國有企業公司治理 ——股權設計、章程設計、股東協議設計及三會一層設計

【課程背景】

公司治理結構，或稱法人治理結構、公司治理系統、公司治理機制，是一種對公司進行管理和控制的體系。是指由所有者、董事會和高級執行人員即高級經理三者組成的一種組織結構。現代企業制度區別于傳統企業的根本點在于所有權和經營權的分離，或稱所有與控制的分離，從而需要在所有者和經營者之間形成一種相互制衡的機制，用以對企業進行管理和控制。現代企業中的公司治理結構正是這樣一種協調股東和其他利益相關者關系的一種機制，它涉及到激勵與約束等多方面的內容。簡單地說，公司治理結構就是處理企業各種契約關系的一種制度。

【課程收益】

1. 學習股權結構的設計

2. 了解公司章程的規定

3. 理解股東協議的區別

4. 了解三會一層

【課程對象】

公司股東、董事長、董事、總經理、人力資源總監、財務總監、薪酬經理、中高層管理人員、人力資源管理專員等。

【課程特色】

咨詢式培訓、針對性強、主旨明確、內容完整、邏輯性強、啟發性強、信息量大、充滿哲學氣息、與時俱進。

【講師風格】

內容深邃、邏輯清晰、語言理性而幽默、課題新穎獨特、系統控制性強。

【聽課感受】

掌握企業如何才能寫出一篇完美的商業計劃書，課程內容思路清晰、通俗易懂、語言流暢、氣氛活躍。

【課程大綱】

第一單元 股權結構的設計

1. 原則

2. 初始股權結構設計

3. 股權結構的動態調整

第二單元 公司章程的設計

1. 三會一層的規定

2. 三會一層的權利與職責規定

3. 參控股公司的章程對比

4. 對參股公司的特殊約定

第三單元 股東協議設計

1. 公司章程與股東協議的聯系和區別

2. 股東協議的特殊約定

第四單元 三會一層設計

三會一層的職責定位