高績效團隊建設——“沙漠掘金”

課程背景：

面對危險的沙漠，一心冒險奪金的探險者們要出發了。多個探險隊擁有同樣的資源、同樣的規則、同樣的風險……誰將在激烈的競爭中活下來，賺到最大的財富？如何合理使用資源，物盡其用？如何選擇正確的道路，帶領團隊滿載而歸？都由你的團隊來共同實現！

室內大型高績效團隊活動，復雜的規則、多樣的選擇、必勝的信心，每一個變量都將導致最后的結果出現大幅改變。有趣燒腦，意猶未盡。同時每個人都能發現自己和隊友身上的優點，每個人也會由衷地感嘆：其實我們可以更好！

《沙漠掘金》課程是從海外引進的經典體驗式學習課程，在原版課程的基礎上加入情景訓練的課程理論，是國內最新高端情景訓練課程。情景訓練課程形式起源于西方，通常以情景模擬演練的方式把生活中.工作中種種問題，諸如組織形態.人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇.決策.行動導致的結果，引發思索，從而自覺引導自身行為的改變。

該課程已被清華大學.浙江大學.上海交通大學.復旦大學列入EMBA課程；據反饋統計，90%的參與者承認“沙漠掘金”與自己平時的行事方法吻合度極高。

“沙漠掘金”課程主要特點是趣味性強.競爭性強.參與性強.感悟性強.實戰型強.理論性強，并針對團隊成員在實現公司戰略或目標時可能出現的計劃.組織.溝通.控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過情景的體驗和引導，參訓學員不僅理解了目標設定及目標管理的重要性，還掌握了戰略執行或達成目標的方法和工具，對于公司管理層還可以訓練領導能力。更重要的是，“沙漠掘金”課程運用團體訓練的方式，使參訓學員和參訓企業在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的實質，最終找到有效的解決方法。“沙漠掘金”的課程計劃，可以依公司的具體需求量身訂做，在與公司討論需求后，制定成為專屬課程，進行公司問題的深度挖掘，并與公司員工共同分享及尋找可行的解決方案。 

課程收益：

1.通過參與角色認知的情景模擬，讓學員自己去反思與遷移，在任務執行過程中，認知管理者的角色與定位。

2.通過課程目標與團隊任務的執行，讓學員自我完善.自我覺察.自我超越。

3.透過情景的體驗與引導，發掘出管理者的工作重點與定位，認識管理和團隊。

4.團隊運作時可能出現的人員合作.溝通.競爭.壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業訓練課程。

5.透過情景的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發現執行任務的過程中，資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞。

7.使學員清楚自己做的每一個行動與績效之間的關系，從而利用有限的資源達到產出最大化；

8.對于公司管理層人員，訓練并提升領導能力，協助公司在管理.銷售.溝通等方面，運用團體參與情景的方式，在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的根本實質，讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。

9.使學員深刻體會到以效果為導向做計劃的重要性，并明確做計劃的威力；

10.使學員學會如何取得有價值的信息，以及學會分析信息是否有價值；

11.使學員意識到事情的 “可能性”，并明確“什么是可能”對計劃/行動影響的重要性；

12.使學員清楚自己做的每一個行動與產出的關系，從而利用有限的資源達到產出最大化；

13.提升學員風險規避及壓力管理的能力。

學習方式 ：

整體學習流程，深入到情景中去體驗.反思情景發生的一切.連結過往經驗或案例.組織建設性的思考.應用到真實的世界.并形成指導日后實踐工作的經驗；

結合情景訓練的方向，現場自我設定培訓目標，并在課程結束時檢驗目標的達成；

理解情景中的所有信息，與同伴一起共同探索最佳方案，并真實的表達您最真實的狀況，尊重隊友.尊重情景.尊重導師。

【課程實施流程及成果轉化】（1天版）

1 創建團隊與文化展示 互動演練 15‘ 塑造并展現團隊的精神風貌

2 沙盤情景與規則講解 情景介紹 60‘ 《沙漠掘金》項目規則講解

3 實施演練與問題發掘 情景互動 130‘ 課程情景訓練以及情景實施

4 小組回與顧反思總結 情景互動 45 ‘ 情景訓練---團隊內反思檢討

5 團隊分享與教練點評 點評分享 60‘ 針對現狀剖析問題引導解決

6 經驗提取與項目總結 互動講授 50‘ 根據課程表現反思現實工作

針對課題：

銷售/生產.團隊激勵.組織溝通.領導能力.資源管理.策略性規劃愿景/使命.企業文化導入，價值觀制定.績效管理.目標/結果導向.計劃制定/實施.風險與壓力管理以及產能的對等，市場的意識等等。

適合場合：項目管理團隊、中高層管理人員、優秀員工、敏捷開發團隊等。

項目意義：

根據反饋統計，90%以上的參與者承認沙漠掘金與自己平時的行事方法吻合度極高。換句話說，你平時不太善于做計劃，訂目標，在這個課程中就表現為“只求生”.“沒方向”.“易妥協放棄”，甚至“只帶了兩份食物就出發了”......

盡管企業的經營與市場的風險有時不如活動中那么有規律，但是如果你連有規律的東西都捕捉不到，如何處理沒有規律的情況呢？

沙漠掘金帶給我們的深思是很多的。就像今天很多朋友總結的，“我們每天.每周.每月.每季度（可能由于您的職位層次高低，考核您的期限有長有短-但總會有人要考核你的-即使你是董事長，也要面對市場或競爭對手給你的挑戰）都在做沙漠掘金”。

課程探討：

00.什么使我們的團隊與眾不同? 

01.每個人是否都知道活動的目的？

02.團隊是否有清晰的，共同認可的目標？

03.每個人是否都參與了計劃的制定？

04.每個人是否都知道他／她的角色？

05.每個人都明白他／她的任務對于團隊目標的重要性？

06.個人力量與特定的需求相匹配嗎？

07.我們始終關注著大方向／目標了嗎？

08.信息在我們設定目標中扮演著關鍵角色。

09.我們的目標讓我們挑戰卓越了嗎？

10.我們是否把大目標分成若干個小目標。

11.我們在每個小目標中是否都有個人歸屬感。

12.我們花時間教團隊中的其他人，為了讓他們能貢獻更多。

13.我們清楚但友善地拒絕任何非產出的行為。

14.我們時常相互鼓勵，追尋目標。

15.當環境改變時，我們很靈活變通。

16.我們的計劃與行動能映射我們的目標。

17.成就團隊目標比自我更重要。

18.我們通過規律性的反饋來衡量進步。

19.我們的團隊成就感大于個人。

20.我們有效地解決沖突。

21.人生要勇于嘗試

22.要提高生產力，可以事先做好計劃并且計劃周密

課程定制：

“沙漠掘金”的課程計劃，可以依公司的具體需求量身訂做，在與公司討論需求后，制定成為專屬課程，進行公司問題的深度挖掘，并與公司員工共同分享及尋找可行的解決方案。

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