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      立足授課 面向效果—TTT授課技巧

      主講老師: 趙鑫 趙鑫

      主講師資:趙鑫

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: TTT,即“Train the Trainer”,意為“培訓培訓師”。它是一種以視覺化工具為基礎,旨在提高培訓人員專業技能和知識水平的培訓方法。TTT不僅關注培訓內容的傳授,更注重培訓技巧和方法的培養,幫助培訓人員更好地引導學員進行自我學習和成長。通過TTT培訓,組織能夠培養出一批具備專業技能和高效培訓能力的內部培訓師,從而提高整體培訓效果,推動組織的持續發展和進步。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-04-25 15:46


       

      【課程背景】

      講授技巧是衡量內部講師培訓能力是否合格的重要指標之一,但絕大部分內部講師的講授水平不合格甚至不具備這項能力。《立足講授 面向效果—TTT授課技巧》的課程將大幅度提升內部講師的授課水平,幫助企業提升知識管理與知識沉淀的效率與質量。

      【課程目標】

      1、選擇正確的培訓理念:學習發生在學員腦海中,而不是講師的嘴巴上;

      2、運用課程講解矩陣,完美演繹課程內容;

      3、運用教學事件組織技巧,讓課堂氣氛活躍、有序;

      4、運用引導技術促進學員深入思考,實現真正意義上的互動教學;

      5、運用反饋技術,有效地回答學員的疑問;

      6、幫助學員打造高效的培訓學習課堂

      【課程時間】1-2天,6 小時/天

      【授課對象】新任/經理人/主管,高潛儲備人員

      【授課方式】講授、案例分享、小組討論、場景模擬

      【時間分配】講授占10%,案例分析占15%,討論分享占25%、場景游戲20%、工具運用30%。

      【課程大綱】

      一、課程導入:

      1、為什么要成為一名卓越的企業培訓講師?

      2、培訓講師的現狀?

      3、作為培訓講師,我們將得到什么?

      4、卓越講師應具備的條件是什么?

      【共識】

      1、你喜歡什么樣的培訓師?

      2、你不喜歡什么樣的培訓師?

      3、我要成為怎么樣的培訓師?

       

      第一部分:認知培訓 

      一、為什么愿意做培訓?

      二、講師對企業的意義

      三、培訓vs教育

      【案例】:學車

      四、成人學習的四大狀況

      1、囚禁型: 

      2、社交型: 

      3、度假型: 

      4、學習型: 

      五、培訓師主要職責與角色

      1、兩個職責

      2、三種角色

      六、培訓師的四種風格

      七、授課能力矩陣圖

      【練習】:摸底小測試:60秒課程期許

       

      第二部分:成為培訓師的必備條件

      一、內在心理素質的修煉

      【討論】思考:登上講臺你最害怕什么?

      1、緊張的表現

      2、緊張的來源

      3、應對緊張的11種方法

      4、緊張的3個疑問

      5、克服緊張的工具

      6、自我的準備

      視頻】演講中都有哪些緊張的表現

       

      二、培訓師呈現技巧=職業形象+肢體語言+語言藝術

      1、職業形象

      【思考】為什么要塑造良好專業形象?

      1)職業形象:首因效應與三三三原則

      2)職業形象打造

      【練習】職業形象對照

      2)肢體語言

      1)肢體語言

      2)肢體語言十大手勢

      【練習】眼神練習:我的眼里只有你

      【找問題】有哪些需要避免的行為

      【視頻賞析】《超級演說家》

      3)培訓師麥克風禮儀

      【工具】講臺形象測評

      3)語言藝術

      【情景案例分析】

      1、培訓師語言的要求

      2、氣息練習

      3、語言連續性練習

      4、腹式吸氣訓練

      【測試】呈現技能測試

      第三部分:如何完美的開場

      【互動練習】閃亮登場

      1、開場白3個疑問

      2、開場白3個作用

      3、ALPOP開場五步法

      視頻:《獵場》中胡歌如何給下屬培訓

      4、開場禁忌

      5、培訓師的開場白工具表

      【訓練】:設計開場白

       結:課程導入方法

       

      第四部分:如何設計一個精彩結尾

      【典型案例分析】

      1、糟糕的6種結尾方式

      2、科學結尾的4項原則

      3、完美結尾的7種方法

       

      第五部分:成人學習特點和應對方案

      【思考】成人學習最終目的?

      1、成人學習的特點

      2、學習與記憶效果

      3、大腦學習的過程

      4、成人學習的需求

      5、應對方案

      6、強化學習的對策

      第六部分:培訓師如何建立親和力

      1、親和力公式模板

      2、認同帶來的親和力

      3、語言帶來的親和力

      【視頻】:語言的威力

      4、聲音帶來的親和力

      5、建立肢體語言的親和力

      6、復述體現親和力

      第七部分:在培訓中加強互動的技巧

      1、互動的重要意義

      2、有效互動的6種技巧

      3、有效互動的7種技巧

      結:培訓師必備六大武器

       

      第八部分:PPT設計與技巧

      【思考】:PPT到底有什么用?為什么需要PPT?何時需要PPT?誰需要PPT?

      1、PPT三大價值

      2、PPT整體要求

      3、PPT A/B模式與表達方式

      4、教具演示中的八大坑

      課程回顧

       


       
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