慧眼識(shí)英雄：助你提升90%的識(shí)人率

《慧眼識(shí)英雄：助你提升90%的識(shí)人率》         

主講：孫維老師

【課程背景】

在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中，人才是企業(yè)最寶貴的資源。然而，招聘合適的人才并非易事。企業(yè)常常面臨招聘周期長、候選人匹配度低、招聘成本高等問題。為了幫助企業(yè)解決這些問題，提高招聘效率和人才匹配度，本課程應(yīng)運(yùn)而生。通過教授實(shí)用的招聘技巧和策略，本課程旨在幫助企業(yè)快速識(shí)別并吸引合適的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

【課程收益】

?  掌握有效的招聘技巧和策略，提高招聘效率。

?  學(xué)會(huì)識(shí)別人才的潛在能力和匹配度，減少招聘失誤。

?  了解市場最新的人才招聘趨勢，保持企業(yè)競爭力。

【課程特色】

本課程通過系統(tǒng)介紹招聘策略、人才識(shí)別技巧、招聘溝通與談判等方面內(nèi)容，旨在幫助企業(yè)提高招聘效率和人才匹配度。通過案例分享和互動(dòng)討論，課程將理論與實(shí)踐相結(jié)合，使學(xué)員能夠更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題。同時(shí)，課程還關(guān)注市場最新趨勢，為企業(yè)提供前瞻性的招聘策略指導(dǎo)，助力企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出。

【課程對象】

公司HR、公司高管、人力資源管理者

【課程時(shí)間】

0.5天（6小時(shí)/天）

【課程大綱】

導(dǎo)課：

1、招聘成本如此之高，我們該做什么？

2、當(dāng)前企業(yè)招聘面臨的挑戰(zhàn)

一、招聘策略與技巧

1、制定明確的招聘計(jì)劃

2、高效利用招聘渠道

3、優(yōu)化招聘流程，提高篩選效率

4、深入了解業(yè)務(wù)才能做好招聘

?  新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展邏輯發(fā)生的重大變化

二、人才識(shí)別與評估

1、如何理解一個(gè)人

?  人的內(nèi)在

?  冰山模型

小組演練：斐波那契輪

2、通過簡歷篩選識(shí)別潛力人才

?  行為面試技巧與應(yīng)用

?  背景調(diào)查與能力評估

3、如何培訓(xùn)你的面試官

三、如何用正確的問題高效面試

1、識(shí)人方法:從哪些途徑識(shí)人

2、空降兵和基層的識(shí)人方法

3、從精準(zhǔn)度與成本看識(shí)人方法

4、三步提問法:

5、好問題的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn):”問題有什么好問題?

實(shí)踐活動(dòng)：提問問題匯總，形成自己所需崗位的關(guān)鍵問題庫

四、慧眼識(shí)謊: :火眼金睛教你判斷真正的人才

1、4種識(shí)謊方法:除了追問，還有什么識(shí)謊方法?

2、5個(gè)謊言重災(zāi)區(qū):如何挖掘求職者真實(shí)的離職原因?