《戰略性人力資源管理》

【課程背景】

不同的企業有不同的戰略，不同的戰略需要與匹配的組織體系和人才團隊去執行戰略、實現目標。那么，如何基于企業戰略目標合理有效的優化組織體系構建和人才隊伍培養等人力資源核心價值，為企業戰略目標奮斗，就是戰略性人力資源管理的全部內容。

只有使戰略目標實現的人力資源管理體系才是最有價值的體系，只有為戰略目標實現奮斗的人才才是最有價值的人力資源。所以，戰略性人力資源管理的三大核心要素是：盯戰略、建體系、配人才。

李偉旗老師是國內資深的人才管理咨詢專家，在長期的咨詢與培訓實踐中，李老師總結出了“一盯二建三配”的簡單有效的管理體系，有理論、有方法、有工具，有研討，完全咨詢式的講法，深受各地企業家的好評。

【課程內容】

【課程時間】1-2天

【課程特色】

咨詢式講法， 30%時間學員問題現場診斷，30%時間理論案例系統講解，40%時間實用工具解析演練。

理論大道至簡，通俗易懂，案例都是李老師親自做過的客戶，方法與工具中小企業都能應用，研討解答給學員個性化的滿足，課程前后李老師還可以去學員企業訪談輔導。

【課程收益】

 掌握制定企業戰略的基本框架和方法工具；

 掌握構建三大體系的操作原理和方法工具；

 掌握配置人才梯隊的操作原理和方法工具。

【課程對象】

董事長、總經理、副總經理、人力資源總監、部門經理等。