《互聯網+時代商業模式設計與創新》

主講：熊郭建老師

【課程背景】

相同的裝飾軟件，一家年收入100萬，一家則年銷售6個億。

150輛大巴車免費乘，但盈利卻上億。

這就是商業模式的魅力！

經濟形勢惡化？市場競爭加劇？電商沖擊？成本高企？微利時代？

企業一切痛苦的根源來自同質化！

同質化的產品、同質化的價格、同質化的市場、同質化的營銷以及同質化的服務！

“互聯網+”助力，實現“差異化”才是企業生存與發展的唯一選擇！

中國企業間的競爭將不可逆轉地進入到“商業模式”與“核心技術”層面的競爭！得“商業模式與核心技術”者得天下！

“互聯網+”助力，打造優秀的商業模式，創造差異化的客戶價值，胸懷夢想的企業家，您準備好了嗎？

【課程特色】

行萬里路不如名師指路，名師指路不如重復成功人走過的路！

商業模式創新=復制+改良，原創往往死得比較慘！

最實戰的專家，講述最前沿的互聯網思維，分享最實戰的商業邏輯，解決最關鍵的發展問題，告訴你如何復制+改良，并和你一起做！

1、 全案例式教學：通過大量國內外經典案例分析，深入解剖成功企業的商業模式，讓學員充分吸取他人商業模式創新的成功經驗和失敗教訓。

2、 最具實操性的步驟：配套工具，手把手教你實現商業模式創新！

【課程時間】2天

【適合對象】企業總裁、總經理、高管、戰略規劃總監、營運總監、創業者等

【課程大綱】

（一）、互聯網+時代

1、 時代的力量

2、 看傳統企業如何互聯網+

3、 互聯網本質思維

（二） 、商業模式創新五步

案例：100萬、3000萬、6億，看商業模式的力量！

一、 創新第一步：趨勢就是商機

案例：無錫尚德電力的浮沉

1、 “新常態”下的中國經濟

2、 行業發展趨勢（視學員行業而定）

3、 技術趨勢

互聯網+時代產品創新方向

顛覆未來的十二項技術

4、 消費趨勢

從功能到體驗

從產品到解決方案

… …

二、 創新第二步：戰略定位

1、 定位：消費者心智模式的趨勢占位

2、 戰略定位的四大模式

3、 閉合模式

? 價值要素重塑

? 產業價值鏈重塑

? 其他

4、 跨界模式

? 跨界模式的四大應用

5、 平臺模式

? 開放和核心資源是打造平臺的基礎

? 構建多方共贏的平臺

? 善用現有平臺

6、 生態圈模式

7、 討論：九陽的發展策略

三、 創新第三步：資源整合

案例：150輛大巴免費坐，盈利卻過億

1、 創造資源，永遠趕不上整合資源

2、 資源整合的四大原則

3、 資源整合的九大步驟

4、 資源整合的關鍵：發現隱形資源

5、 資源整合的核心：人

6、 消費商

7、 資源整合的N種模式

四、 創新第四步：全網營銷

沒有花錢的不是，花對地方比花錢更重要！

1、 瘋傳—讓你的產品和思想像病毒一樣傳播

社交貨幣

誘因

故事性

2、 有溫度的營銷

?   自媒體

微博運營十八招

?   粉絲經濟

?   圈層營銷

3、 整合營銷

4、 微信營銷

五、 創新第六步：盈利模式

企業必須以盈利為目的，互聯網企業的免費，不過是羊毛出在狗身上。

1、 企業收費的多種模式

2、 免費模式十三招

3、 租賃模式

4、 長尾模式

討論：物業費全免，你該如何做呢？