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      業務開發的十二堂必修課

      主講老師: 燕鵬飛 燕鵬飛

      主講師資:燕鵬飛

      課時安排: 2天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 《業務開發的十二堂必修課》是一門針對業務開發人員設計的系統性課程。該課程涵蓋了從市場調研、客戶需求分析、產品策劃、銷售技巧到客戶關系維護等關鍵業務流程。通過十二堂深入淺出的課程,學員可以掌握業務開發的核心要素和實戰技巧,提升業務能力和市場競爭力。此課程旨在幫助學員系統地學習業務開發知識,為職業發展打下堅實的基礎。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-10-23 09:47

      站點負責人(網絡型物流企業)業務能力提升訓練

      ——業務開發的十二堂必修

       

      【適用對象】攬投站站長(分點部經理)的十二堂必修課。

      【授課時長】2天

      【課程收益】

      1. 系統化提升站點經理的業務開拓能力,包括談判、分析、挖潛、維護客戶等專業化的工具

      2. 幫助站點提升利潤

      3. 掌握行業競爭對手最新及最權威資訊

      【課程內容】

      專題一:成為專業物流銷售人才   

      明確什么是物流銷售——顧問式銷售的核心  

      如何成為專業物流銷售人才   

      物流銷售的過程及應學習的物流銷售技巧

      案例分析:順豐分點部經理如何開發業務

                四通一達又是如何開發業務

                郵政速遞物流又該如何開發?    

      專題二:高手重視準備工作   

      專業物流銷售人員的基礎準備   

      熟悉物流產品  物流銷售區域的狀況  

      您需要一批潛在物流客戶  

      物流銷售計劃

      了解競爭對手狀況

      案例分析:優秀的站點經理的一天

      深度分析:中國快遞行業各企業SWOT分析(四通一達、速爾、順豐)   

      專題三:如何尋找潛在客戶  

      尋找潛在客戶的原則  

      如何尋找潛在客戶  

      尋找和接觸最有希望成為潛在客戶的人群  

      增加潛在客戶的涵蓋率 

      深度分析:連鎖行業、金融行業、醫藥行業、電商行業、食品冷鏈等行業  

      專題四:接近物流客戶的技巧   

      什么是接近  

      接近前的準備  

      電話接近物流客戶的技巧  

      Cold-call找生意  

      使用信函接近物流客戶的技巧  

      直接拜訪物流客戶的技巧  

      面對初次見面的物流客戶  

      進入銷售主題的技巧

      深度分析:東莞郵政如何成功開發都市麗人。    

      專題五:如何進行客戶的物流調查   

      什么是物流調查  

      物流調查的內容  

      物流調查的對象  

      物流調查的方法

      案例分析數據化的業務開發模式    

      專題六:成功與物流客戶溝通   

      良好溝通的必要  

      了解溝通的過程  

      積極地詢問  

      積極地傾聽    

      尊重他人  

      專題七:識別物流客戶的利益點   

      物流商品的特性、優點和利益  

      將物流商品的特性轉換成利益的技巧  

      為物流客戶尋找購買的理由    

      專題八:如何做好物流銷售演示和物流產品說明   

      什么是物流產品說明  

      產品說明的技巧  

      三段論法  

      圖片講解法  

      準備您的物流演示講稿  

      深度分析1.解決方案如何制作(PPT方案制作) 

                2.供應鏈一體化物流解決方案 

      專題九:物流客戶異議的處理   

      客戶異議的含意  

      異議產生的原因  

      投訴處理的原則  

      客戶異議與理賠處理技巧     

      專題十:達成最終的物流交易   

      達成協議的障礙  

      達成協議的時機與準則  

      達成協議的技巧  

      未達成交易的注意事項  

      啟發式銷售的運用    

      專題十一:建立穩定的物流業務聯系   

      提高您的物流服務品質  

      做好您的物流客戶管理  

      制造您的宣傳大使  

      案例分析:利用多元化服務捆綁客戶  

      專題十二:培養成為物流銷售高手的信念  

      正視物流銷售中的失敗與拒絕    

      爭取成功的機會  

      培養良好的習慣  

      視頻案例:付出一定有收獲

       

      【老師介紹】

      燕鵬飛

      教育背景:

      加拿大皇家大學工商管理碩士

      中山大學EDP

      工作背景:

      擁有世界500強知名企業管理、培訓經驗企業營銷策劃管理經驗

      曾任百世物流廣東分公司副總、華南分總助理、百世匯通華南網絡總監、

      百世物流華南網絡總監。

      現任順豐速運電商物流解決方案專家(顧問)

      順豐大學培訓師導師

      講師背景:

      專注于企業營銷、服務、培訓第一人

      中國快遞物流企業培訓門店系統及講師培訓第一人

      實戰派講師

      總裁培訓網金牌講師

      智聯招聘特聘講師

      遼寧省發展改革委員會特聘講師

      國家電網內訓師

      清華力合珠海研究院特聘講師

      深圳博維特聘講師

      中山大學、暨南大學、大連海事大學等高校特聘實戰講師

      中國物流采購與聯合會:燕鵬飛老師是中國最杰出物流培訓師之一

      遼寧省發展改革委員會:08年優秀培訓講師

      富士康企業集團:08年富士康通用管理課程(共2000天)第二名講師

      中國PTT教父周平:多年來見過最有天賦的弟子之一

      專業擅長:

      供應鏈管理、營銷管理、戰略管理等。

       

      講師服務過的客戶:

      電信行業:中國移動(06年開始)、電信、聯通、富士康、華為、中興通訊、廣州本田、富安娜、盛宇家紡、七匹狼、安踏、李寧、奧飛動漫、星輝等、都市麗人、嬌蘭佳人、屈臣氏快客、德賽集團、順豐速遞、圓通速遞、河北移動、中國煙草、華晨寶馬國家電網保定培訓中心、廣州本田廣州石化、香港益達、格蘭仕集團、美的集團、中國電信廣東、浙江諸暨郵政,廣東聯通、廣東外運物流、廣州港集團、都勻移動、畢節移動、廣東移動營銷、外運發展華東區、廈門建發集團、河北移動、貴州移動、富力地產、富士康成都、凱立德、南寧移動、南昌煙草、宜昌石化、中石化汕頭、遼寧聯通、飛虎樂購、泉州煙草、富安娜、馨而樂

      【客戶點評】

      “燕老師的培訓方式沒有過多的說教,能夠引導學員積極主動思考工作中的差距,并在培訓現場通過研討和體驗基本得到解決。”     

      ——中國移動保定分公司人力資源主任  孫衡

      “每個培訓師都有自己的風格,但必須是學員認可和喜歡的風格。鵬飛老師盡力在做到培訓現場每個學員在三天的培訓中都能受到關注和尊重,并將工作中原來的問題清晰化、簡單化和習慣化化。”

       ——海王藥業深圳總部培訓部經理   張蔚然

       


       
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