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      客服中心合規管理與聲譽風險管理

      主講老師: 陳佩琦 陳佩琦

      主講師資:陳佩琦

      課時安排: 1天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 要解決這個問題,客服中心除了要做好各種制度并嚴格執行,也要對客服人員進行深入的教育,讓客服人員認識到風險的嚴重性,從而讓客服人員能夠發自內心愿意遵守相關制度,嚴格做好風險控制的工作。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2025-02-26 14:07

      客服中心合規管理與聲譽風險管理

      客服中心的同事,會接觸到很多客戶機密信息。若缺乏必要的風險意識與合規意識,在操作期間不小心泄露客戶信息,或本人法律意識薄弱利用了客戶信息,可能會引發嚴重的后果,給客戶、本人、銀行帶來巨大的損失。

      要解決這個問題,客服中心除了要做好各種制度并嚴格執行,也要對客服人員進行深入的教育,讓客服人員認識到風險的嚴重性,從而讓客服人員能夠發自內心愿意遵守相關制度,嚴格做好風險控制的工作。

      時間:0.5-1

      第一章、信息風險的可怕

      1.   案例:客戶信息泄密導致的客戶死亡事件

      2.   大數據時代的客戶信息

      3.   從一個笑話看信息的威力

      4.   案例:被詐騙的人為何投訴銀行?

      5.   信息泄密對客戶、銀行、本人的損害

      6.   信息風險管理勢在必行

      第二章、風險管理從培養風險意識開始

      1.   案例:不做家訪的慘重代價

      2.   某些銀行違規事件頻發的原因分析

      3.   每種風險管理規定都是鮮血留下的教訓

      4.   一組殘酷的數據說明人性的可怕

      5.   合規和風險管理是一種保護

      6.   工作需要信任,也需要規則和監督

      第三章、從制度上杜絕風險

      1.   案例:打電話威脅客戶的慘重代價

      2.   客服中心的風險管理制度設置

      3.   客服中心風險管理人員設置

      4.   銀行風險管理的三道防線

      5.   風險管理的基本流程

      第四章、培養良好的工作習慣

      1.   案例:因為失誤而攤上大事的倒霉蛋

      2.   好的工作習慣比能力更重要

      3.   有助于風險管理的工作習慣

      4.   如果你發現一個內部漏洞……

      第五章、銀行聲譽風險管理與媒體應對

      1.   案例:客戶投訴處理不當引發的地震

      2.   A類聲譽風險事件的應對原則與流程

      3.   B類聲譽風險時間的應對方法與流程

      4.   應對聲譽風險的三級響應機制

      5.   應對媒體人員的通用話術

      6.   向上級求助的流程與技巧

       
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