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      銀行對公轉型之網點對公業務工作范式流程

      主講老師: 王偉良 王偉良

      主講師資:王偉良

      課時安排: 1-2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2025-01-07 14:59

      銀行對公轉型之

      網點對公業務工作范式流程

      主講:王偉良老師

      第一模塊:對公客戶經理核心工作職責

      一、 對公客戶經理四大工作職責

      1、存量客戶維護及挖潛

      2、關聯企業客戶摸查和開發

      3、新客戶拓展營銷

      4、效益變現

      二、四大工作職責的范式流程

      1、存量客戶維護挖潛流程

      2、關聯企業開發流程

      3、新客戶拓展營銷流程

      4、效益變現流程

       

      第二模塊:對公客戶經理的形象管理

      一、第一印象原則

      1、第一印象的主要性

      2、如何在企業客戶面前建立自己的第一印象

      二、為什么要重視形象管理

      1、什么是形象?

      2、如何在長期接觸客戶過程中維持自己的形象

      3、對公客戶經理6個場景的商務禮儀

         ①會議禮儀

         ②談判禮儀

         ③多方溝通禮儀(企業內部、關聯企業)

         ④坐車禮儀

         ⑤酒桌禮儀

         ⑥線上溝通禮儀

      三、個人形象如何促進客戶關系和營銷

      案例分析討論

       

      第三模塊:對公客戶經理的過程管理范式

      一、企業客戶營銷過程管理的“五個五計劃”

      1、存量客戶維護計劃

      2、增量客戶營銷計劃

      3、存量客戶拜訪計劃

      4、陌生客戶拜訪計劃

      5、企業需求登記與跟進計劃

      二、會議管理

      1、如何開好一個“總結復盤會議”

      2、如何在會議中達成管戶效果

       
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