互聯網新零售

課程大綱

◆ 課程背景

當互聯網，移動互聯顛覆性地改變著你我的生活方式；

當不確定時代到來，預測與分析失靈；

當傳統的營銷手段失效，企業利潤薄得象刀片一樣；

當商品極大過剩，用戶因選擇過剩選擇焦慮感受不到購買帶來的快樂；

當產品高度同質化；企業無時無刻不承受著銷售疲勞與銷售壓力；

當促銷失控、渠道失控、品牌失控、定價失控、業績失控，企業營銷全線失控，命懸一線

當企業老板不得不面臨最痛苦的抉擇：不轉型可能等死，轉型可能轉死……

《互聯網新零售》幫助你沖破思想束縛，實現全面突圍：

揭示快銷品市場變化趨勢 把握轉型機遇  從此告別轉型焦慮

解密企業經營的核心本質，掌握核心競爭優勢的永久鑰匙，獲得持續贏利不再遙遠

揭秘互聯網平臺真相，避免觸網陷阱，永遠告別無謂燒錢的困擾

鋪設社群粉絲經濟的廣闊通道，企業與用戶實現無障礙對接，做有追隨者的品牌指日可待

重建應對互聯網挑戰的信心，掌握全網營銷密碼，從此插上互聯網的翅膀實現飛躍式發展

◆ 課程內容

一、傳統零售的困局：從一鋪養三代到一鋪坑三代。

1、流量枯竭

2、成本上漲

3、渠道霸權的終結到渠道的徹底粉末化

4、零售急需轉型

二、從新零售的提出到新零售的大敗局

1、新零售的提出

2、新零售的實踐

3、新零售的本質

4、網絡新零售的演變

三、新零售的基礎

1、新基礎設施的普及

2、零售場景不可逆轉的變化

3、移動互聯網如何把握新零售的本質

4、移動年代的眾籌真相

5、移動年代的渠道真相

6、移動年代的傳播真相

7、網紅帶貨的底層邏輯

四、傳統零售如何轉型

1、社區團購的崛起與落下

2、重新定義核心競爭力：供應鏈能力、品控能力、規模成本的能力、就近服務的能力。

3、零售轉型的方向

4、店的功能的轉變

5、建群、裂變或收編

6、O2O的本質

◆ 課程適合對象

◇ 企業總裁、總經理

◇ 企業市場總監、企業中層以上領導

◇ 企業營銷主管及市場部成員

◆ 授課時數

1天（6學時）