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      內(nèi)訓師引導式課堂4步精彩呈現(xiàn)

      主講老師: 江蓉來 江蓉來

      主講師資:江蓉來

      課時安排: 2-3天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 現(xiàn)代成人的學習依賴于經(jīng)驗,對講師課堂呈現(xiàn)的要求也越來越高,作為一個初級企業(yè)內(nèi)訓師,企業(yè)如何去培養(yǎng)、訓練、如何讓內(nèi)訓師設(shè)計好一門課的呈現(xiàn),從而自信、從容、職業(yè)的完成一場場企業(yè)內(nèi)訓,讓學員學有所獲,學有所成,由此引導式內(nèi)訓師(高級)課程應(yīng)運而生。
      內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2024-11-01 09:29

      內(nèi)訓師引導式課堂4步精彩呈現(xiàn)

      課程背景:

      現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部,知識傳承和傳遞是人才培養(yǎng)、經(jīng)驗傳遞、文化宣傳的必不可少的一環(huán),企業(yè)需要精準的傳遞知識、培養(yǎng)人才,內(nèi)訓師需要修煉內(nèi)功,突破自己的內(nèi)在緊張、準確把握每一個知識點、有效的傳遞給學員,而往往在企業(yè)內(nèi)訓中,企業(yè)內(nèi)訓師容易出現(xiàn)這些問題:

      沒有掌握成人學習規(guī)律,課堂呈現(xiàn)沒有效果

      內(nèi)訓師定位不清晰,不知道自己要做什么,不要做什么

      臺下侃侃而談,上臺就緊張一片空白

      講師形象不夠職業(yè),學員戴有色眼鏡。

      語言表達不清晰,學員總是GET不到

      課堂突發(fā)狀況不知道如何處理……

      現(xiàn)代成人的學習依賴于經(jīng)驗,對講師課堂呈現(xiàn)的要求也越來越高,作為一個初級企業(yè)內(nèi)訓師,企業(yè)如何去培養(yǎng)、訓練、如何讓內(nèi)訓師設(shè)計好一門課的呈現(xiàn),從而自信、從容、職業(yè)的完成一場場企業(yè)內(nèi)訓,讓學員學有所獲,學有所成,由此引導式內(nèi)訓師(高級)課程應(yīng)運而生。

       

      課程收益:

      ● 掌握認知科學的主要規(guī)律:記憶曲線、意義學習、成人認知

      掌握上臺信心建立方法:信心建立6方法

      ● 掌握教學內(nèi)容結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn):金字塔模型、ASK、PRM、SCQA模型

      ● 掌握內(nèi)訓師職業(yè)形象:職業(yè)形象、職業(yè)氣質(zhì)、行為舉止

      ● 掌握教學策略設(shè)計和呈現(xiàn)方法:單向教學策略、雙向教學策略

       

      課程時間:2-3天,6小時、天

      課程對象:企業(yè)某個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)骨干、專家;企業(yè)自身的培訓管理者;企業(yè)自身的內(nèi)訓師;職業(yè)培訓師、引導師

      課程方式:任務(wù)驅(qū)動、實戰(zhàn)演練、團隊共創(chuàng)、輔導訓練

      課程模型:內(nèi)訓師引導式課堂呈現(xiàn)形意拳模型


      課程大綱

      導課:

      1. 認知科學的理念:人腦接受新知識的步驟

      2. 成人學習的3個規(guī)律:記憶曲線、意義學習、認知規(guī)律

      3. 6邊形引導式內(nèi)訓師:引導式內(nèi)訓師能力模型

      ——診斷、創(chuàng)造、洞察、中立、提問、傾聽

      4. 什么是引導式課程:解決問題、學員參與

      學習活動:認識自己:內(nèi)訓師的擅長和不足

       

      第一講:意——意念為先,信心百倍

      一、信心是什么

      1. 人生三件最難的事:災難、愛情、演講

      2. 北師大教授:完美的課堂都是經(jīng)過充分準備的

      3. 授課的信心:自然流暢、專業(yè)精深、職業(yè)呈現(xiàn)

      討論:自己的信心

      二、上臺緊張

      1. 授課緊張的特點

      1)普遍性、可克服、有促進

      2)面對公眾、角色變化、焦慮結(jié)果

      2. 授課緊張的原因

      1)內(nèi)容環(huán)境變化

      2)授課內(nèi)容生疏

      3)在意授課結(jié)果

      4)恐懼未知情況

      3. 授課緊張的表現(xiàn):忘詞、超速、發(fā)抖、臉紅

      三、解決緊張的辦法

      1. 轉(zhuǎn)移注意力:完成當下每個細節(jié)

      2. 關(guān)注著力點:手臂反向操

      3. 自我暗示法:我叫不緊張

      4. 反復練習法:多次練習

      5. 篩選內(nèi)容法:擅長、熟練、興趣

      6. 假設(shè)情境法:預演各種可能性

      案例:央視主持人的自信心

       

