| 主講老師： | 劉迅 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 項目管理是指對項目全過程進行規劃、組織、指導、控制和協調的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質量范圍內達到預定目標。項目管理涉及多個領域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質量管理、風險管理等。有效的項目管理能夠優化資源配置，提高工作效率，降低項目風險，從而實現項目的成功實施。在現代企業中，項目管理已經成為推動業務發展的重要手段，對提升企業競爭力具有重要意義。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-06-06 10:37 |
【課程介紹】本課程從安全監理的角度出發，對如何作好項目施工準備和施工過程安全監理工作，如何履行條例的審核查驗職責，發現現場安全隱患如何處理，如何做好安全評價和安全事故分析工作等提出了一些具體操作程序和實施方法，這對如何認真開展好安全監理工作，盡到法律法規賦予的責任，為建設工程的順利進行起到了一定的作用。
一、建設工程安全生產管理概述
1、安全生產管理基本概念
2、建設工程安全生產管理原則及管理制度
3、建設工程參建各方主體的安全責任
4、安全生產管理的監理工作從業要求
5、建設工程安全生產監理的法律責任
二、項目安全生產管理的監理工作
1、安全生產管理的監理工作機構設置
2、項目安全生產管理的監理工作目標及工作內容
3、項目安全生產管理的監理主要工作程序
4、項目安全生產管理的監理工作方法
5、監理規劃和監理實施細則的編制與審核
6、施工安全技術措施及專項施工方案審查
7、項目安全生產管理的監理協調工作
8、安全生產管理的監理工作資料的歸檔管理
三、施工專項方案審查與技術監控
1、土方開挖施工專項方案審查與技術監控
2、基坑工程施工專項方案審查與技術監控
3、拆除工程專項方案審查與技術監控
4、腳手架工程專項方案審查與技術監控
5、模板工程專項方案審查與技術監控
6、建筑施工機械安裝拆卸專項方案審查與技術監控
7、高處作業專項方案審查與技術監控
8、臨時用電專項方案審查與技術監控
9、施工現場防火專項方案審查與技術監控
10、起重吊裝專項方案審查與技術監控
11、暗挖工程專項方案審查與技術監控
12、其他危大工程專項方案審查與技術監控
四、施工現場安全生產的監督檢查工作
1、施工現場安全生產管理的監理工作
2、施工現場安全生產管理的監督工作要求
3、基坑工程的安全檢查
4、模板工程的安全檢查
5、腳手架工程的安全檢查
6、施工機械機具的安全檢查
7、起重吊裝工程的安全檢查
8、高處作業的安全檢查
9、施工現場用電的安全檢查
10、施工現場的消防安全檢查
五、安全事故隱患的督促整改和安全事故處理
1、房屋市政工程施工安全生產形勢
2、施工安全事故隱患的原因分析
3、施工安全事故隱患的處理
4、施工現場安全事故隱患的監理工作
5、建設工程安全事故的特點及處理程序
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