| 主講老師： | 鮑敦媛 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 沙盤模擬是一種通過模擬實際商業環境，讓參與者在實踐中學習管理知識和技能的培訓方法。它利用沙盤、模型等工具，模擬企業運營的全過程，包括戰略規劃、市場營銷、生產運營、財務管理等各個環節。參與者扮演不同角色，通過團隊合作，共同解決模擬過程中出現的問題。沙盤模擬能夠幫助參與者深入了解企業運營的本質和規律，提高解決實際問題的能力，為企業培養具有戰略眼光和實踐經驗的管理人才。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-05-09 15:26 |
【課程背景】
TOC (Theory Of Constraints 瓶頸突破理論) 是以色列籍物理學家和企管大師高德拉特博士提出的一整套管理方法。TOC針對企業的管理難題，提供了一系列突破性的解決方法與工具。TOC方法背后的思維模式指導企業的管理人員找出工作的“瓶頸”，并突破性地利用他們手上有限的資源，使企業在極短時間內及無需大量額外投資下，達致運作及盈利上的顯著改善。
TOC沙盤模擬旨在通過實戰體驗的方式模擬整個企業管理過程，在體驗中掌握完整的TOC生產經營管理知識體系，發現生產管理中的常見問題如計劃無序性，生產線的偷料行為，存在大量在制品庫存，產品無法準時交付等，在體驗的過程中，運用TOC生產管理的知識理論提出切實有效的解決方案，從而改善整個生產管理過程。TOC沙盤模擬課程，讓學員玩中帶學，學中帶玩，達到真正的寓教于樂。
【課程收益】
1.了解TOC約束理論，掌握TOC瓶頸突破五步驟
2.通過TOC沙盤模擬的體驗與學習，讓學員掌握TOC生產管理核心知識
3.在體驗的過程中，學會運用TOC的思維發現生產管理的核心問題并找到突破口
4.運用TOC沙盤所學知識，能夠與本企業現狀問題進行鏈接，掌握一套帶回去就能應用的實戰性解決方案與工具。
【課程時間】1天（6小時/天）
【課程形式】電子沙盤模擬、體驗式培訓、團隊競賽、小組分享、點評與總結
【課程大綱】
一． TOC約束理論介紹
1.高德拉特TOC約束理論
2.系統固有的簡單性
3.TOC突破五步驟（P&Q練習）
——找出/挖盡/遷就/松綁/回頭
二．生產模擬沙盤介紹
1.背景介紹：訂單生產案例背景說明
2.規則介紹：道具、工具&角色分配
3.示范操作：示范 / 演練 / Q & A
三．生產模擬沙盤模擬
1.沙盤模擬體驗
2.小組內部討論與改善
3.關鍵問題研討：如何改善管理過程？
四．TOC企業管理介紹
1.模擬體驗沙盤310
2.小組內部討論與改善
3.TOC企業管理應用解析
4.進階模擬體驗沙盤350
5.終極模擬體驗沙盤390
6.關鍵問題研討：如何通過TOC生產管理和項目管理理論落地在本企業的應用？
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