研發(fā)人員薪酬與獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

講師：趙惠穎

課程特點(diǎn)：

 基于對(duì)研發(fā)技術(shù)序列的價(jià)值要素、工作特性及員工心理畫像的深入剖析，構(gòu)建研發(fā)與技術(shù)序列全場景的薪酬激勵(lì)體系，并系統(tǒng)講解薪酬激勵(lì)解決方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn)、工具及參數(shù)；

 本課程還將基于講師豐富的企業(yè)實(shí)踐，拆解典型研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)案例，并指導(dǎo)學(xué)員針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需求進(jìn)行現(xiàn)有研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)方案迭代升級(jí)；

 最后，良好的方案如何順利導(dǎo)入實(shí)施？本課程也將從變革管理的角度就薪酬變革的關(guān)鍵變量管理給出令人耳目一新的解答。

授課對(duì)象：希望掌握研發(fā)團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)管理并升級(jí)現(xiàn)有研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)體系的HR及

業(yè)務(wù)管理者

時(shí)間：兩天   9:00-12：00  13:30-17:00

課程大綱：

1 研發(fā)技術(shù)序列業(yè)務(wù)分析與整體獎(jiǎng)酬框架  2H

1.1 研發(fā)人才市場現(xiàn)狀

1.2 研發(fā)人才特點(diǎn)

1.3 研發(fā)業(yè)務(wù)特點(diǎn)

1.4 研發(fā)組織環(huán)境

1.5 研發(fā)人才整體獎(jiǎng)酬策略

研討&對(duì)齊：研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體獎(jiǎng)酬組合設(shè)計(jì)

2 研發(fā)技術(shù)序列固薪設(shè)計(jì)  2H

2.1 職位等級(jí)與職位評(píng)估

2.2 薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)

2.3 薪酬架構(gòu)優(yōu)化

2.4 薪酬架構(gòu)更新

演練：研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的固薪設(shè)計(jì)與驗(yàn)證

3 研發(fā)技術(shù)序列浮薪設(shè)計(jì)要點(diǎn) 1H

3.1 研發(fā)激勵(lì)對(duì)象分類

3.2 研發(fā)激勵(lì)工具

3.3 激勵(lì)總額規(guī)劃

3.4 激勵(lì)強(qiáng)度

3.5 激勵(lì)條件

3.6 激勵(lì)周期

4 目標(biāo)獎(jiǎng)  2.5H

4.1 目標(biāo)獎(jiǎng)適用范圍

4.2 目標(biāo)獎(jiǎng)公式構(gòu)建

4.3 研發(fā)績效指標(biāo)來源、設(shè)計(jì)方法與典型績效指標(biāo)分析

4.4 目標(biāo)獎(jiǎng)系數(shù)設(shè)計(jì)（比率式、階梯式、矩陣式）與聯(lián)系

研討&對(duì)齊：典型研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)獎(jiǎng)設(shè)計(jì)與演練

5 項(xiàng)目獎(jiǎng)   2.5H

5.1 項(xiàng)目獎(jiǎng)適用范圍

5.2 項(xiàng)目類別

5.3 項(xiàng)目管理與獎(jiǎng)酬管理鏈接

5.4 項(xiàng)目成果獎(jiǎng)設(shè)計(jì)

5.5 項(xiàng)目收益獎(jiǎng)設(shè)計(jì)

5.6 項(xiàng)目獎(jiǎng)分配

研討&對(duì)齊：典型研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目獎(jiǎng)方案設(shè)計(jì)與演練

6 研發(fā)創(chuàng)新激勵(lì)   0.5H

6.1 預(yù)研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)

6.2 專項(xiàng)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)

6.3 研發(fā)即時(shí)激勵(lì)

研討&對(duì)齊：典型研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新型激勵(lì)方案探索

7 利潤分享計(jì)劃  0.5H

7.1 利潤分享計(jì)劃適用范圍

7.2 利潤分享計(jì)劃對(duì)象

7.3 利潤分享總額

7.4 利潤分享激勵(lì)杠桿

7.5 利潤分享發(fā)放方式

研討&對(duì)齊：典型研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)利潤分享計(jì)劃設(shè)計(jì)

8 中長期激勵(lì) 2H

8.1 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃（規(guī)范設(shè)計(jì)八步驟）

8.2 項(xiàng)目跟投機(jī)制

8.3 業(yè)績對(duì)賭

8.4 事業(yè)伙人機(jī)制

研討&對(duì)齊：典型研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)中長期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)

9 研發(fā)技術(shù)序列整體獎(jiǎng)酬變革管理  1H

9.1 變革契機(jī)

9.2 變革管理要點(diǎn)

9.3 變革溝通