      第二講:神——內(nèi)容結(jié)構(gòu) 策略設(shè)計

      一、教學內(nèi)容

      1. 教學內(nèi)容分類:知識、問題

      2. 教學效果層級:展現(xiàn)知識、論證知識、應(yīng)用知識、聚焦問題

      練習:教學內(nèi)容梳理

      二、知識的結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)

      1. 金字塔原理:主旨突出、結(jié)構(gòu)清晰、分類標準、前后有序

      2. 主旨突出:吸引人的主題——激發(fā)行動主題、引發(fā)共鳴主題

      3. 結(jié)構(gòu)清晰

      1)三段式:鳳頭、豬肚、豹尾

      2)好開場的4步走:打招呼、自我介紹、引入、點題

      3)好結(jié)尾的方法:總結(jié)、號召、作業(yè)、活動

      4)三論點:三角支撐最穩(wěn)定

      5)快速抓取論證的方法

      4. 分類標準

      1)知識點的ASK結(jié)構(gòu)

      2)問題解決的PRM結(jié)構(gòu)

      3)講故事的SCQA結(jié)構(gòu)

      5. 前后有序:時間順序、重要順序

      案例:30秒電梯演講

      三、選用修辭

      1. 形象比喻:春蠶到死絲方盡

      2. 力量排比:有邏輯有順序

      3. 易懂類比:張宏文講病毒

      4. 效果對比:前后好壞對比

      練習:應(yīng)用結(jié)構(gòu)化、修辭方法講授5分鐘的知識點

      四、什么是教學策略

      1. 知識點和教學策略的區(qū)別:內(nèi)容和動作

      2. 教學策略的作用:活躍、鋪墊、推進

      3. 教學策略的分類:單向教學策略、雙向教學策略

      4. 單向教學策略

      1)單向教學策略分類:講授、案例

      2)講授注意事項:專業(yè)詞匯轉(zhuǎn)化、稱謂平等性、語句精煉準確、長度可控

      3)案例的使用

      a案例使用場景:講述、分析、教學

      b案例編寫:引用、改編、自編

      練習:設(shè)計一個案例教學并且呈現(xiàn)

      5. 雙向教學策略

      ——雙向教學策略分類:提問、反饋、活動

      1)提問

      a提問類型:開放、封閉

      b提問時機:講授前、講授后

      c提問設(shè)計:收集信息、確認信息、張弛有度

      2)反饋

      a反饋標準:準確有溫度

      b評價建議:到位不傷人

      c三明治法

      3)教學活動

      a教學活動類型:案例分析、問題討論、角色扮演

      b教學活動流程:標準確認、活動實施、積極呈現(xiàn)、總結(jié)反饋

      案例:某教授的教學活動

       

      第三講:形——專業(yè)形象 堅定職業(yè)

      一、專業(yè)形象重要性

      1. 7秒鐘第一印象

      2. 快速入戲

      3. 情感拉近

      討論:張琦的專業(yè)形象

      二、專業(yè)形象的分類標準

      1. 專業(yè)形象分類:手眼音步形

      2. 專業(yè)形象標準:氣質(zhì)沉穩(wěn)、聲音洪亮、動作大氣

      互動:我們的專業(yè)形象

      三、專業(yè)形象訓練

      1.手勢運用四技巧:臂肘大幅、腋下小幅、手掌向上、腰肩幅度

      2.眼神鍛煉四注意:單點、掃視、反饋、堅定

      3. 發(fā)音建構(gòu)三要素:練氣不練嗓、三腔共鳴好、頭頂聲音遠

      4. 步法訓練三技巧:永遠給正面、步伐穩(wěn)定走、優(yōu)雅取物件

      5. 氣質(zhì)打造兩方向

      1)女講師職業(yè)形象3方法:美麗、體力、腦力

      2)男講師職業(yè)形象3方向:陽剛、力量、專注

       

      第四講:氣——氣場全開,構(gòu)建場域

      一、講師控場

      1. 控場的意義

      1)講師的三個階段:放不開、收不住、收放自如

      2)控場的意義:把握進度、控制效果、達成目標

      3)控場標準:收放自如

      2. 常規(guī)控場四個方法:規(guī)則控場、壓迫控場、節(jié)奏控場、反制控場

      3. 突發(fā)狀況控場

      1)環(huán)境失控控場:場地、用電、機器臨時調(diào)整

      2)人員失控控場:人員暴增、人員缺席、人員挑戰(zhàn)

      二、場域控場

      1. 人、場、內(nèi)容共建場域

      2. 場域注意事項

      1)活動多課堂場域空間法

      2)人員多課堂場域人文法

      3)場地有限場域精簡法

      練習:課堂活動的演示和練習

      考核、評估和驗收:知識點回顧、現(xiàn)場演練考核

       
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