeepSeek能夠做什么?
? 文本生成
? 語言理解
? 代碼編程
? 可視化繪圖
3. DeepSeek怎么用?
? deepseek在線使用
? 如何進行本地部署
4. DeepSeek使用過程中有哪些“坑”?
? 不開深度思考
? 深度思考和聯網搜索一起開
? AI說的全信
三、如何給DeepSeek下指令?
三種給AI下指令的三種方法
? 自然流淌法
? 結構化指令法
? 反客為主法
案例分析:如何從低效提示優化為高效提示
四、如何讓DeepSeek更高質量的輸出
? 多角色互動法
? 打壓表揚法
? 打破砂鍋法
? 威逼利誘法
五、AI降本增效的場景有哪些?
1、信息獲取
? 講解傳統搜索與AI智能搜索的區別
? 案例分析:展示智能搜索如何優化信息獲取及信息處理
? AI文件、文獻結構化分析
n 案例解析:展示自動文獻結構化分析實例
n 講解如何提取關鍵信息、構建知識圖譜
2、數據洞察
? 數據洞察的底層邏輯:從非結構化數據(報告、會議記錄、郵件)到結構化分析
? 非結構化數據的特征
? 講解報告、會議記錄、郵件等非結構化數據的共性
? 案例練習:對會議記錄進行結構分析
3、管理決策
? 表象問題與根本原因分析
n 講解常見團隊管理問題及其背后深層原因
? AI輔助問題診斷
n 介紹利用結構化思考方法診斷團隊管理問題
? 課堂實操:模擬使用AI工具分析,發現潛在矛盾
4、文件生成
? 論文、立項書、結題報告的生成
n 分析不同文檔類型的要求與自動生成方法
n 案例解析:展示自動生成報告的實際應用效果
? 模板優化與內容定制
n 探討如何在模板化基礎上實現個性化定制
n 小練習:學員分組設計一份定制化的立項報告模板
? AI輔助PPT生成
n 常見AI+PPT工具介紹
n AI輔助PPT生成邏輯講解
n 課堂練習:生成工作崗位相關PPT
六、定制化個人AI助理(Agent智能體)
1、AI智能體搭建
? 智能體基礎架構設計
n 講解智能體常用AI工具及操作
n 案例分析:解析論文閱讀整理智能體的實際架構
? 行業場景智能體搭建
n 介紹如何根據行業需求定制智能體(如市場活動策劃)
n 小組實踐:學員分組討論并設計適合本單位的智能體原型
2、智能體搭建練習
? 分配具體任務,要求學員使用現有平臺搭建簡單的個人AI助理
n 現場指導:講師巡回答疑、提供技術支持
? 成果展示與反饋
n 每組展示所搭建智能體的功能與使用流程
? 評估討論:各組互評并討論優化方案
七、如何將所學知識落地,并推動工作效率的持續提升?
1.關鍵知識點如何回顧與內化
2.實操經驗與問題解決策略匯總
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