點檢定修管理培訓

【課程背景】

   為深入推進企業(yè)設備管理工作，統(tǒng)一和規(guī)范參與現(xiàn)代設備維修管理活動的部門和人員的行為，解讀點檢狀態(tài)的設定和應用。結合理論與實踐，針對點檢定修制進行較詳細的介紹。

【培訓目標】

生產企業(yè)的設備非常重要，設備運轉狀況甚至影響地方的經(jīng)濟與人民生活，不能有閃失。另外，設備占企業(yè)資產的比重非常大，所以生產企業(yè)采用嚴謹?shù)狞c檢定修制，以保證設備正常運轉。但是有些生產企業(yè)的員工對設備的點檢定修、維護保養(yǎng)能力卻沒有跟上要求。于是，提升員工設備現(xiàn)場點檢定修能力的需求就日漸突出。 本課程主要介紹設備點檢定修方面的主要工作--設備點理、設備定修、設備潤滑與維護保養(yǎng)等方面的知識與技能提升方法。

學員通過此次課程可以：

1. 掌握設備點檢管理體系與技能，讓設備缺陷與故障消滅在萌芽狀態(tài)

2. 深入了解潤滑與維護保養(yǎng)管理體系，預防設備出現(xiàn)故障

3. 掌握設備定修管理的具體流程與方法，提升設備定修效率與效果，杜絕故障再度發(fā)生

4. 掌握設備定修制在企業(yè)的推進方法 ●掌握PM分析等設備故障分析與管理的技巧，減少設備重復性故障

5. 理解設備備件管理的方法，以減少備件浪費、提升備件可用率，并為減少設備故障打基礎

【課程時長】2 天，12H

【授課方式】講授、案例、提問、討論互動、游戲、視頻

【課程對象】一線生產管理人員、設備管理點檢人員

【課程大綱】

一、設備點檢定修概述

1、設備點檢定修的概念

設備點檢定修與普通設備維修形式的區(qū)別

2、設備點檢定修的重要作用

設備點檢定修的主要目的：零故障

3、設備點檢定修的主要工作：

●設備點檢管理、設備潤滑與維護保養(yǎng)、設備定修管理、設備故障管理、設備備件管理

二、設備點檢定修的基礎-設備點檢

1、什么是設備點檢？

●定期點檢與精密點檢是設備定修的基礎

2、如何開展設備點檢活動：四步驟

3、第一步：制定點檢標準

●點檢七定

●點檢周期的確定原則

●圖表示例講解

4、第二步：進行點檢（點檢流程，點檢要點）

●專業(yè)點檢的開展

●精密點檢的開展

●案例講解

5、第三步：點檢結果分析

●點檢日志、點檢臺賬

●設備劣化趨勢分析

●圖表示例講解

6、第四步：點檢改善

●示例講解

三、專業(yè)點檢員的工作

1、專職點檢員的工作職責與技能要求

2、點檢員的一天

3、案例詳細講解

4、點檢員工作要領

四、設備潤滑與維護保養(yǎng)-預防出現(xiàn)設備故障

1、設備維護保養(yǎng)的目的：預防設備出現(xiàn)故障

2、設備維護保養(yǎng)的核心工作-設備潤滑

3、潤滑方式和潤滑臺帳

4、設備潤滑的流程：三步驟

●第一步：制定潤滑標準

●第二步：設備潤滑工作落實及注意事項及示例講解

●第三步：設備潤滑效率化

5、多示例講解

6、設備維護保養(yǎng)之設備緊固、設備調整、部件更換

●示例講解

五、設備定修管理

1、設備定修的概念與種類，設備定修與一般性檢修的區(qū)別

2、設備定修的目的：消除故障，杜絕故障再發(fā)生

3、如何進行設備定修/檢修管理：五步驟

4、第一步：制定設備維修技術標準，圖表示例講解

5、第二步：設備定修/檢修計劃制定

●設備定修內容的確定

●設備停機時間的確定：定修周期、設備狀態(tài)、生產運營

●圖表多示例講解

6、第三步：進行設備定修/檢修

●設備定修前的準備工作：安全、技術等

●工作票、操作票、安全與技術交底

●設備定修過程的協(xié)調工作：點檢員、有關主管等

●設備定修后的檢查確認工作：設備、安全等

7、第四步：設備定修/檢修記錄與總結

●設備定修各種表單

●示例講解

8、第五步：設備定修/維修工作改善

●示例講解

六、設備故障管理-預防再次發(fā)生設備故障

1、什么是設備故障管理

2、如何進行設備故障管理三步驟

●第一步：故障搶修

●第二步：故障調查與分析

●第三步：故障記錄與統(tǒng)計

●圖表示例講解

3、如何進行設備慢性故障的原因分析與對策分析

4、PM分析五步驟

●第一步：故障現(xiàn)象調查與描述

●第二步：對故障現(xiàn)象進行原理分析

●第三步：潛在原因分析

●第四步：確定真正原因

●第五步：制定解決對策

●通過案例進行講解

●小組實戰(zhàn)演練、點評

4、如何通過Why-Why簡單實用的故障分析方法

●案例講解

七、設備備件管理，為設備定修提供保障

1、什么是設備備件管理？為什么進行設備備件管理？

2、如何進行設備備件管理

3、備件管理三方面

●第一方面：如何進行備件技術管理

●第二方面：如何進行備件計劃管理

●第三方面：如何進行備件庫存管理

4、備件庫存管理的基本形式

5、備件倉庫6S與可視化

7、多示例講解

八、設備點檢定修的推進與主要制度講解

1、設備點檢定修制在生產企業(yè)中的推進

2、設備點檢定修主要制度講解