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      金牌面試官

      主講老師: 伍純 伍純

      主講師資:伍純

      課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 在95后、00后進(jìn)入職場(chǎng)同時(shí),中國(guó)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、規(guī)模化擴(kuò)張日益加快,搶奪人才已經(jīng)是大多數(shù)發(fā)展良好企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)情況;傳統(tǒng)招聘時(shí)代已經(jīng)逐漸過(guò)時(shí),人才吸引時(shí)代來(lái)臨,通過(guò)良好的雇主形象的打造,掌握專(zhuān)業(yè)的面試技巧,吸引優(yōu)質(zhì)人才成為團(tuán)隊(duì)一員是每個(gè)經(jīng)理人的必修課。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2024-12-19 13:13

      《金牌面試官》

      主講:伍純老師

      【課程背景】

       在95后、00后進(jìn)入職場(chǎng)同時(shí),中國(guó)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、規(guī)模化擴(kuò)張日益加快,搶奪人才已經(jīng)是大多數(shù)發(fā)展良好企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)情況;傳統(tǒng)招聘時(shí)代已經(jīng)逐漸過(guò)時(shí),人才吸引時(shí)代來(lái)臨,通過(guò)良好的雇主形象的打造,掌握專(zhuān)業(yè)的面試技巧,吸引優(yōu)質(zhì)人才成為團(tuán)隊(duì)一員是每個(gè)經(jīng)理人的必修課。

      【課程收益】

      ?  掌握最新人才吸引國(guó)際最新理念

      ?  了解金牌面試官和普通面試官的畫(huà)像差別

      ?  掌握專(zhuān)業(yè)的面試方法、技能,成為金牌面試官

      【課程特色】國(guó)際最新理論實(shí)踐;實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng);學(xué)以致用。

      【課程對(duì)象】企業(yè)中基層管理者,HR

      【課程時(shí)間】6小時(shí)

      【課程大綱】

      一、常見(jiàn)的招聘習(xí)慣有哪些?

      1.我也說(shuō)不清楚究竟什么人合適

      2.我來(lái)選擇你-人才吸引時(shí)代的來(lái)臨

      3.經(jīng)驗(yàn)主義

      4.“聽(tīng)話、好管”

      5.名校、名企、上市經(jīng)歷

      6.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格契合

      7.薪資便宜

      8.感覺(jué)合適

      9.不行再換

       

      二、您是金牌面試官嗎?

      1.案例分析:B公司董事長(zhǎng)是合格的面試官嗎?

      做不好面試官,業(yè)務(wù)能力再?gòu)?qiáng)都無(wú)法做強(qiáng)做大。

      2.找到合適的人越來(lái)越難-求職市場(chǎng)的歷史轉(zhuǎn)變

      3.判斷成功招聘的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

      (1)什么是崗位和崗位需求?

      (2)什么是能力素質(zhì)模型?

      (3)什么是真正的人和崗位匹配。

       故事《李小君的職業(yè)生涯》

       

      三、金牌面試官長(zhǎng)什么樣子?

      (一)小組研討:金牌面試官畫(huà)像

      (二)個(gè)人優(yōu)劣勢(shì)分析

      (三)招聘人還要吸引人

       

      四、金牌面試官的心理轉(zhuǎn)變

      案例分析:某生產(chǎn)企業(yè)部門(mén)長(zhǎng)的面試經(jīng)歷

      1.      更想把時(shí)間用在業(yè)務(wù)管理上而非面試人上

      2.      不敢面試比自己優(yōu)秀的人

      3.      面試技巧不再難

      案例:《王經(jīng)理的面試培訓(xùn)》

       

      五、金牌面試官必修課-增加有效面試可能性

      (一)面試前準(zhǔn)備

      (1)面試官儀容、儀表

      (2)高效簡(jiǎn)歷閱讀法:三步找準(zhǔn)核心點(diǎn)

      (3)面試地點(diǎn)安排

      (二)建立融洽氛圍

      (三)認(rèn)真傾聽(tīng)

      (四)順利轉(zhuǎn)換話題

      (五)觀察非語(yǔ)言行為

      (六)記錄筆記(工具:《普通員工面試表》、《基層管理者面試表》)

      (七)組織融入

      (1)新人到崗1天、三天、七天做什么?

       

      六、金牌面試官的面試技巧

      (一)您會(huì)提問(wèn)嗎?

      1.高質(zhì)量提問(wèn)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

      (1)挖掘信息:

      (2)啟發(fā)思考

      (3)追問(wèn)產(chǎn)生清晰頭緒

      角色扮演:生產(chǎn)組長(zhǎng)面試(根據(jù)其簡(jiǎn)歷,進(jìn)行面試)

      (4)不同類(lèi)型提問(wèn)技巧

      ?  適應(yīng)性問(wèn)題

      ?  分析性問(wèn)題

      ?  溝通

      ?  人際技能

      ?  文化價(jià)值觀

      (二)結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試技巧

      1.結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試?

      2.實(shí)戰(zhàn):設(shè)計(jì)一份普通員工通用結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)卷

      (三)行為面試看當(dāng)下

      1.了解候選人過(guò)去工作的情形,增加面試準(zhǔn)確度

      2.行為面試BEI法

      3.實(shí)戰(zhàn):角色扮演(BEI行為面試)

      (四)勝任力面試看未來(lái)

      1.了解候選人勝任力的熟練程度

      2.勝任力面試技巧

      3.實(shí)戰(zhàn):角色扮演(勝任力面試)

      (五)其他常見(jiàn)面試法及應(yīng)用場(chǎng)景

      1.壓力面試

      2.集體面試

      3.小組面試

      4.情景模擬

      (六)測(cè)評(píng)

      ?  人格測(cè)評(píng)

      ?  情景測(cè)評(píng)

      ?  問(wèn)卷測(cè)試


      七、生產(chǎn)一線人員面試技巧

      (一)生產(chǎn)一線人員面試效率如何提高?

      (二)操作技能面試如何快速確定符合要求?

      (三)一線人員為什么要面試文化價(jià)值觀?

      (四)實(shí)操:如何做?《工具:生產(chǎn)一線工人面試問(wèn)卷》

       
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