主講老師: | 劉毅 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 質量管理是企業確保產品和服務滿足客戶需求和期望的關鍵過程。它涉及制定明確的質量標準、監控生產過程、持續改進和全員參與。有效的質量管理能夠提升產品可靠性、降低缺陷率、增強客戶滿意度,進而增強企業的競爭力和市場地位。通過持續的質量改進和員工培訓,企業能夠構建一種追求卓越的文化,實現可持續發展。簡而言之,質量管理是企業成功的基石,它確保企業以高質量的產品和服務贏得市場和客戶的認可。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-05-10 13:57 |
【課程背景】
ISO/IEC17025《檢測和校準實驗室能力的通用要求》2005 版已運行十余年,目前國際標 準化組織已對ISO/IEC 17025《檢測和校準實驗室能力的通用要求》進行了修改。中文版標準將2018于9 月1日正式實施。
本課程旨在指導實驗室更好地了解和掌握新版標準要求,以便在第一時間了解國際標準的新變化和新思路,盡快使實驗室人員在新的管理框架下開展檢測和校準工作,提高實驗室質量管理的有效性,滿足認證認可新要求。
【課程特色】
清晰易懂:課程中穿插行業案例輔助講解,確保課程內容清晰明了;
實戰訓練:在課程的每一階段均設有案例研究時間,供學員發揮,確保學員能夠融會貫通;
邏輯思維:課程注重邏輯性,層層漸進;
教學互動:學員均可提出其企業面臨的實際問題,講師將在課堂上進行現場剖析研究,確保技術真正實用易行
【培訓對象】
各級檢測機構中質量管理人員;企業實驗室管理人員;國家重點科研機構實驗室質量管理人員;各大學分析測試中心管理和技術人員等。
【授課時間】3 天(18H)
【課程大綱】
一、質量管理體系的產生及原則
1、質量管理體系標準的產生與發展
◆質量管理的發展與由來
◆質量管理體系標準的產生
◆質量管理體系標準的發展
◆標準產生和發展的歷史背景
2、實施ISO族標準的意義
◆組織申請認證的初始動機
◆建立科學質量體系的要求
◆推行體系成功的要項
3、新七大質量管理原則
4、有關質量、計量的術語及定義
5、計量的相關標準
二、ISO17025:2017標準的要求和理解要點
1、實驗室認可國內國際動態及實驗室認可最新要求;
2、2017 版ISO/IEC 17025 解讀;
1 范圍
2規范性引用文件
3 術語和定義
4 通用要求
5 結構要求
6 資源要求
7 過程要求
8 管理體系要求
3、ISO/IEC 17025 新版標準修改要點;
4、實驗室如何理解新舊標準的差異;
5、實驗室如何應對和實施新版標準要求;
6、實驗室在運行管理體系時應關注的重點要素解讀與實踐經驗的分享;
7、在檢測或校準實驗室如何運用風險管理技術;
三、ISO17025:2017文件編寫要求
1、質量體系文件的必要性
2、質量體系文件的作用和特點
3、質量體系文件及其層次
4、質量體系文件的編寫原則
5、質量體系文件的編寫方法
培訓學習階段
調查策劃階段
質量體系文件編寫階段
6、質量手冊的編寫
7、程序文件的編寫
8、內部審核的方法和步驟
9、管理評審的方法和步驟
四、審核的基本概念
1、審核的基本概念和幾個術語
2、審核的分類
3、練習:事實與推論
4、審核的時機
5、審核的內容及特點
6、審核的分類
7、審核的目的、范圍、依據及時機
8、審核的成功關鍵
五、審核的策劃與準備
1、組成審核組
2、審核計劃的類別
3、審核人員及日程安排
4、練習:編寫審核計劃
六、檢查表的編制
1、檢查表的用途
2、檢查表的設計
3、檢查表的要求和內容
4、檢查表的四要素
5、檢查表的案例
6、練習:編寫檢查表
七、現場審核的基本技巧
1、執行現場審核----需要注意的事項
2、抽樣原則
3、客觀證據的判斷
4、審核的路線和方法
5、審核的實戰技巧
6、審核面談技巧
7、成功審核的要點
8、體系運行中常出現的漏洞
八、不合格報告及末次會議
1、不合格項的確定和不合格報告的編寫
2、不合格報告的內容
3、不合格報告的案例分析
4、練習:編寫不合格報告
5、模擬演練:召開末次會議
6、收集信息與客觀證據的方法
7、內審總結報告的編寫與驗證
案例分析與練習
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