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      禮贏職場,通達天下

      主講老師: 趙詩雨 趙詩雨

      主講師資:趙詩雨

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 禮儀服務,是一種體現尊重與專業的接待方式。它要求服務人員具備良好的儀態、禮貌的語言和細致周到的服務技能。在各類活動或場合中,禮儀服務不僅能給來賓留下深刻的印象,還能有效促進溝通與交流。從微笑迎接到細致引導,再到貼心的幫助,每一個環節都充滿了對來賓的尊重和關懷。通過專業的禮儀服務,我們致力于打造和諧、優雅的交流環境,讓每一位來賓都能感受到賓至如歸的溫暖。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-05-24 12:13


       

      課程背景
      美國普林斯頓大學對1萬份人事檔案進行分析,結果發現:個人智慧、專業技術和經驗只占成功因素25%,75%取決于良好溝通力。
      哈佛大學就業指導小組調查了500名被解職男女,結果發現因人際溝通不良而導致工作不稱職的占82%。
      商業社會的快速運轉離不開有針對性的和高效率的溝通,溝通力與人際關系技能是職場制勝法寶。從某種意義上講,溝通已不再是簡單的口才問題,也不僅僅是一種職業技能,而是一種職場生存方式。?本課程助你從一名默默無聞的上班族,成為左右逢源的快樂高效高人氣職場人!

      課程收益
      深入理解溝通的目的并掌握溝通原理和方法,贏得良好人際關系;
      掌握結構性思維和高效表達技巧,降低溝通中的無效性;
      了解如何與不同性格特質的人溝通密碼,使溝通更有效,工作更高效。

      應用職場形象管控要求
      課程時間26小時/天

      授課對象所有職場人
      授課方式理論講解+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+診斷點評

       

      課程大綱

      導入
      禮儀認知曲線模型——你的認知決定你的上限
      職場利器——禮儀雙管控

      活動:寫出你職業魅力的關鍵詞,讓形象推動你事業的成功 

      一、照亮客戶的眼睛
      ———塑造成功的第一印象
      1、阿爾伯特定律——形象怎樣影響溝通
      2、以終為始,設計自我形象

      高端商務場合的著裝要求

      現場互動細節你抓住了嗎?

       

      二、肢體語言管理-揭開無聲語言的面紗

      案例分析:如何利用和規避暈輪效應
      1優美挺拔的站姿
      2端莊得體的坐姿
      3穩健自信的走姿
      4手勢禮儀規范
      4、基本手勢禮儀鼓掌、叩門、點名

      1)引導、指示、遞接手勢(動態管理

      2)了解手勢和心理之間的關聯

      3)陪同引導、上下樓梯、進出房門、出入電梯  

      5、無聲的身體語言
      1)目光禮儀——無聲的力量

      2)微笑禮儀——神奇的禮物微笑

      講解、示范、實操、分組練習、現場點評

       

      、抓住會面的黃金機會
      1、迎送禮儀

      情境解析重要客戶到哪里迎接才得體,送行要送到哪里?
      2、稱呼與問候

      1)記住對方的名字

      2初次見面的稱呼

      3讓稱呼拉近彼此的距離

      4職位、職務稱呼的藝術
      3、見面三步曲:介紹、握手、名片的禮儀
      1)完美的自我介紹

      2)介紹與被介紹的優先順序
      3)握手的次序與注意事項
      4)交換名片細節的處理

      角色扮演快速認識,得體交際
      4、商務通訊禮儀:
      1)電話、手機禮儀
      2)你真的會用微信嗎?

      ——即時通訊禮儀

      5、乘車禮儀

      6、永遠在合適的位置上——位次禮儀
      7、送客的禮儀——慎終如始,則無敗事

      、職場利器——溝通三板斧

      1、溝通的技巧-聽

      1)聽內容、聽情緒、聽感受
      2)聆聽原則:重復、同頻、回應、記錄
      案例分享:傾聽的故事
      2、傾聽的技巧
      1)理清信息:鼓勵、重復字句—說出感受
      2)適時反饋:重整內容--用自己的話總結大意
      3)表達感受--深入了解,捕捉對方的感受,情感支持
      4)巧妙地表達自己的意見—適時引導
      實戰演練:同理心訓練
      3、移情換位:傾聽的四個層次
      第一層:我聽懂對方
      第二層:讓對方知道我聽懂了
      第三層:讓對方聽懂我
      第四層:確認對方聽懂了

      4、溝通的技巧-說

      1)詢問:
       開方式問題:獲得更多信息
       封閉式問題:把控談話主動權

      2)提問的五大策略
       禮節性提問掌控氣氛
       好奇性提問激發興趣
       滲透性提問了解更多的信息
       影響性提問可以建立信任
       提問后沉默將壓力拋給對方
      游戲:畫圖形
      3“說”的5W2H法則
      實戰演練:你該怎么說?
      4)溝通的三條法則
      黃金法則:——你期望別人怎么對待你,你就怎么對待別人!
      白金法則:——別人期望你怎么對待他,你就怎么對待他!
      鉆石法則:——給別人超出他期望的東西!

      、溝通的技巧-看
      互動游戲:“我演你猜”
      1、非言語性溝通技巧

      1什么場合要握手,如何用握手傳遞真誠?
      2拉近與客戶距離的面部表情
      3贏得信任的目光交流
      4傳遞真誠的肢體語言與微表情
      5建立親和感的人際溝通空間
      2、注意積極的信號
      思索式點頭/身體朝向你/撫摩下巴/眼睛頻繁的接觸/放松的姿勢/張開雙手/附和聲
      3、留心消極的信號
      遠離你/快速點頭/有限目光接觸/身體背對你/握緊拳頭/煩躁腳底打拍子/來回踱步

      、職場利器——溝通三應用
      1、溝通對象——溝通風格及其優勢和局限

      現場討論:行為風格分析討論
      1)診斷測試:《溝通風格之知己知彼》
       D型:駕馭型/老虎型
       I型:表達型/孔雀型
       S型:親和型/考拉型
       C型:分析型/貓頭鷹型

      2)小組討論:《如何與不同風格的人溝通》
      3分析及總結四種風格溝通策略

      4)溝通秘籍

      5)如何增加別人對自己的好感

       微笑的藝術
       贊美——人際關系的潤滑劑

       AB角練習:至少真誠贊美對方三個具體的地方
      6)批評人的技術
       情景模擬:三明治法則


      溝通場景——如何讓客戶喜歡你
      1、談對方感興趣的話題
      1)多用平常語

      2)避免否定對方,贊美與肯定對方(能量箱)
      3)了解對方所期待的評價
      2、注意自己的表情
      3、留意對方無意識的動作
      4、引導對方談得意之事情
      1)用笑聲支援對方
      2)找出與對方的共同點
      5、表現出對對方的關心
      6、記住對方的特別日子
      7、先征求對方的意見


       


       
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