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      情商修煉與溝通技巧

      主講老師: 梁棟 梁棟

      主講師資:梁棟

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡介: 溝通是人際交往中不可或缺的基本技能,它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠建立信任、促進(jìn)合作,解決問題。良好的溝通者能夠清晰表達(dá)思想,傾聽他人意見,理解不同觀點(diǎn),并尋求共識(shí)。在工作中,溝通能夠提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,優(yōu)化決策過程;在生活中,溝通則有助于增進(jìn)人際關(guān)系,構(gòu)建和諧社會(huì)。因此,提升溝通能力對(duì)于個(gè)人和組織都至關(guān)重要。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2024-08-07 13:29


      【課程背景】

      溝通在工作和生活中的作用和重要性用多少筆墨描述都不為過,關(guān)于溝通的課程和書籍也層出不窮,我們?cè)趯W(xué)習(xí)了大量的溝通技巧、工具后,卻發(fā)現(xiàn)改善效果乏善可陳。溝通中依然存在以下的問題:

      1、他怎么總是這樣,怎么勸都不聽呢?

      2、我這人脾氣不好,稍不小心就爆了!

      3、同事溝通很難達(dá)成共識(shí),開會(huì)經(jīng)常是不歡而散。

      4、下屬從來都不跟我講真心話,總是當(dāng)面一套,背后一套。

      5、跟伴侶、孩子也很難溝通,多說幾句就鬧別扭。

      ……

      或許我們會(huì)想,大概人生就是如此吧?人和人總是不同的,非要對(duì)方同意自己的觀點(diǎn)有些不切實(shí)際,又或者團(tuán)隊(duì)中難免會(huì)有摩擦,下屬對(duì)上級(jí)本該如此等等!

      如果您有這樣的想法,或者您的團(tuán)隊(duì)中溝通不當(dāng),那問題可能并非在于別人,而在于我們自己!有良好的情商做基礎(chǔ),這些問題都是可以解決或避免的。

      本課程以非暴力溝通、情商理論、教練技術(shù)為基礎(chǔ),從了解情商、自我覺察、延遲滿足開始,學(xué)習(xí)溝通的原理,幫助學(xué)員掌握真正的共情式傾聽和有效表達(dá),幫助企業(yè)打造和諧健康的溝通氛圍。

      【課程收益】

      1. 了解情商構(gòu)成,明白何謂高情商的表現(xiàn);

      2. 學(xué)習(xí)溝通的基本原理,做到遵循溝通原理的行為;

      3. 掌握溝通中堅(jiān)守目標(biāo)的方法,避免被情緒困擾;

      4. 掌握溝通過程中打造安全氛圍的4步,確保溝通順暢進(jìn)行;

      5. 掌握共情式傾聽的方法-3F傾聽;

      6. 掌握高效表達(dá)四步驟。

      【課程特色】

      場景化:大量案例分析,覆蓋生活、工作、會(huì)議等多處場景;

      體驗(yàn)化:對(duì)課程內(nèi)容做大量體驗(yàn)練習(xí),對(duì)工具及思維方式進(jìn)行刻意練習(xí);

      工具化:提供3大個(gè)體溝通工具、4種溝通準(zhǔn)備技巧、2個(gè)高效會(huì)議工具、1套公眾表達(dá)的流程。

      【課程對(duì)象】全體管理者及員工

      【課程時(shí)長】1-2天(6小時(shí)/天) 

       

      【課程大綱】

      一、情商提升

      導(dǎo)入:什么是高情商的表現(xiàn)

      1、情商理論

      1)情商的理解

      2)情商的五個(gè)要素

      2、情商構(gòu)成

      1)自我意識(shí)

      小組分享:狀態(tài)覺察

      2)自我協(xié)調(diào)

      案例:秀才趕考

      3)自我激勵(lì)

      案例:棉花糖試驗(yàn)與延遲滿足

      4)共情能力

      案例:如何開導(dǎo)對(duì)方?

      5)社交能力

      演練:如何打開拳頭

      3、提升情商

      1)提升情商的思維路徑

      2)情商練習(xí)

       

      二、溝通導(dǎo)論

      1、何謂溝通

      1)溝通的含義

      2)溝通的要素(溝通模型)

      案例分析:是否要達(dá)成一致?

      2、溝通的障礙

      1)第一時(shí)間做判斷

      視頻:福爾摩斯

      案例:面對(duì)圖片的快速判斷

      2)情緒左右了行為

      案例:最牛女秘書

      3)沒有保持尊重

      案例:開拓市場還是裁員?

       

      三、溝通的原則

      1、溝通中的腦科學(xué)(三腦模型)

      1)三腦原理

      2)原則一:先處理情緒、再處理信息

      案例:如何反應(yīng)?

      2、溝通中的心理學(xué)

      1)情緒ABC

      案例:地鐵上的遭遇

      2)原則二:擱置判斷

      3、尊重與自尊

      1)何謂尊重

      2)不尊重的行為

      3)尊重與自尊

      模型:尊重與坦誠

      4)原則三:保持尊重

       

      四、傾聽與反饋

      1、自傳式傾聽

      1)自傳式傾聽的表現(xiàn)

      案例:看不完的公眾號(hào)文章

      2)傾聽的層次

      2、3F傾聽

      1)傾聽的肢體語言

      2)3F傾聽

      3)區(qū)分事實(shí)與評(píng)判

      案例:什么是事實(shí)?

      4)區(qū)分感受與想法

      5)傾聽意圖

       

      五、高效表達(dá)(工作匯報(bào))

      案例:為什么聽不懂?

      1、結(jié)構(gòu)化思維

      1)金字塔原理

      2)為什么要使用金字塔原理?

      案例:你能用30秒介紹你自己么?

      3)四個(gè)基本特征

      論:結(jié)論先行

      證:以上統(tǒng)下

      類:分類清楚

      比:邏輯遞進(jìn)

      2、高效表達(dá)

      1)結(jié)論先行

      2)論據(jù)充分

      3)邏輯清晰

      練習(xí):如何報(bào)告?

       

      復(fù)盤、答疑


       
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