高績效HRBP必備的五大核心技能

【課程背景】

作為新上任的HRBP，你是否在上任之初遇到如下的困境？

1. 缺信心——之前是專業HR，突然成為業務伙伴，不知道HRBP應具備哪些素養？

2. 轉型難——之前做HR做得挺好，進入業務團隊，不知道如何快速轉型？

3. 融入難——一方面擔心做不好，一方面擔心業務團隊不認可！

4. 學習難——不懂業務，不知道如何下手？不知道如何快速掌握業務知識？

5. 進步難——具備HR工作基礎，不知道如何利用以往HR經驗幫助業務團隊快速創造業績？

《高績效HRBP必備的五大核心技能》課程，幫助你全面深入探尋HR“從職能人員到業務合作伙伴”的角色轉變，通過理論學習、案例分析掌握工具與方法，迅速提升工作績效。本課程主講老師將通過豐富的案例與專業理論手把手教給您如何順利度過“HRBP”轉型階段，融入業務團隊，創造佳績！

【課程對象】

1. HR轉型為HRBP人員及相關從業人員；

2. 有意愿向HRBP崗位發展的職場人士。

【課程收益】

1. 角色快速轉變：掌握從HR到HRBP角色轉變的方法和技巧；

2. 快速融入團隊：掌握快速融入業務團隊的方法與技巧；

3. 提升業務能力：掌握提升業務能力的方法與工具；

【課程時長】2h（6小時/天） 

【課程大綱】

一、HRBP到底是什么？

1、HRBP與傳統HR的區別

2、HRBP角色認知

二、必備核心技能之一：HR技能

1、從“等著用”到“出成績”——從人力資源到人力資本的轉型

2、從理論到實踐的轉型

3、核心是招聘和激勵問題

三、必備核心技能之二：業務技能

1、業務知識的重要性

2、業務技能的核心：產品、市場、銷售、售后

3、提升業務技能的措施

四、必備核心技能之三：溝通技能

1、溝通的三要素

2、與業務部門溝通的特點

3、如何提升自己的溝通技能

五、必備核心技能之四：統籌技能

1、上接公司

2、中接HR

3、下接業務

六、必備核心技能之五：融入技能

1、成效為王

2、相處之道

3、案例解析