| 主講老師： | 高長偉 | |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 團隊管理是指通過協調、激勵和指導團隊成員，實現共同目標和提升整體績效的過程。優秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發成員的創新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執行力。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應對挑戰，實現持續發展和創新。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-08-19 14:51 |
課程目標
n 
理解與團隊相關的概念
n 如何構建高效團隊
n 如何提升團隊產出成果
n 如何熟練地帶領管理團隊
n 評價團隊績效的方法
課程綱要
一、 什么是團隊
1. 工作組與團隊的比較
2. 不同的團隊與不同的團隊目標
3. 團隊成員的構成
4. 團隊的成本和成果
二、 建立團隊的七步法
1. 招聘合適的成員
2. 設定清晰的共同團隊目標
3. 確定績效標準
4. 激勵成員
5. 保障全員貢獻和利益共享
6. 創造相互支持的氛圍
7. 通過獎勵統一行為規范
三、 建立團隊文化
1. 召開成立大會
2. 改進信息共享
3. 召開慶功會
4. 建立行為規范
四、 團隊績效評估
1. 評估結果和團隊流程
2. 選擇方法測試績效
3. 頒獎的多樣性
五、 團隊領導
1. 廣泛聽取意見
2. 分享你的資源
3. 解決團隊內部沖突
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