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      商務禮儀與談判技巧

      主講老師: 趙詩雨 趙詩雨

      主講師資:趙詩雨

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 禮儀服務,是一種體現尊重與專業的接待方式。它要求服務人員具備良好的儀態、禮貌的語言和細致周到的服務技能。在各類活動或場合中,禮儀服務不僅能給來賓留下深刻的印象,還能有效促進溝通與交流。從微笑迎接到細致引導,再到貼心的幫助,每一個環節都充滿了對來賓的尊重和關懷。通過專業的禮儀服務,我們致力于打造和諧、優雅的交流環境,讓每一位來賓都能感受到賓至如歸的溫暖。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-05-24 12:20


       

      【課程背景】

      商務談判是營銷人員的基本技能,在營銷的工作中談判無處不在,其中價格談判尤其重要,因為價格的溢價部分都是公司的利潤,優勢的商務談判能加速大客戶的開發、能提高客戶的滿意度、提升公司的品牌形象。傳統時代是“買”的沒有“賣”的精,互聯網時代是“賣”的沒有“買”的精,在信息透明化的今天,我們更要重視商務談判的準備工作、注重商務談判的過程控制,提高客戶成交率。商務禮儀是營銷人員必備的基本功,好的商務禮儀使客戶如沐春風,提高企業形象,提升品牌效能,通過講解與課堂練習,使學員運用*。

      【課程目標】

      掌握商務禮儀在不同場合與情景下的運用

      了解商務禮儀在談判的應用

      掌握談判5力模型

      同時提高商務禮儀運用能力商務談判技能

      【課程對象】服務人員銷售人員企事業管理人員

      【講課方式】采用講授、案例、視頻、故事分享等培訓方式

      【課程時間】 16小時/天

       

      【課程大綱】

      導入小組討論客戶為什么非要與你合作

      先聲奪人
      成功形象的重要性-阿爾伯特定律
      活動:寫出你職業魅力的關鍵詞,讓形象推動你事業的成功 

      1商務職場的儀容儀表
      1以終為始,設計自我形象

      現場互動細節你抓住了嗎

      案例分析:如何利用和規避暈輪效應

       有形的形象和無形的形象

      2)色彩心理學——如何“辨色識人”

      案例分析:為什么他一直喜歡“黑白灰”?

      3)職場著裝的四個典型

      案例分析:為什么要了解別人的著裝風格?          

       權威型職場 關鍵詞:標識與統一            

       專業型職場 關鍵詞:權威與保守           

       傳統型職場 關鍵詞:得體與融入            

       創意型職場 關鍵詞:自由與品味

      4如何職場穿的

       職場著裝六種禁忌

      案例分析:羊絨大衣與羽絨衣所傳達出的不同信息

       合體比好看更重要

      案例分析:男士成套西裝穿著合體的標準

      2、商務接待不可不知的禮儀

      1)見面三步曲:介紹、握手、名片的禮儀
       完美的自我介紹
       介紹與被介紹的優先順序
       握手的次序與注意事項
       交換名片細節的處理

      2)無聲語言管控

       引導禮儀——永遠在于最恰當的位置

       商務會面中禁忌的肢體語言

       現場演練:上下樓梯的引導方式、搭乘電梯的禮儀

      3)商務接待的座次禮儀——讓合適的人坐在合適的位置

       待客談判簽約乘車宴請         

      4商務宴請的禮儀

       宴請的規格與邀請

       C位在哪里?

       點菜技巧

       敬酒禮儀

       

      一錘定音

      1高效談判支撐五力模型

      1情商力:內驅力合理、親和力強、自我評價比較準確、習慣于換位思考、獨立有主見、擁有快速建立信任的技巧與能力、情緒的自我管理

      2專業力:產品功能與物理屬性、技術指標及使用要點、決策風險與市場變化

      3洞察力:需求、利益、困惑、擔憂

      4溝通力:愛聊天(不在于多而在于精)、會聊天(聊別人想聽的、聊別人感興趣、聊感興趣但是不知道的)、敢聊天(SWOT分析工具與銷售話術設計)、

      5談判力:從能談到會談,從立場到原則,從硬氣功到柔太極

      2談判實戰

      1大客戶合作策略性原則:

       信任基礎

       確立合作要素

       切忌一相情愿

       尋找關鍵點

       建構資源而非武器

      2)談判介紹

       何謂談判?                     

       衡量談判3標準                    

       談判3類型

      3談判的結構分析

       談判的流程

      a. 談判的準備階段、開局階段、磋商階段、僵局處理、協議促成階段

      b. 談判的人的結構

       談判的對象、

      a. 對方的決策環境、

      b. 對方的利益與目的、

      c. 決策過程與時間架構

      d. 個人利益與整體利益的平衡

      e. 顯性利益與隱性利益的判別、

      f. 談判的中的第三者

       準備階段的解構

      a. 確定談判的目標

      b. 正確的談判心態.

      c. 談判信息的收集與整理

      d. 資料的概念與屬性、資料的種類與分類、資料的真實性判定

       尋找共同點與差異點

       談判的團隊構成與任務區分

       談判天平上的砝碼-評估雙方實力

       確定總體戰略與計劃

      4談判的辯論技巧

       經營你自己:突顯自我魅力 、強化你的交往價值

       經營雙贏關系辨識對方利益的構成形式、辨識對方所處的局勢、換位思考、雙贏思維    

       信息再收集—觀察、發問與傾聽

       良好的開局以及影響開局的氣氛因素

       強化信心的準則與方法

       客觀證據與主觀判斷

       如何應付對方的惡劣態度

       掌握談判主動性和節奏

       識別談判中的困境

       如何清除對抗、如何打破僵局、如何扭轉僵局

       避免談判后的蠶食

       

       


       
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