| 主講老師： | 滕佳 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 企業文化是企業內部形成的一種獨特的價值觀、信仰、行為規范和習慣的總和，它體現了企業的核心競爭力和精神風貌。優秀的企業文化能夠激發員工的歸屬感和創造力，增強企業的凝聚力和向心力。它不僅是企業發展的基石，也是吸引和留住人才的重要因素。企業文化的建設需要長期堅持和不斷完善，通過制定明確的價值觀和行為準則，加強員工培訓和文化建設活動，形成具有企業特色的文化氛圍，為企業可持續發展提供有力的支撐。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-04-29 16:17 |
課程背景：
在疫情后文旅景區發展大洗牌的大環境下，以某景區為例受到嚴重影響。如何打破疫情影響，重新創立營銷思維與策略，成為本堂課重點研究內容。
課時：1天（6小時）
學員：核心領導層
授課方法：案例分析法、行動學習法
課程特色：以經典與流行案例為主要講課內容，加入思維工具，思維導圖手繪方法等，在課堂上將理論與景區實際情況相結合，拆解本景區問題與解決方案。
課程大綱：
一、 疫情下文旅景區的后遺癥
疫情過后，景區流量不再以淡旺季為主要判斷依據，而是疫情下的影響和政策調控成為主流變化因素。由此要分析并找到疫情三年留下的新規律，才能有新玩法。
(一) 季節不再是判斷淡旺季的主要因素
(二) 游客需求變集中而聚焦
(三) 網紅爆款成為跟風主流
二、 從市場變化倒推景區營銷思維的轉變
市場變化是營銷策略制定的根本依據，而且每個景區都有自己的文化屬性和特點，通用的營銷方法是否適合，需要市場的檢驗，這樣成本太高。由此，只有根據市場變化倒推，才能制定出行之有效的營銷策略
(一) 市場主體行為變化
1. 從報復性消費到理性消費的轉變
2. 從全國游到周邊游的變化
3. 從小資生活到接地氣狀態的變化
4. 吃的好成為出行重要要求
(二) 營銷策略轉變
1. 調整高大上消費體系
2. 深度挖掘本地游客需求
3. 依賴本土文化，做本土特色
4. 改良餐飲品質
三、 以創新思維破局營銷現狀
創新與營銷永遠是企業發展的基石。有效創新方法不僅僅可以讓景區一直走在市場前沿，更是不斷吸引游客，創造復購率的重要保障。
(一) 以大博大，實現產業轉型，回歸主流市場
(二) 以小博大，實現市場爆點
(三) 以情動人，實現文化精神占領市場
(四) 以物帶人，實現產品自動引流
本章節以案例法和行動學習方法為主，一方面以成功案例為依據；另一方面用創新思維工具設計本景區營銷方案。
京公網安備 11011502001314號
