| 主講老師： | 付華 | |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 財務稅務是企業管理中至關重要的環節，它涉及資金的籌集、運用、分配及稅務籌劃與合規。通過精細的財務管理，企業能確保資金的有效流動，提升運營效率與盈利能力。稅務方面，則要求企業遵循國家稅收政策，合理規劃稅務結構，以減少稅負并避免稅務風險。財務稅務工作的有效執行，有助于企業實現穩健經營與可持續發展。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-08-15 13:16 |
一、“資本神話”：造就富豪，也埋葬英雄
n 資料顯示，90%以上的成功企業有專職和專業的投融資部門或機構
n 企業價值最大化：投資政策，融資政策，股利政策，營運資本管理
n 企業自身發展的瓶頸（資金不足？項目不好？投資回報率不高？資本邊際效益很低？）
n 企業面臨的競爭？
n 資本價格和資本運作——投資融資是雙刃劍
n 資本運營對交易雙方就是買賣交易
n 籌資風險與投資回報
二、【企業投融資戰略選擇】：你就是你
n 公司戰略和財務戰略指引公司投融資戰略
n 企業生命周期與投融資戰略
n 企業成長模式與投融資戰略
n 投資的擊鼓傳花游戲――資本市場五級價值增值理論
n 投融資決策原則
﹣ 匹配原則（期限，數量，回報和成本等）
﹣ “現金為王”原則
﹣ 籌資風險和投資回報測算
n 確定先融后投還是先投后融？
三、【資本運作】之投資戰略和策略
n 基于公司戰略的年度計劃和年度預算
n 資本支出預算及工作底稿
n 企業投資戰略體系模型
n 價值七巧板
n 投資管理――資產組合管理（資產配置策略）
n 資本投資的管理程序
n 確定公司投資政策（投融資部門－投資管理委員會－董事會）
﹣ 產品策略－產業策略－資本策略
﹣ 投資目標確定
﹣ 可投資額
﹣ 投資風險承受能力
n 投資項目篩選
﹣ 篩選標準（投資政策約束，消滅競爭對手？擴大市場份額？獲得核心技術？增強產品或服務互補？）
﹣ 初步分析和圈定項目范圍
n 投資分析和可行性研究
﹣ 資本投資的基本原理：經濟增加值（EVA）是價值管理和投資管理的核心標準
﹣ 行業投資價值或證券相關產品投資價值
﹣ 波特的“五力模型”
﹣ 行業發展周期
﹣ 要素分析和利潤池及其分配
﹣ 核心競爭優勢
﹣ 投資分析和評價的基本方法
l 資產評估
l 凈現值方法（增量現金流，通貨膨脹，不同生命周期－約當年平均成本法）
l 投資回收期法
l 折現回收期法
l 平均會計收益率法
l 內部收益率法
l 盈利指數法
l 敏感性分析，場景分析，盈虧平衡分析
l 期權和博弈理論
n 互斥和相容項目決策
n 項目風險研究
l 系統分析（市場風險）
l 非系統風險（資產項目特定風險）
n 投資組合和投資方式確定
n 調整過程的政策和分析研究及合理規避
n 投后管理
四、投資并購交易管理與整合操作實務
n 企業并購戰略規劃
n 并購團隊組織與運作
﹣ 內部團隊的組合
﹣ 并購流程與團隊的匹配
﹣ 外部市場的各種機構
﹣ 機構的作用與局限
﹣ 人力資源的匹配
n 目標公司盡職調查
n 交易法律問題
﹣ 交易架構
﹣ 各類法律風險
n 目標公司估值
n 設計交易結構和并購資金安排
n 如何進行成功的并購談判
n 并購協議及整合
﹣ 文化因素的概念
﹣ 各個層面的體現和影響的范圍
﹣ 國際政治關系
﹣ 對并購流程環節的影響
﹣ 如何應對文化沖突
﹣ 并購管理素養的提升
n 案例分析
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