| 主講老師： | 李近強 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 安全管理是企業運營中至關重要的環節，它涉及對人員、設備、環境等各方面的綜合管控，旨在預防和減少事故和災害的發生。通過制定并執行嚴格的安全規章制度、開展定期的安全培訓和演練、實施安全檢查與隱患排查等措施，企業能夠保障員工的人身安全和企業的財產安全。安全管理不僅關乎企業的正常運營，更是企業履行社會責任的重要體現。因此，企業應把安全管理放在首要位置，確保生產經營活動在安全可控的狀態下進行。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-07-02 13:09 |
【課程背景】
遵循“預防為主，防治結合”、“以人為本，善待生命”的原則，以突發事件的預測、預防為重點，以對危急事件過程處理的快捷準確為目標，統一指揮、分級負責，一旦發生傳染病疫情、群體性不明原因疾病事件，能以最快的速度、最大的效能，有序地實施救援，最大限度減少人員傷亡，把突發事件造成的損失和影響降低到最低程度。
【課程目標】
1. 了解突發事件應急救援系統
2. 學習應急管理預案的編寫
3. 掌握應急預案實施方法
4. 促進應急預案的落地與實施
【課程時間】
1天/6h
【課程內容】
第一節：應急管理與應急預案的知識
1. 突發事件特征、分類和分級
2. 突發事件應急管理的內涵和原則
3. 突發事件應急管理工作的必要性
4. 安全應急管理內涵、特點
5. 安全應急管理現狀
6. 安全應急管理宣傳、培訓和教育
7. 安全應急投入
8. 應急預案概述
9. 應急預案目的和作用
10. 應急預案的基本要求
第二節：應急管理的基礎
1. 基于行為的安全管理的定義
2. 全員安全管理文化
3. 安全事故金字塔模型
4. 安全管理的原理－ABC模型
5. 行為觀察與反饋系統
6. 角色演練：安全反饋
7. 危害源辨識與風險控制
8. 識別評價的重要性
9. 識別評價前的準備
10. 識別評價的基本步驟與要求
11. 識別評價的實施
第三節：預案的編寫
1. 預案編寫前準備
2. 成立應急預案編制工作組
3. 預案相關法律規、事故等資料收集
4. 風險評估
5. 風險等級的確認
6. 應急能力的二種評估方式
7. 確定事故響應級別
8. 編寫預案
9. 應急預案主要內容
10. 應急預案的相互銜接
11. 綜合應急預案與專項應急預案
12. 專項應急預案的重點所在
第四節：應急預案的相應與實施
1. 應急救援設備、物資儲備與管理
2. 預案訓練與員工問詢
3. 訓練與期望達到的目標
4. 預案定期演習頻次
5. 預案的評估與改進
6. 預案修訂及備案
7. 安全應急預案修訂情形
8. 應急預案備案與再備案
9. 應急響應
組織架構
任務細分
編組原則
各組之角色分配
現場指揮
第五節：疫情防控應急方案
1. 以防為主，常備不懈
2. 快速反應，依法處置
3. 群專結合，科學防控
4. 成立公司公共衛生事件專項領導小組
5. 公共衛生事件應急領導小組的職責
6. 突發公共衛生事件應急工作組的職責
7. 應急響應原則
8. 應急響應措施
9. 公司未發生突發公共衛生事件
10. 突發公共衛生事件應急的終止
11. 善后處置
12. 調查報告和經驗教訓總結及改進建議
13. 突發公共衛生事件應急處置的保障
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