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      對公客戶經(jīng)理KYC營銷技巧與金融服務(wù)方案設(shè)計

      主講老師: 謝廣超 謝廣超

      主講師資:謝廣超

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 《對公客戶經(jīng)理KYC營銷技巧與金融服務(wù)方案設(shè)計》課程專注于提升對公客戶經(jīng)理的專業(yè)能力。通過學習深入進行客戶了解(KYC)的技巧,客戶經(jīng)理能更精準地把握企業(yè)客戶需求,提供定制化金融服務(wù)方案。課程涵蓋市場分析、客戶需求挖掘、方案設(shè)計及實施等關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在增強客戶信任,促進長期合作,提升銀行業(yè)務(wù)競爭力。通過實戰(zhàn)模擬,學員將掌握高效營銷策略,優(yōu)化服務(wù)流程,實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2025-02-19 14:50

      課程名稱:《對公客戶經(jīng)理KYC營銷技巧與金融服務(wù)方案設(shè)計》

       

      主講:謝廣超老師

      一、對公業(yè)務(wù)突圍與KYC營銷思路

      1. 常見對公營銷的5種方法

      2. 對公客戶的發(fā)展趨勢及各家銀行轉(zhuǎn)型應(yīng)對

      3.大客戶維護的誤區(qū):

      搞定關(guān)鍵人就可以、堅持就是勝利、客戶只看重價格

      4、案例:從交叉營銷看KYC營銷技巧:客戶營銷的三個關(guān)鍵因素(人、需求、方案)

      5、案例:從中山大學營銷案例看需求分析

      二、客戶決策心理分析與人脈拓展

      1、第一要素是人:分析的三大要點

      2、信息收集習慣

      3、客戶建檔的步驟:一看、二了解、三發(fā)現(xiàn)、四補充

      4、客戶建檔的內(nèi)容:經(jīng)營情況、銷售市場、資產(chǎn)、負債

      5、客戶接觸點關(guān)系維護示意圖

      6、五維要素模型分析決策結(jié)構(gòu)

      7、案例:醫(yī)院客戶的五維要素模型

      8、銷售進入的路徑

      1)如何找到內(nèi)部支持者:接納者、不滿者、權(quán)力者

      2)見到?jīng)Q策者說什么:準備、談什么、后期跟蹤

      3)找到切入點最方便的方法:時光倒流法

      9、視頻觀看:為什么送禮客戶都很厭煩(郵儲銀行拜訪客戶視頻)

      10、視頻觀看:如何找到接納者、如何接近決策人(電視劇青瓷片段)

      三、營銷思路判定與需求分析

      1、舉例國有企業(yè)的需求分析

      2、討論客戶銷售9種開局的不同營銷思路:從業(yè)務(wù)占比與客戶傾向兩個維度形成的9種開局

      3、需求挖掘——從哪來?到哪去?

      顯性需求和隱形需求

      業(yè)務(wù)需求和個人需求

      5、舉例汽車核心企業(yè)不同部門的痛點

      尋找不同層次需求的方法:通過BVF模型分析業(yè)務(wù)需求

      7、回溯最終決策人需求的方法:需求的瀑布鏈

      四、金融服務(wù)方案設(shè)計

      1、設(shè)計金融服務(wù)四步法

      第一步:分析客戶需求,確定營銷目標

      舉例:威海市財政局“收、調(diào)、減、控、促”五個機制建設(shè)

      組織結(jié)構(gòu)分析與個人需求常見類別

      第二步:鑒別客戶選擇銀行的標準

      客戶沒有選擇銀行的標準,越早建立標準,越容易被客戶當成首選供應(yīng)商

      舉例:財政部門和預(yù)算單位資金財政招投標

      客戶有了選擇銀行的標準,銷售人員要盡力改變選擇標準

      1)反客為主

      2)偷梁換柱

      3)不可兼得

      4)調(diào)虎離山

      第三步:解決問題

      1)融資需求

      融資方式與金融產(chǎn)品

      2)資金管理需求

      四步驟資金管理產(chǎn)品

      3)結(jié)算需求

      從采購和銷售看企業(yè)需求與銀行產(chǎn)品

      4)供應(yīng)鏈需求

      按生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)劃分銀行產(chǎn)品

      第四步:制作金融服務(wù)方案

      2、方案四大要素

      金融服務(wù)方案模板(民營客戶版):三三制

      案例:如家酒店服務(wù)方案

      金融服務(wù)方案模板(國企客戶版):八大模塊

      案例:浙江煙草集團公司全面金融服務(wù)方案

      討論:某高速公路一體化營銷項目

      討論:某機電公司授信項目

      討論:重慶某超市供應(yīng)鏈項目

      3、方案自檢表

      好方案的特點

      方案中容易存在的問題

      五、金融服務(wù)方案呈現(xiàn)與新需求挖掘

      1、提交方案的時機

      我清楚客戶的需求嗎?

      我和客戶一起制定了對銀行方案的評價標準嗎?

      2、方案的宣講

      1)中層人員

      2)高層人員

      3、如何評價競爭對手

      1)間接顯示競爭對手的弱勢

      2)不要特別明確競爭對手的弱點,只談造成其弱點的原因

      4、臨近簽約客戶的心理變化與客戶疑慮

      5、領(lǐng)先、落后時的對策

      1)領(lǐng)先時:發(fā)現(xiàn)疑慮、解決疑慮

      2)落后時:創(chuàng)造客戶的疑慮

      談判:保留價格、協(xié)議空間、交換條件

      6、方案實施——打造長期的生意

      1)請客戶參與制定實施計劃

      2)展示階段性成果

      7、開發(fā)新需求、擴大業(yè)務(wù)占比

      事:關(guān)注行業(yè)趨勢、樹標桿,如醫(yī)院等級、做規(guī)劃,如規(guī)劃后續(xù)目標

      人:安撫之前的非支持者、擴大在客戶中的人脈、關(guān)注客戶的人事變化

      、重點行業(yè)大客戶存款營銷

      1. 衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)存款營銷

      1)行業(yè)分析

      2)營銷策略

      a項目融資

      b智慧醫(yī)院建設(shè)

      c上下游全面開發(fā)

      3衛(wèi)生行業(yè)營銷5種模式

      2. 教育行業(yè)存款營銷

      1)業(yè)務(wù)分析

      2)學校上下游資金流轉(zhuǎn)圖分析

      3)主攻方向:幼兒園(新增多)、大學(規(guī)模大)

      4)客戶需求

      a系統(tǒng)服務(wù)

      b賬戶管理服務(wù)

      c代收學費服務(wù)

      d融資服務(wù)

      e抓上下游

      f個人客戶服務(wù)

      3. 法院存款營銷

      1)法院行業(yè)分析

      2)法院營銷策略

      案例:交通銀行案件管家系統(tǒng)營銷

      4. 批發(fā)零售行業(yè)存款營銷

      1)營銷思路:建渠引流+支持兩端

      討論:公司降低采購成本,銀行都可以幫助什么?公司擴大銷售,銀行都可以做什么?

      5. 貿(mào)易行業(yè)存款營銷

      案例:貿(mào)易公司票據(jù)業(yè)務(wù)項目

      1)如何幫助客戶獲取更多利潤、節(jié)省資金

      案例:中信銀行昆明分行“國內(nèi)信用證+福費廷”貿(mào)易融資業(yè)務(wù)

      討論:為什么人民幣升值趨勢下存款業(yè)務(wù)相對好做?

      案例:汽車零配件公司“國內(nèi)融信達”產(chǎn)品營銷


       
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