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      存量客戶盤活技巧

      主講老師: 潘海丹 潘海丹

      主講師資:潘海丹

      課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 通過(guò)對(duì)課程學(xué)習(xí),從存量客戶的現(xiàn)狀及客戶分析出發(fā),重點(diǎn)梳理了存量客戶的盤活與維護(hù)技巧,通過(guò)大量的案例及現(xiàn)場(chǎng)演練,啟發(fā)對(duì)存量客戶的營(yíng)銷及服務(wù)思維,進(jìn)而提升存量客戶的有效盤活及維護(hù)技能。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2025-01-02 16:30

      存量客戶盤活技巧

      課程背景:

      近年來(lái),隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,對(duì)現(xiàn)有銀行存量客戶的爭(zhēng)奪成為各個(gè)銀行關(guān)注的焦點(diǎn)。在快速新增客戶的同時(shí),如何有效做好存量客戶的盤活和維護(hù),也成為銀行各級(jí)營(yíng)銷主管和營(yíng)銷人員必須面對(duì)的重要營(yíng)銷課題。

      課程收益:
      通過(guò)對(duì)課程學(xué)習(xí),從存量客戶的現(xiàn)狀及客戶分析出發(fā),重點(diǎn)梳理了存量客戶的盤活與維護(hù)技巧,通過(guò)大量的案例及現(xiàn)場(chǎng)演練,啟發(fā)對(duì)存量客戶的營(yíng)銷及服務(wù)思維,進(jìn)而提升存量客戶的有效盤活及維護(hù)技能。

      1.明確目標(biāo):明確需要激活的存量客戶的特征及優(yōu)先級(jí)

      2.掌握方法:掌握休眠客戶喚醒的常用方法

      3.學(xué)習(xí)話術(shù):學(xué)習(xí)個(gè)人休眠客戶建立信任、邀約沙龍、升級(jí)服務(wù)等參考話術(shù)

      4.借鑒模式:學(xué)習(xí)他行激活存量客戶的案例,探尋出一條適合自身銀行及客戶的激活模式

       

      課程時(shí)間:1天;6小時(shí)/天

      課程對(duì)象:支行行長(zhǎng)、內(nèi)訓(xùn)師、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)各各崗人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)等

      課程形式:以講解、示范、訓(xùn)練為主,通過(guò)多媒體演示,對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬訓(xùn)練,使其得到體驗(yàn)式的分享與啟示,從而使培訓(xùn)效果達(dá)到最佳。

       

      課程大綱:

      第一講:鎖定目標(biāo)存量客戶,深入了解存料客戶的特點(diǎn)

      一、哪些客戶需要激活

      二、潛在價(jià)值存量客戶的特征

      三、激活存量客戶的優(yōu)先級(jí)設(shè)定

       

      第二講:激活存量客戶的四大方法

      一、主動(dòng)聯(lián)系

      二、特別提醒

      三、獎(jiǎng)勵(lì)忠誠(chéng)

      四、服務(wù)遞進(jìn)

       

      第三講:激活存量客戶的步驟

      一、列名單

      二、發(fā)送服務(wù)通知短信

      案例:某建行走進(jìn)社區(qū)宣傳激活閑置賬戶活動(dòng)

      三、電話追蹤與客戶篩選

      四、短信及電話維護(hù)

      五、邀約參加理財(cái)沙龍

      六、產(chǎn)品說(shuō)明及營(yíng)銷

       

      第四講:常用激活話術(shù)

      一、短信自我介紹四大策略

      1.價(jià)值術(shù)

      2.尊重術(shù)

      3.親和術(shù)

      4.興趣術(shù)

      二、存量客戶的電話邀約及參考話術(shù)

      三、事后客戶跟蹤三部曲

      1.現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)來(lái)的客戶

      2.現(xiàn)場(chǎng)成功銷售的客戶

      3.現(xiàn)場(chǎng)來(lái)了但未成交的客戶

       

      第五講:接觸營(yíng)銷技巧

      一、建立信任

      二、四步找到需求突破口

      三、產(chǎn)品介紹

      四、異議處理

      五、交易促成

       

      第六講:案例分析及演練

      請(qǐng)學(xué)員設(shè)計(jì)一套存量客戶激活的策略及流程話術(shù)并進(jìn)行演練。

      參考案例:

      零資產(chǎn)賬戶的激活

      資產(chǎn)較少的貸款客戶激活

      信用卡未開卡及動(dòng)卡率較低的激活

       
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